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为避免与强大的竞争对手发生正面交锋,将自己的产品定位于远离竞争对手的区域。这种市场定位策略是( )。

A 迎头定位策略

B 对峙定位策略

C 避强定位策略

D 从众定位策略


参考答案

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考题 同竞争对手相同的市场定位策略是()。A.避强策略B.雷同策略C.超强策略D.先近后远策略

考题 定位于市场挑战者的策略,是指企业的市场定位与()重合或相近。 A、最强的合作伙伴B、最弱的合作伙伴C、最强的竞争对手D、最弱的竞争对手

考题 面对竞争对手,与对方相比,找出差异并确定自己的定位。如与实力和规模较小的竞争对手竞争时,可定位在价格策略上,用降低产品价格的方法使对方放弃市场;如果面临实力较强、规模较大的竞争对手,可以定位在业务处理的快捷、方便等服务水平方面,用优质的服务来赢得客户。这种定位策略是( )。A.客户定位策略B.产品定位策略C.利益定位策略D.竞争定位策略

考题 房地产开发企业把为目标市场提供性价比更高的物业作为自己楼盘的定位,为目标市场的客户群体提供了较高的让渡价值,让目标客户感到货真价实,这种房地产开发项目产品定位的策略属于()。A:价格、性能定位策略 B:复合定位策略 C:属性、利益定位策略 D:竞争对手定位策略

考题 某企业为了与最强的竞争对手“对着干”,在相似的目标市场上投放了相似的产品。这种市场定位的策略是()。A:避强定位策略 B:迎头定位策略 C:重新定位策略 D:比附定位策略

考题 市场定位策略中,( )是与最强的竞争对手“对着干”的定位策略。A.迎头定位策略 B.避强定位策略 C.阵地防御策略 D.重新定位策略

考题 在市场定位中,企业避免与强有力的竞争对手发生直接竞争,而将自己的产品定位于市场的某处薄弱环节,发展目标市场上没有的产品,开拓新的市场领域,这种市场定位策略属于( )。 A.集中定位策略 B.避强定位策略 C.对峙定位策略 D.重新定位策略

考题 1、作为麦当劳的竞争对手,肯德基的市场定位策略是()A.A避强定位B.B迎头定位C.C重新定位D.D差异定位

考题 9、()是将产品定位于竞争对手的远处或另一市场区域内,使自己的产品在某些特征或属性方面与最强或较强对手有比较显著的区别,力图避免直接发生竞争。A.首次定位B.重新定位C.避强定位D.迎强定位