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作为项目经理,你认识到了项目进展评估会议的重要性。但是你也意识到你的项目小组和主要的有关各方非常繁忙,不想参见会议。项目生产的世界上最先进的整形鞋现在已经进入第二阶段临床试验。因为你已经进入项目执行阶段,因此这些会议:( )

A.应该经常举行以获得对目标和实现方法的一致意见

B.可能减少召开频率

C.需要更多地召开以加强薄弱环节

D.必须定期举行以记录病人的反应


参考答案

更多 “ 作为项目经理,你认识到了项目进展评估会议的重要性。但是你也意识到你的项目小组和主要的有关各方非常繁忙,不想参见会议。项目生产的世界上最先进的整形鞋现在已经进入第二阶段临床试验。因为你已经进入项目执行阶段,因此这些会议:( )A.应该经常举行以获得对目标和实现方法的一致意见B.可能减少召开频率C.需要更多地召开以加强薄弱环节D.必须定期举行以记录病人的反应 ” 相关考题
考题 你的项目已进行一段时间了,但指示器显示它遇到了麻烦。你已看到了项目团队合作不良的以下所有症状,除了——( )A.挫折感B.频繁召开会议C.对项目经理缺乏信任和信心D.没有收益的会议

考题 你正在管理通信项目。客户,你的上级、客户和其它有关各方都已经确定和批准了产品和系统要求。项目按照时间表实施。到目前为止似乎每个人对进展感到满意。你刚刚得知一个新的管理规定将引起一个项目执行标准发生变更。为保证该变更包括在项目计划中,你应该:( )A.召开变更控制委员会会议B.修改WBS.项目时间表和项目计划,以反映新的规定和要求C.准备变更请求D.立即通知受到影响的各位干系人有关项目实施的变更内容

考题 你为项目经理,你认识到状态评审会的重要性。但你还认识到你的队员和项目干系人都很忙,都不想参加这个会议。目前,你的项目正进入对世界上最先进的整形鞋进行试用的第二阶段。因为是在项目执行阶段,这些会议()。 A.应该经常召开以便对目标及其实现方法达成一致B.召开的次数可以减少C.应该多召开以调动大家的积极性D.必须定期地召开以记录病人的反应

考题 你被选为公司将要发布的新产品的项目经理。你认识到为了项目的成功,在组建项目小组时,必须() A.聘请具有关于产品的适当技术和知识的人员B.配备高级人员以帮助其他小组成员C.拥有自动化的项目管理信息系统D.每周举行一次项目进展评估会议

考题 作为项目经理,你认识到了项目进展评估会议的重要性。但是你也意识到你的项目小组和主要的有关各方非常繁忙,不想参见会议。项目生产的世界上最先进的整形鞋现在已经进入第二阶段临床试验。因为你已经进入项目执行阶段,因此这些会议:A、应该经常举行以获得对目标和实现方法的一致意见B、可能减少召开频率C、需要更多地召开以加强薄弱环节d.必须定期举行以记录病人的反应

考题 你正在管理通信项目。客户,你的上级、客户和其它有关各方都已经确定和批准了产品和系统要求。项目按照时间表实施。到目前为止似乎每个人对进展感到满意。你刚刚得知一个新的管理规定将引起一个项目执行标准发生变更。为保证该变更包括在项目计划中,你应该:A、召开变更控制委员会会议B、修改WBS、项目时间表和项目计划,以反映新的规定和要求C、准备变更请求D、 立即通知受到影响的各位干系人有关项目实施的变更内容

考题 你为项目经理,你认识到状态评审会的重要性。但你还认识到你的队员和项目干系人都很忙,都不想参加这个会议。目前,你的项目正进入对世界上最先进的整形鞋进行试用的第二阶段。因为是在项目执行阶段,这些会议()。A、应该经常召开以便对目标及其实现方法达成一致B、召开的次数可以减少C、应该多召开以调动大家的积极性D、必须定期地召开以记录病人的反应

考题 你被选为公司将要发布的新产品的项目经理。你认识到为了项目的成功,在组建项目小组时,必须()A、聘请具有关于产品的适当技术和知识的人员B、配备高级人员以帮助其他小组成员C、拥有自动化的项目管理信息系统D、每周举行一次项目进展评估会议

考题 你被选为你公司将要发布的新产品的项目经理。你认识到为了项目的成功,你的项目小组必须()A、具有关于产品的适当技术和知识;B、配备高级别的人员以帮助较低级别小组成员;C、拥有自动化的项目管理信息系统;D、每周举行一次项目进展评估会议。

考题 作为项目经理,你认识到了项目进展评估会议的重要性。但是你也意识到你的项目小组和主要的有关各方非常繁忙,不想参加会议。项目生产的世界上最先进的整形鞋,现在已经进入第二阶段临床试验。因为你已经进入项目执行阶段,因此这些会议()A、应该经常举行以获得对目标和实现方法的一致意见B、可能减少召开频率C、需要更多地召开以加强薄弱环节D、必须定期举行以记录病人的反应

考题 作为项目经理,你认识到了项目进展评估会议的重要性。但是你也意识到你的项目小组和主要的有关各方非常繁忙,不想参见会议。项目生产的世界上最先进的整形鞋现在已经进入第二阶段临床试验。因为你已经进入项目执行阶段,因此这些会议:()A、应该经常举行以获得对目标和实现方法的一致意见B、可能减少召开频率C、需要更多地召开以加强薄弱环节D、必须定期举行以记录病人的反应

考题 作为项目经理,你认识到了项目进展评估会议的重要性。但是你也意识到你的项目小组和主要的有关各方非常繁忙,不想参与会议。项目生产的世界上最先进的整形鞋现在已经进入第二阶段临床试验。因为你已经进入项目执行阶段,因此这些会议:可能减少召开频率()A、应该经常深造以获得对目标和实现方法的一致意见B、可能减少召开频率C、需要更多地召开以加强薄弱环节D、必须定期新浪微博以记录病人的反应

考题 作为项目经理,你认识到了项目进展评估会议的重要性。但是你也意识到你的项目小组和主要的有关各方非常繁忙,不想参与会议。项目生产的世界上最先进的整形鞋现在已经进入第二阶段临床试验。因为你已经进入项目执行阶段,因此这些会议()

考题 你是组织中GHR项目的项目经理。这个项目是最近刚刚启动的,项目的需求已经达成了一致意见。你的项目发起人想要你召开一个会议,这个会议将评审项目目标的协议,确定项目的方向。管理层希望你召开的是什么会议呢?()A、研讨会B、项目范围分解会议C、启动会议D、投标会议

考题 在项目执行进入到中期时,你被指派为项目经理,你审查过项目后,发现项目可能要花费的时间将是前任项目经理估算的两倍,但是你的上司已获知项目将会按时完成,当前任经理是你的好朋友时,你会采取什么最佳的行动()A、向你的上司汇报你的评估B、召开团队会议寻找可行方案,以满足项目进度要求C、会见前任项目经理,扭转项目进度D、按前任经理的计划执行项目,当项目不能完成里程碑时,及时向上司汇报

考题 作为项目经理,你意识到了项目进展评估会议的重要性。在项目执行过程中,这些会议:()。A、应该经常举行以取得对项目执行的目标和达到目标方法上的共识B、可以减少举行此类会议的频度C、需得到加强,以综合分散的目标D、必须定期举行以明确客户的需求

考题 在项目执行进入到中期时,你被指派为项目经理,你审查过项目后,发现项目可能要费的时间将是前任项目经理的估算的两倍,但是你的上司已获知项目将会按时完成,当前任经理是你的好朋友时,你会采取什么最佳的行动()A、 向你的上司汇报你的评估B、 召开团队会议寻找可行方案,以满足项目进度要求C、 会见前任项目经理,扭转项目进度D、 按前任经理的计划执行项目,当项目不能完成里程碑时及时向上司汇报

考题 项目进行到实施阶段中期,你刚被任命为项目经理,你要确定如何控制好项目,控制项目最好的办法是:()A、利用各种沟通方法的组合B、举行状态会议,因为这在你过去的项目中是最有效的C、每周利用甘特图D、定期和管理层会面

考题 公司启动了一个具有战略意义的项目。项目经理已经完成了整个项目计划的制定。项目经理下一步必须做什么?()A、开始执行阶段并与项目利害关系者沟通B、开始项目的执行与控制阶段C、开始执行之前,召开一次阶段管理审查会议。D、与项目发起人召开会议,获得对项目计划的XX

考题 作为项目经理,你意识到了现状回顾会议的重要性。但是,你也意识到你的团队成员与其他主要的项目干系人都非常繁忙,不想参加这些会议。你正进入世界上最高级的整形鞋的临床试验的第二阶段。因为正处在项目的实施阶段中,这些会议:()A、应该经常召开,以在目标与方法上获得一致意见,并实现这些目标与方法B、可以减少开会次数C、需要被强化以克服松散现象D、必须按进度计划定期进行,以记录病人的反应

考题 填空题作为项目经理,你认识到了项目进展评估会议的重要性。但是你也意识到你的项目小组和主要的有关各方非常繁忙,不想参与会议。项目生产的世界上最先进的整形鞋现在已经进入第二阶段临床试验。因为你已经进入项目执行阶段,因此这些会议()

考题 单选题你为项目经理,你认识到状态评审会的重要性。但你还认识到你的队员和项目干系人都很忙,都不想参加这个会议。目前,你的项目正进入对世界上最先进的整形鞋进行试用的第二阶段。因为是在项目执行阶段,这些会议()。A 应该经常召开以便对目标及其实现方法达成一致B 召开的次数可以减少C 应该多召开以调动大家的积极性D 必须定期地召开以记录病人的反应

考题 单选题作为项目经理,你认识到了项目进展评估会议的重要性。但是你也意识到你的项目小组和主要的有关各方非常繁忙,不想参见会议。项目生产的世界上最先进的整形鞋现在已经进入第二阶段临床试验。因为你已经进入项目执行阶段,因此这些会议:()A 应该经常举行以获得对目标和实现方法的一致意见B 可能减少召开频率C 需要更多地召开以加强薄弱环节D 必须定期举行以记录病人的反应

考题 单选题作为项目经理,你意识到了项目进展评估会议的重要性。在项目执行过程中,这些会议:()。A 应该经常举行以取得对项目执行的目标和达到目标方法上的共识B 可以减少举行此类会议的频度C 需得到加强,以综合分散的目标D 必须定期举行以明确客户的需求

考题 单选题你被选为公司将要发布的新产品的项目经理。你认识到为了项目的成功,在组建项目小组时,必须()A 聘请具有关于产品的适当技术和知识的人员B 配备高级人员以帮助其他小组成员C 拥有自动化的项目管理信息系统D 每周举行一次项目进展评估会议

考题 单选题作为项目经理,你认识到了项目进展评估会议的重要性。但是你也意识到你的项目小组和主要的有关各方非常繁忙,不想参与会议。项目生产的世界上最先进的整形鞋现在已经进入第二阶段临床试验。因为你已经进入项目执行阶段,因此这些会议:可能减少召开频率()A 应该经常深造以获得对目标和实现方法的一致意见B 可能减少召开频率C 需要更多地召开以加强薄弱环节D 必须定期新浪微博以记录病人的反应

考题 单选题作为项目经理,你认识到了项目进展评估会议的重要性。但是你也意识到你的项目小组和主要的有关各方非常繁忙,不想参加会议。项目生产的世界上最先进的整形鞋,现在已经进入第二阶段临床试验。因为你已经进入项目执行阶段,因此这些会议()A 应该经常举行以获得对目标和实现方法的一致意见B 可能减少召开频率C 需要更多地召开以加强薄弱环节D 必须定期举行以记录病人的反应