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()是由企业现有员工根据企业的需要推荐其熟悉的、可以胜任某项工作的人员
A.布告招聘
B.人员推荐
C.档案推荐
D.劳动力市场
参考答案
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考题
咨询人员在某企业进行员工管理培训咨询时，针对企业实际需要进行了培训需求分析，通过与企业管理层人员面谈，了解到企业对员工的期望；通过对员工工作过程的观察得到有关工作环境的资料；编制了确定特定职务的胜任特征模型。该咨询人员在咨询过程中采取的培训需求分析方法包括（ ）。
考题
对录用人员进行职前培训的目的在于()。A:通过向新员工介绍工作、工作环境及工作同事，激励新员工的士气
B:使新员工切实了解处理业务的原则、原理、技术、程序、方法
C:有助于新员工很快适应并胜任所分配的工作
D:向新员工介绍企业的一般情况
E:熟悉、掌握工作流程、技能
考题
培训开发中岗位胜任特征模型的建立的意义包括()。A.岗位胜任特征改变了以往知识、技能培训一统天下的格局
B.基于胜任特征分析，针对岗位要求，结合现有人员的素质状况，为员工量身定做培训计划
C.胜任特征的研究有利于企业员工职业生涯的发展
D.企业领导有意或无意地将胜任特征培养纳入员工培训开发体系
E.对胜任特征的研究加深了企业和员工之间的理解
考题
胜任特征研究有利于员工职业生涯的发展，原因是（ ）。
A.根据每个员工特质的不同对其进行定位培养
B.可以根据自身特质对自己的职业生涯作出规划
C.加深了企业与员工之间的理解
D.促进了企业和员工的双赢
E.企业管理者可以比较清晰地了解员工的特质
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