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项目经理的主要权力就是可以开除表现欠佳的队员。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案

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考题 有效的团队带来的主要结果是——( )A.项目绩效的改进B.有效的、运行平稳的团队C.项目队员理解项目经理对项目的绩效负最终责任D.项目干系人作为个人的队员做贡献的能力提高

考题 某项目为矩阵型组织结构,项目经理向一位高级副总裁汇报,后者对项目提供实际的支持。这种情况下,项目经理的权利表现为() A.项目经理可以不用考虑项目干系人提出的附加要求B.在此矩阵型的项目中,权利的平衡倾向于项目经理C.在此矩阵型的项目中,权力的平衡倾向于职能经理D.项目经理可以不必考虑职能经理提出的任何意见

考题 下列关于权力制约原则的观点,哪些是错误的?A.在资本主义国家宪法中,权力制约原则主要表现为分权原则B.在资本主义国家宪法中,权力制约原则主要表现为监督原则C.在社会主主国家宪法中,权力制约原则主要表现为分权原则D.在社会主义国家宪法中,权力制约原则主要表现为监督原则

考题 在矩阵型组织结构中,若项目经理向一位能给项目提供支持的高级副总裁汇报工作,则(10)最好地描述了该项目经理的权力。A.在弱矩阵型组织中,权力向利益相关者倾斜B.在强矩阵型组织中,权力向项目经理倾斜C.在平衡矩阵型组织中.权力向项目经理倾斜D.在平衡矩阵型组织中,权力向职能经理倾斜

考题 项目经理不可有过多的权力。()

考题 关于宪法的基本原则,下列说法正确的有哪一或哪些?( )A.人民主权和议会主权是同一个层面的概念B.权力制约,就是指公民权利对国家权力的制约C.在资本主义宪法,权力制约原则主要表现为分权原则,在社会主义宪法则主要表现为监督原则D.宪法的基本原则有人民主权原则、基本人权原则、法治原则和权力制约原则

考题 在矩阵型组织结构中,若项目经理向一位能给项目提供支持的高级副总裁汇报工作,则(26)最好地描述了该项目经理的权力。A.在弱矩阵型组织中,权力向利益相关者倾斜B.在强矩阵型组织中,权力向项目经理倾斜C.在平衡矩阵型组织中,权力向项目经理倾斜D.在平衡矩阵型组织中,权力向职能经理倾斜

考题 关于招标采购项目经理的责任和权力的表述中,正确的有()。A、项目经理具有财务决策权B、项目经理具有项目实施控制权C、项目经理具有项目团队队员的选拔权D、项目经理班子或管理班子的组建权由项目经理与投标人共同享有E、项目经理是招标采购团队的负责人,是项目管理团队的重要核心

考题 【判断题】项目经理具有职位权力和个人权力,由于项目经理的职位权力不大,所以建议项目经理更多地使用个人权力,比如:专家权、参照权和潜示权等等。A.Y.是B.N.否