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该商品流通企业经营的一种同质性很强的商品,原来有三家供应商,这三家供应商的信誉均可。甲供应商报价为300元/件,运费为6元/件,订购费用为260元;乙供应商报价为320元/件,运费为5元/件,订购费用为280元;丙供应商报价为280元/件,运费为16元/件,订购费用为290元;丁供应商报价为310元/件,运费为9元/件,订购费用为270元。现拟采购该商品10000件,则商品流通企业应选( )为供应商。

A.甲

B.乙

C.丙

D.丁


参考答案

更多 “ 该商品流通企业经营的一种同质性很强的商品,原来有三家供应商,这三家供应商的信誉均可。甲供应商报价为300元/件,运费为6元/件,订购费用为260元;乙供应商报价为320元/件,运费为5元/件,订购费用为280元;丙供应商报价为280元/件,运费为16元/件,订购费用为290元;丁供应商报价为310元/件,运费为9元/件,订购费用为270元。现拟采购该商品10000件,则商品流通企业应选( )为供应商。A.甲B.乙C.丙D.丁 ” 相关考题
考题 某商品流通企业经销的某种商品,原来由短期合作关系的甲、乙、丙、丁四家供应商供货。为了从中选出比较合适的供应商,对四家供应商的供货情况进行详细记录,所得的统计资料如下表所示。选择的标准有商品质量、价格、合同完成率等。找到了一家比较合适的供应商后,与该供应商建立长期合作关系。该商品流通企业对选出的比较合适的供应商的要求更高了,对原有选择标准中的商品质量、总成本、交付及时等有新的要求,还要对选出的比较合适的供应商绩效进行评审。该商品流通企业根据自身经营情况,对评审标准各项目的权数分配为:商品质量45分,价格30分,合同完成率25分。用加权综合评分法选出的比较合适的供应商是( )。A.甲B.乙C.丙D.丁

考题 某商品流通企业最近接到一份商品订单,需用单位所订的这批商品,技术条件比较复杂,要求供货的时间比较紧,限半年之内必须供货,如果这次供货符合要求,今后若干年内就从该商品流通企业进货。该商品流通企业为了满足需用单位的目前需求和今后的长期需求,首先从市场上能提供该商品的多家供应商中,选出供应条件比较好的甲、乙、丙、丁四家供应商。在选择时,着重考虑了选择供应商的长期标准,选择方法采用协商选择法而不用招标方法。最终选择了乙作为供应商。为了加强对供应商的管理,该商品流通企业对选中的供应商依据事先拟定的标准或准则对其进行分量化的考核与审定,审定的主要内容有供应商的经营状况、生产能力等。对供应商进行评审的目的是确认和筛选出最好的供应商,优化供应商结构,提高本企业的竞争能力。该商品流通企业考虑到今后的长期需求,在选择供应商之前,确定选择的长期标准。供应商选择的长期标准应包括( )。A.供应商所供商品品种是否合适B.供应商的财务状况是否稳定C.供应商的工人状况是否稳定D.供应商的内部组织与管理是否良好

考题 某商品流通企业计划期需采购某种商品400吨,现有甲、乙、丙、丁四家供应商可供选择,他们供应的商品质量均符合国家标准,信誉均较好。甲供应商报价为 4200元/吨,运费为20元/吨,订购费用为200元;乙供应商报价为4100元/吨,运费为25元/吨,订购费用为400元;丙供应商报价为4000元/吨,运费为30元/吨,订购费用为800元;丁供应商报价为3900元/吨,运费为100元/吨,订购费用为1000元。该商品流通企业经过采购成本比较,选择了采购总成本最低的( )供应商。A.甲B.乙C.丙D.丁

考题 最终确定三家供应商都被选中,在对三家供应商实施动态分级管理时,分别对甲、乙、丙三家定级为A、A、C,订单分配为48%、42%、10%,则应采取的管理对策为( )。A.维持与这三家供应商的关系,促使C类供应商的提高B.对三家供应商进行排名,按名次分配订单C.保留两家A类供应商,淘汰C类供应商D.对两家A类供应商进行排名,按名次分配订单,促进C类供应商的提高

考题 某商品流通企业计划期需采购某种商品400吨,现有甲、乙、丙、丁四家供应商可供选择,他们供应的商品质量均符合国家标准,信誉均较好。甲供应商报价为4200元/吨,运费为20元/吨,订购费用为200元;乙供应商报价为4100元/吨,运费为25元/吨,订购费用为400元;丙供应商报价为4000元腕,运费为30元/吨,订购费用为800元;丁供应商报价为3900元/吨,运费为100元/吨,订购费用为1000元。该商品流通企业经过采购成本比较,选择了采购总成本最低的( )供应商。A.甲 B.乙C.丙 D.丁

考题 (二)某商品流通企业最近接到一份商品订单,需用单位所订的这批商品,技术条件比较复杂,要求供货的时间比较紧,限半年之内必须供货,如果这次供货符合要求,今后若干年内就从该商品流通企业进货。该商品流通企业为了满足需用单位的目前需求和今后的长期需求,首先从市场上能提供该商品的多家供应商中,选出供应条件比较好的甲、乙、丙、丁四家供应商。在选择时,着重考虑了选择供应商的长期标准,选择方法采用协商选择法而不用招标方法。最终选择了乙作为供应商。为了加强对供应商的管理,该商品流通企业对选中的供应商依据事先拟定的标准或准则对其进行分量化的考核与审定,审定的主要内容有供应商的经营状况、生产能力等。对供应商进行评审的目的是确认和筛选出最好的供应商,优化供应商结构,提高本企业的竞争能力。86.该商品流通企业考虑到今后的长期需求,在选择供应商之前,确定选择的长期标准。供应商选择的长期标准应包括( )。A.供应商所供商品品种是否合适B.供应商的财务状况是否稳定C.供应商的工人状况是否稳定D.供应商的内部组织与管理是否良好

考题 共用题干 某商品流通企业的某种商品是由甲、乙、丙、丁四家供应商供应的,现该企业想建立长期合作关系,需要对这四家供应商进行比较,所得统计资料如下表所示。选择的标准有商品质量、价格、合同完成率等。找到了一家比较合适的供应商后,与该供应商建立长期合作关系。该商品流通企业对选出的比较合适的供应商的要求更高了,对原有选择标准中的商品质量、总成本、交付及时等有新的要求,还要对选出的比较合适的供应商绩效进行评审。该商品流通企业在评审选出的比较合适的供应商绩效时,其中的供应指标有()等。A:供货免检率B:供货批次合格率C:准时交货率D:交货周期

考题 某国际连锁零售企业所有零售品均由供应商提供。近日,该企业打算在新开张的门店上 架一批平板电视,第一批约需货品五百件。现有甲、乙、丙三家电视供应商可供选择。 最终确定三家供应商都被选中,在对三家供应商实施动态分级管理时,分别对甲、乙、 丙三家定级为A、A、C,订单分配为48%、42%、10%,则应采取的管理对策 为( )。 A.维持与这三家供应商的关系,促使C类供应商的提高 B.对三家供应商进行排名,按名次分配订单 C.保留两家A类供应商,淘汰C类供应商 D.对两家A类供应商进行排名,按名次分配订单,促进C类供应商的提高

考题 对于供应商定点个数为3个的情况下,如果三家供应商分别为B、C、C类,可采取的管 理对策为( )。 A.采取有力措施促进供应商的提高 B.尽快选定优秀供应商 C.维持与这三家供应商的关系 D.对这三家供应商进行比较排名,按名次分配订单