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以下做法法中,()对对于提高大型型复杂项目的协协作管理帮助助最小

A.建立统一一的项目过程程,以提高协协作效率

B.加强项目目团队管理,制定有效的的沟通机制

C.在项目组组织内要约定定统一的信息息采集、发送、报告的机制制

D.大型项目目经理采用““间接管理”的方式,将将大项目分解成成粒度尽量小小的项目群


参考答案

更多 “ 以下做法法中,()对对于提高大型型复杂项目的协协作管理帮助助最小 A.建立统一一的项目过程程,以提高协协作效率B.加强项目目团队管理,制定有效的的沟通机制C.在项目组组织内要约定定统一的信息息采集、发送、报告的机制制D.大型项目目经理采用““间接管理”的方式,将将大项目分解成成粒度尽量小小的项目群 ” 相关考题
考题 ●大型项目一般需要各单项项目机构协作以保证实现总体项目目标。以下关于大型项目协作管理说法中,不正确的是(51)。(51)A.大型项目团队协作的效率取决于良好的团队纪律B.统一的项目过程有助于提高单项协作的效率,因此保证了项目质量C.大型项目的协作属于各单项之间的内外部协作D.大型项目的项目经理日常职责属于直接管理

考题 关于大型及复杂项目的描述,下列说法不正确的是(62)。A.大型及复杂项目的项目经理日常职责更集中于管理职责B.大型及复杂项目的管理与一般项目管理的方法有质的变化C.大型及复杂项目的管理模式以间接管理为主D.大型及复杂项目的管理是以项目群的方式进行

考题 以下做法中,()对于提高大型复杂项目的协作管理帮助最小A.建立统一的项目过程,以提高协作效率B.加强项目团队管理,制定有效的沟通机制C.在项目组织内要约定统一的信息采集、发送、报告的机制D.大型项目经理采用“间接管理”的方式,将大项目分解成粒度尽量小的项目群

考题 目前,伴随着工业化和信息化的深度融合,国内的信息系统项目正在逐渐向大型化、复杂化的方向发展。大型复杂项目具有很多与一般项目不同的特征,在诸如计划、实施、控制等方面的管理要求很高,有关组织必须建立以过程为基础的大型复杂项目管理体系,以保证大型复杂项目顺利实施。请以“论大型复杂信息系统项目管理 ”为题,分别从以下三个方面进行论述:1、 简要叙述你参加管理过的大型复杂项目信息系统项目,包括项目的背景、发起单位、目标、项目内容、项目领域和交付的产品。2、 结合项目管理的实际情况,就大型复杂信息系统项目的管理从以下三个方面展开论述:(1) 大型复杂信息系统项目的特征;(2) 大型复杂信息系统项目的计划过程;(3) 大型复杂信息系统项目的实施和控制过程。3、 请结合你所参加的大型复杂信息系统项目管理实践经验,介绍你在大型复杂信息系统项目实施过程中的实际管理过程以及采用的方法与工具。

考题 以下关于大型及复杂项目的计划过程的描述,错误的是(69)。A.大型及复杂项日的计划必须先考虑项目的过程计划B.大型及复杂项目建立单独的过程规范时,需要平衡成本与效益之间的关系C.通过建立统一的项目过程将提高项目之间的协作效率,从而保证项目质量D.大型及复杂项目必须建立以活动为基础的管理体系

考题 在大型复杂IT项目管理中,为了提高项目之间的协作效率,通常应首先( )A:确保每个项目经理都明确项目的总体目标 B:建立统一的项目过程作为IT项目管理的基础 C:为每一个项目单独建立一套合适的过程规范 D:制订合理的沟通计划

考题 大型项目一般需要各单项项目机构协作以保证实现总体项目目标,以下关于大型项目协作管理说法中,不正确的是 ( ) 。A. 大型项目团队协作的效率取决于良好的团队纪律 B. 统一的项目过程有助于提高单项协作的效率,因此保证子项目管理 C. 大型项目的协作属于各单项之间的内外部协作 D. 大型项目的项目经理日常职责属于直接管理

考题 论大型复杂信息系统项目管理目前,伴随着工业化和信息化的深度融合,国内的信息系统项目正在逐渐向大型化、复杂化的方向发展。大型复杂项目具有很多与一般项目不同的特征,在诸如计划、实施、控制等方面的管理要求很高,有关组织必须建立以过程有基础的大型复杂项目管理体系,以保证大型复杂项目顺利实施。请以“论大型复杂信息系统项目管理”为题,分别从以下三个方面进行论述:1. 简要叙述你参加管理过的大型复杂信息系统项目,包括项目的背景、发起单位、目标、项目内容、项目领域和交付的产品。2. 结合项目管理的实际情况,就大型复杂信息系统项目的管理从以下三个方面展开论述:(1) 大型复杂信息系统项目的特征;(2) 大型复杂信息系统项目的计划过程;(3) 大型复杂信息系统项目的实时和控制过程。3. 请结合你所参加的大型复杂信息系统项目管理实践经验,介绍你再大型复杂信息系统项目实施过程中的实际管理过程以及采用的方法与工具。

考题 在大型复杂IT项目管理中,为了提高项目之间的协作效率,通常应首先()。A. 确定每个项目经理的目标 B. 建立统一项目过程 C. 为每一个项目单独制定规范 D. 制定合理的沟通计划