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关于平衡记分卡,下列说法错误的是()。

A.包括财务、顾客、内部流程、学习与成长四个角度

B.是财务指标与非财务指标的平衡

C.各指标要求能够准确量化

D.组织战略被置于中心地位


参考答案

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考题 下列关于平衡记分卡的说法,正确的有( )。A.平衡记分卡以企业的发展战略为导向B.平衡记分卡系统体现了“利润来自客户”的理念C.融入了团队管理的理念D.运营方面需要关注的重点是与股东目标密切相关的运营过程

考题 平衡记分卡的具体实施步骤包括( )。A.明确企业的使命、愿景与战略B.企业制定的平衡记分卡直接传达到各个经营单位C.公司策略与平衡记分卡不符时,只能改变平衡记分卡D.分别为四类具体的目标找出最具意义的绩效衡量指标

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考题 关于岗位的平衡计分卡,说法错误的是( )。 A.要体现不同的岗位特点 B.四个方面指标都是必需的 C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格 D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计

考题 平衡记分卡是一个层级概念,首先要制定的是( )级的平衡记分卡。 A.企业 B.部门 C.班组 D.个人

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考题 2、以下关于平衡记分卡的说法错误的是()。A.平衡记分卡与战略无关B.平衡记分卡是一个有效的业绩评价工具C.平衡记分卡包括四个维度D.平衡记分卡平衡了短期和长期的业绩

考题 8、下列说法正确的是()A.突破性业绩=战略地图—平衡记分卡—战略中心型组织B.突破性业绩=战略地图+平衡记分卡-—战略中心型组织C.突破性业绩=战略地图+平衡记分卡+战略中心型组织D.突破性业绩=战略地图—平衡记分卡+战略中心型组织