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根据下列条件，回答 88～92 题：某鞋业公司几十年来一直生产和经营各种皮鞋，产品质量卓越，顾客信誉好，使得公司经营规模不断扩大，并在最近十几年里一直处于国内皮鞋市场的领先地位。在2007年下半年，公司领导层通过环境分析，认为随着人们收入水平的提高和生活方式的改变，人们对运动鞋的需求将不断增长。据此，公司作出了进入运动鞋领域的战略决定。为了实现这一战略调整，公司还决定暂时只生产中档运动鞋，以便避开耐克等国际知名的竞争对手。
第88题：公司原来一直实施的发展战略是（ ）。
A．集中型发展战略
B．稳定型战略
C．一体化战略
D．多元化战略
参考答案
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考题
根据下列条件，回答 88～92 题：某鞋业公司几十年来一直生产和经营各种皮鞋，产品质量卓越，顾客信誉好，使得公司经营规模不断扩大，并在最近十几年里一直处于国内皮鞋市场的领先地位。在2007年下半年，公司领导层通过环境分析，认为随着人们收入水平的提高和生活方式的改变，人们对运动鞋的需求将不断增长。据此，公司作出了进入运动鞋领域的战略决定。为了实现这一战略调整，公司还决定暂时只生产中档运动鞋，以便避开耐克等国际知名的竞争对手。第 88 题 公司原来一直实施的发展战略是（ ）。A．集中型发展战略B．稳定型战略C．一体化战略D．多元化战略
考题
共用题干
某服装公司几十年来一直生产和经营各种品牌服装，产品质量卓越，顾客信誉好，使得公司经营规模不断扩大，并在最近十几年里一直处于国内服装市场的领先地位。在2012年下半年，公司领导层通过环境分析，认为随着人们收入水平的提高和生活方式的改变，人们对运动服的需求将不断增长。据此，公司作出了进入运动服领域的战略决定。为了实现这一战略调整，公司还决定暂时只生产中档运动服，以便避开国际知名品牌的竞争对手。根据上述情况，回答下列问题：从2012年下半年开始，公司战略调整为()。A:稳定型战略B:无关联多元化战略C:一体化战略D:关联多元化战略
考题
根据下面材料，回答81-85题。
某牙膏企业几十年来一直只生产牙膏，产品质量卓越，顾客群体稳定。目前为扩大经营规模，企业增加牙刷生产，需要确定牙刷的产量，根据预测，企业采取大、中、小三种批量的生 产方案，但是三种方案的概率不确定，有关数据如下表所示：
该公司原来所实施的经营战略为（ ）。A.成本领先战略
B.稳定战略
C.一体化战略
D.多元化战略
考题
某牙膏企业几十年来一直只生产牙膏，产品质量卓越，顾客群体稳定。目前为扩大经营规模，企业增加牙刷生产，需要确定牙刷的产量，根据预测，企业采取大、中、小三种批量的生产方案，但是三种方案的概率不确定，有关数据如下表（单位：万元）
根据以上资料，回答下列问题：
该公司目前实施的战略属于（ ）。A.不相关多元化
B.一体化
C.相关多元化
D.低成本
考题
某牙膏企业几十年来一直只生产牙膏，产品质量卓越，顾客群体稳定。目前为扩大经营规模，企业增加牙刷生产，需要确定牙刷的产量，根据预测，企业采取大、中、小三种批量的生产方案，但是三种方案的概率不确定，有关数据如下表（单位：万元）
根据以上资料，回答下列问题：
该公司的这项经营决策属于（ ）。A.确定型决策
B.不确定型决策
C.风险型决策
D.组合型决策
考题
某牙膏企业几十年来一直只生产牙膏，产品质量卓越，顾客群体稳定。目前为扩大经营规模，企业增加牙刷生产，需要确定牙刷的产量，根据预测，企业采取大、中、小三种批量的生产方案，但是三种方案的概率不确定，有关数据如下表（单位：万元）
根据以上资料，回答下列问题：
该公司原来所实施的经营战略为（ ）。
A.成本领先战略
B.稳定战略
C.一体化战略
D.多元化战略
考题
某牙膏企业几十年来一直只生产牙膏，产品质量卓越，顾客群体稳定。目前为扩大经营规模，企业增加牙刷生产，需要确定牙刷的产量，根据预测，企业采取大、中、小三种批量的生产方案，但是三种方案的概率不确定，有关数据如下表（单位：万元）
根据以上资料，回答下列问题：
若采用折中原则计算（最大值系数a=0.7），使公司获得的经济效益为（ ）万元。A.30
B.35.5
C.30.5
D.25.5
考题
共用题干
某服装公司几十年来一直生产和经营各种品牌服装，产品质量卓越，顾客信誉好，使得公司经营规模不断扩大，并在最近十几年里一直处于国内服装市场的领先地位。在2012年下半年，公司领导层通过环境分析，认为随着人们收入水平的提高和生活方式的改变，人们对运动服的需求将不断增长。据此，公司作出了进入运动服领域的战略决定。为了实现这一战略调整，公司还决定暂时只生产中档运动服，以便避开国际知名品牌的竞争对手。根据上述情况，回答下列问题：在运动服市场上，公司准备采取的竞争战略是()A:成本领先战略B:差异化战略C:集中战略D:一体化战略
考题
共用题干
某服装公司几十年来一直生产和经营各种品牌服装，产品质量卓越，顾客信誉好，使得公司经营规模不断扩大，并在最近十几年里一直处于国内服装市场的领先地位。在2012年下半年，公司领导层通过环境分析，认为随着人们收入水平的提高和生活方式的改变，人们对运动服的需求将不断增长。据此，公司作出了进入运动服领域的战略决定。为了实现这一战略调整，公司还决定暂时只生产中档运动服，以便避开国际知名品牌的竞争对手。根据上述情况，回答下列问题：如果公司在运动服领域采取差异化的竞争战略，必须具备的条件有()。A:雄厚的产品开发能力B:强大的市场推广能力C:领导者的雄心壮志D:技术、生产和营销等部门之间的积极配合
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