网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：
题目内容
（请给出正确答案）
公司承接了一个大型信息系统集成项目,项目参加人员121人,估计这一项目将在3年内建成,公司在开始这一项目之前,要决定这个项目的财务经济效益,并考虑资金的时间价值,则采用()对项目进行财务绩效评估最合适。
A.投资收益率法
B.投资回收期法
C.追加投资回收期法
D.内部收益率法
参考答案
更多 “ 公司承接了一个大型信息系统集成项目,项目参加人员121人,估计这一项目将在3年内建成,公司在开始这一项目之前,要决定这个项目的财务经济效益,并考虑资金的时间价值,则采用()对项目进行财务绩效评估最合适。 A.投资收益率法B.投资回收期法C.追加投资回收期法D.内部收益率法 ” 相关考题
考题
论大型IT项目的整体管理对于大型项目而言，制订活动计划之前，必须考虑项目的过程计划，即必须确定用什么方法和过程来完成项目。大型项目必须建立以过程为基础的管理体系。请围绕“大型项目的整体管理”论题，分别从以下3个方面进行论述。1．简要叙述你参与管理过的大型信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等)。2．针对以下主题，并结合项目管理的实际情况，论述你是如何进行大型信息系统项目管理的。(1)大型信息系统项目的组织。(2)制订大型信息系统项目进度计划所采用的工具和方法。(3)如何同时管理多个同类项目。(4)如何进行大型信息系统项目的监控。3．结合你的项目经历，论述你在管理大型项目时遇到的最棘手问题及其解决措施。
考题
● 公司承接了一个大型信息系统集成项目，项目参加人员121人，估计这一项目将在3年内建成，公司在开始这一项目之前，要决定这个项目的财务经济效益，并考虑资金的时间价值，则采用__（56）__对项目进行财务绩效评估最合适。（56）A．投资收益率法 B．投资回收期法C．追加投资回收期法 D．内部收益率法
考题
某系统集成项目的项目经理在制定项目章程时，必须要考虑涉及并影响项目的环境和组织因素。（ ）不属于环境和组织因素的内容。A.公司文化和结构B.员工绩效评估记录C.变更控制流程D.项目管理信息系统
考题
某系统集成项目的项目经理在制定项目章程时，必须要考虑涉及并影响项目的环境和组织因素。（ ）不属于环境和组织因素的内容。A：公司文化和结构
B：员工绩效评估记录
C：变更控制流程
D：项目管理信息系统
考题
关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述，不正确的是( )。A:BOT方式，项目建成后，项目公司只拥有项目的经营权
B:BOOT方式，在项目建成后，在规定的期限内，项目公司既有经营权，也有所有权
C:采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式长一些
D:采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式短一些
考题
某系统集成项目的项目经理在制定项目章程时，必须要考虑涉及并影响项目的环境和组织因素（ ）不属于环境和组织因素的内容。A. 公司文化和结构
B. 员工绩效评估记录
C. 变更控制流程
D. 项目管理信息系统
考题
公司承接了一个大型信息系统集成项目，项目参加人员121人，估计这一项目将在3年内建成。公司在开始这一项目之前，要决定这个项目的财务经济效益，并考虑资金的时间价值，则采用 （ ） 对项目进行财务绩效评估最合适。A. 投资收益率法
B. 投资回收期法
C. 追加投资回收期法
D. 内部收益率法
热门标签
最新试卷
