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逐步完善整合了暂时与独特这两个项目的特征。在制订项目管理计划过程中,要考虑的输入因素或工具为()

A.组织政策和程序

B.项目章程

C.项目管理信息系统

D.包含以上3项,但不限于上述3项


参考答案

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考题 逐步完善整合了暂时与独特这两个项目的特征。在制定项目计划过程中,逐步完善从以下哪方面看也是很重要的()? A.假设B.约束C.项目管理信息系统D.机构政策和程序

考题 以下哪一项最能表现项目的特征() A.需要制订进度计划B.需要整合范围、进度和成本C.有确定的期限D.需要由专门的团队来实施

考题 制订项目管理计划的输入包含有(20)。A.风险管理计划B.工作分解结构C.环境和组织因素D.质量计划

考题 制订项目管理计划的输入包含(51)。A.风险管理计划B.工作分解结构C.环境和组织因素D.质量计划

考题 在大型及复杂项目的实施与控制过程中,最关键的环节是(68)。A.制订项目管理计划B.制订项目基准计划C.获取项目实施绩效D.高效地进行变更控制

考题 项目管理过程中,在项目的(  )过程中,要制定项目章程。 A.启动 B.计划 C.执行与监控 D.收尾

考题 有关对逻辑框架法在项目周期的应用的叙述中,正确的有()A:在项目识别阶段主要用于判别项目是否与国家、地区或行业发展战略相适应 B:在项目形成阶段主要用于编制具有适宜目标、可度量的结果、具有风险管理策略和明确定义管理责任的项目计划 C:在项目实施阶段,为合同管理、运行工作计划与监督提供了强有力的管理工具 D:在项目后评价与审计阶段,为合同管理、运行工作计划与监督提供了强有力的管理工具 E:在项目后评价与审计阶段,提供了监督、回顾和评价项目的手段与工具

考题 结合大型项目的特点,企业下列做法中,不正确的是 ( ) 。A. 企业在制订某大项目的过程计划之前,优先制订了项目的活动计划 B. 企业围绕项目周期定义了一个大型项目,未考虑项目的规模和团队构成 C. 企业在管理大型项目的过程中聘任了多名项目经理 D. 企业将一个大项项目分解成若干个子项目进行管理

考题 1.以下哪一项最能表现项目的特征?()A.需要制订进度计划B.需要整合范围、进度和成本C.有确定的期限D.需要由专门的团队来实施