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施工项目成本计划工作主要是在项目经理负责下,在成本预测、决策基础上进行的。编制中的关键前提是确定()
A.预算成本
B.计划成本
C.目标成本
D.质量成本
参考答案
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考题
在信息系统项目实施进程中，应依据项目施工成本计划对（ ），这一步是项目成本控制工作的核心。 A．施工成本实际值与计划值进行比较的基础上进行分析 B．施工成本偏差与进度偏差进行比较的基础上进行纠正检查 C．施工成本计划值与实际值进行比较的基础上进行核算 D．施工成本偏差与进度偏差进行比较的基础上进行纠编及预测
考题
在信息系统项目实施进程中，应依据项目施工成本计划对__________这一步是项目成本控制工作的核心。A．施工成本实际值与计划值进行比较的基础上进行分析B．施工成本偏差与进度偏差进行比较的基础上进行纠正检查C．施工成本计划值与实际值进行比较的基础上进行核算D．施工成本偏差与进度偏差进行比较的基础上进行纠编及预测
考题
下列关于施工成本计划编制方法的说法，正确的是（ ）A.施工成本计划的编制以成本控制为基础，关键是确定目标成本
B.一般情况下，施工成本计划总额应控制在目标成本的范围内，并使成本计划建立在切实可行的基础上
C.施工成本可以按成本组成分解为人工费、材料费、施工机械使用费和措施费
D.按项目组成编制施工成本计划时，施工成本的分解顺序是单项工程→单位工程→分部工程→分项工程
E.在编制成本支出计划时，在项目总体层面上不需考虑总的预备费，只在主要的分项工程中安排适当的不可预见费
考题
关于施工项目目标成本计划，以下说法错误的是（）
A. 施工项目目标成本计划是指根据市场信息和施工项目的具体情况，对未来的项目成本 可能达到的控制水平及其目标进行全面的分析、预测所编制的书面计划
B. 通过施工项目目 标成本计划的编制，可以使项目经理部在满足业主合同要求的前提下，为项目成本控制、 分析、核其和项目考核提供科学的、可操作的依据，推动项目及企业经济效益的提髙，促 进项目经理部在施工项目成本彤成过程中开源节流，降本增效，针对薄弱环节，加强成本 控制，克服成本管理的盲目性，增强成本控制的预见性
C. 施工项目目标成本计划的 编制是每个项目经理部及项目经理的一项极其重要的基本任务
D.以上都不对
考题
下列关于施工项目成本管理的论述中，错误的是（ ）。A.施工项目成本预测是成本决策与编制成本计划的依据
B.施工项目成本计划应该在项目施工组织设计优化的前提下编制
C.应采用静态控制原理对实际施工项目成本的发生过程进行有效控制
D.施工项目成本核算是成本分析的依据
考题
在进行成本预测、成本决策，编制成本计划的过程中，也应进行成本控制。
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