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● 一项新的国家标准出台，某项目经理意识到新标准中的某些规定将导致其目前负责的一个项目必须重新设定一项技术指标，该项目经理首先应该（35） 。
（35）
A．撰写一份书面的变更请求
B．召开一次变更控制委员会会议，讨论所面临的问题
C．通知受到影响的项目干系人将采取新的项目计划
D．修改项目计划和WBS，以保证该项目产品符合新标准
参考答案
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考题
你管理着公司的一个大的工程,这个工程下面包括了五个子项目。其中一个子项目行将结束,并且项目小组的大多数成员已经重新分配到其它的岗位上。今天项目经理问你是否可以在项目正式结束之前离职以接手新的任命,因为她必须在三天之内到任,否则这个机会就将会被别人抢走。你知道这个项目的许多行政事务还需要了结。你最后的反应是()。
A.任命另一个人担任项目经理负责收尾工作，同意原项目经理接手新的工人，但是要求她出席与客户最后的交接会议B.要求项目经理继续负责项目，因为她是负责收尾阶段的最佳人选C.即使你的工作任务很重，但是你还是自己来负责这个项目的收尾工作D.同意项目经理接手新的任务，但是要求她在周末和晚上的时间负责原项目的收尾工作
考题
一项新的国家标准出台，某项目经理意识到新标准中的某些规定将导致其目前负责一个项目必须重新设定一项技术指标，该项目经理首先应该（ ）。A.撰写一份书面的变更请求B.召开一次变更控制委员会会议，讨论所面临的问题C.通知受到影响的项目干系人将采取新的项目计划D.修改项目计划和WBS，以保证该项目产品符合新标准
考题
一项新的国家标准出台，某项目经理意识到新标准中的某些规定将导致其目前负责的一个项目必须重新设定一项技术指标，该项目经理首先应该______。A．撰写一份书面的变更请求B．召开一次变更控制委员会会议，讨论所面临的问题C．通知受到影响的项目干系人将采取新的项目计划D．修改项目计划和WBS，以保证该项目产品符合新标准
考题
●某信息系统集成项目经理王某收到客户的最新变更要求，他带领其团队成员经过认真分析，发现这次变更将导致项目范围增加近70%，初步估计成本将增加5倍。王某必须要在已被批准的项目计划中改变原定的开始和结束日期，那么他的第一步工作应该是(40)。(40)A.修改合同B．增加人员和资源C.重新制订基准计划D．采用一个新的目标进度计划
考题
一项新的国家标准出台，某项目经理意识到新标准中的某些规定将导致其目前负责的一个项目必须重新设定一项技术指标，该项目经理首先应该 （ ） 。A.撰写一份书面的变更请求
B.召开一次变更控制委员会会议，讨论所面临的问题
C.通知受到影响的项目干系人将采取新的项目计划
D.修改项目计划和WBS，以保证该项目产品符合新标准
考题
某信息系统集成项目经理王某收到客户的最新变更要求，他带领其团队成员经过认真分析，发现这次变更将导致项目范围增加近70%，初步估计成本将增加5倍。王某必须要在已被批准的项目计划中改变原定的开始和结束日期，那么他的第一步工作应该是()A.修改合同
B.增加人员和资源
C.重新制订基准计划
D.采用一个新的目标进度计划
考题
一项新的国家标准出台，某项目经理意识到新标准中的某些规定将导致其目前负责的一个项目必须重新设定一项技术指标，该项目经理首先应该 ：A. 撰写一份书面的变更请求
B. 召开一次变更控制委员会会议，讨论所面临的问题
C. 通知受到影响的项目干系人将采取新的项目计划
D. 修改项目计划和WBS，以保证该项目产品符合新标准
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