网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：
题目内容
（请给出正确答案）
为有效解决该企业面临的人力资源管理问题，正确的做法是（ ）。 A．提高人力资源管理人员的专业能力与素养 B．将人力资源管理工作完全外包 C．设计符合组织特点的人力资源实践系统 D．解散人力资源部
参考答案
更多 “ 为有效解决该企业面临的人力资源管理问题，正确的做法是（ ）。 A．提高人力资源管理人员的专业能力与素养 B．将人力资源管理工作完全外包 C．设计符合组织特点的人力资源实践系统 D．解散人力资源部 ” 相关考题
考题
影响组织实施战略性人力资源管理的障碍是（ ）。 A．企业追求长期利益，关注长远目标 B．职能管理人员对人力资源管理问题的关注多于对技术问题的关注 C．部门管理者更多地将人力资源部门当作敌手而不是同盟 D．人力资源管理人员总是从战略的角度思考问题
考题
很多企业将一些人力资源管理活动和服务加以外包， 以提高人力资源管理的有效性。 但( ) 不能成为组织实施人力资源服务外包的理由。A. 外部伙伴有能力以更低的成本提供相关产品或服务B. 外部伙伴有能力以更高的效率提供某种人力资源服务C. 它使企业的直线管理人员不再需要承担人力资源管理职责D. 它有助于公司人力资源管理者更多地关注企业的战略性人力资源管理活动
考题
在实践中， 一家企业的人力资源管理工作并非完全由人力资源管理部门承担， 员工的直接上级也承担着很多人力资源管理责任。 下列各项责任中， 属于直接上级应当承担的人力资源管理责任是( )： ① 对员工进行绩效考核; ② 确定组织的人力资源战略; ③ 利用组织赋予的权力和资源对员工进行激励; ④进行市场薪酬调查。A. ①②B. ①③C. ①④D. ③④
考题
下列关于提升寿险公司人力资源管理职能有效性的说法中， 正确的是( )。①. 寿险公司人力资源管理部门不应当再履行事务性人力资源管理活动②. 寿险公司如果能够按照服务中心、 现场工作者和专家中心的划分来设计人力资源管理部门的结构， 则有助于通过专业化改善人力资源服务的提供过程③. 寿险公司可以选择将一些不重要、 自己不够专业或自己可以完成但成本过高的人力资源管理活动外包出去， 从而帮助企业降低人力资源管理的成本④. 寿险公司可以广泛利用网络和各种信息技术来提高自身人力资源管理职能的有效性A. ①、 ②、 ③B. ①、 ③、 ④C. ②、 ③、 ④D. ①、 ②、 ③、 ④
考题
G 寿险公司的人力资源管理要想提高层次， 为公司的战略实现做出更大的贡献， 就必须做到( )。①. 从传统的人力资源管理转入战略性人力资源管理②. 以利润为导向而不是服务为导向来分析和解决各种人力资源房问题③. 增加人力资源部门的人员编制④. 专注于提高各种人力资源管理事务的处理效率A. ①、 ②B. ②、 ③C. ③、 ④D. ①、 ②、 ④
考题
有效的人力资源管理已经成为企业发展和成功的关键，开展系统的人力资源管理工作的前提和依据是（ ）。A．员工工作分配与调整B．员工绩效评价与考核C．员工福利与薪酬制度D．人力资源规划与计划
考题
根据下列材料，请回答4~7题：两年前，某企业还没有专门的人力资源部门，人力资源的相关业务由当时的综合办公室承担。最近两年，企业规模增长了十几倍，因而急需加强人力资源工作。由于时间仓促，该企业只是从综合办公室划分出部分人员，组成了人力资源部。这些人力资源管理人员没有专门学习过人力资源的相关知识，只是换了办公室，工作内容和工作性质无任何变化。该企业的人力资源管理目前面临以下困境：没有针对企业战略的人力资源规划；没有明确有效的招聘方案，无法满足企业的大量人才需求；仍然沿用原来的组织结构模式，部门或部门成员间工作重叠，造成大量的人才浪费；由于任务不明确，权责不明晰，导致工作中相互推诿，生产效率低下；没有员工培训与发展计划，元老级员工跟不上工作节奏，影响了企业的相关工作开展；绩效考核尤其是考核结果与激励机制挂钩的政策，几乎遭到了所有老员工的强烈抵触。该企业在人力资源管理方面存在的问题是（ ）。A．企业没有设立专门的人力资源管理部门B．人力资源管理人员缺乏人力资源专业技术知识C．人力资源管理人员缺乏战略性人力资源管理观念D．人力资源管理实践之间缺乏内在一致性
考题
为有效解决该企业面临的人力资源管理问题，正确的做法是（ ）。A．提高人力资源管理人员的专业能力与素养B．将人力资源管理工作完全外包C．设计符合组织特点的人力资源实践系统D．解散人力资源部
考题
有些寿险公司在考虑进行部分人力资源业务的外包，关于人力资源业务外包，正确的说法是( )。①人力资源业务外包不利于寿险公司人力资源部门重点关注公司的战略性人力资源管理活动②考虑人力资源业务外包的条件之一是外部伙伴能以更低的成本或更有效地完成某项人力资源管理工作③寿险公司在实施人力资源业务外包时最好只跟一家高水平的供应商合作④人力资源业务外包有助于组织获得最优人力资源管理实践，提升人力资源服务质量，同时将精力集中在自己的核心经营活动上A.①②B.③④C.②③D.②④
考题
关于人力资源管理在组织管理中地位的说法，正确的是.()。A:人力资源管理对组织中所有的管理人员都是极为重要的
B:人力资源管理能够解决营销策略问题
C:人力资源管理是组织竞争力的重要来源
D:人力资源管理能够代替组织管理
E:有效的人力资源管理有助于提高客户满意度
考题
某公司总裁最近对人力资源部的工作提出了批评,指出公司的人力资源管理工作层次过低,今后应当向战略性人力资源管理的层次迈进。为此,该公司今后的人力资源管理工作应当做到（ ）A.确保人力资源管理战略与本公司的外部环境和组织战略相匹配
B.确保公司的各项人力资源管理政策和实践保持高度一致性
C.将人力资源管理工作的重点放在帮助企业降低成本方面
D.不再从事日常行政事务性工作
E.向公司的其他人证明人力资源管理专业人员对公司的目标实现做出了贡献
考题
共用题干
两年前，某企业还没有专门的人力资源部门，人力资源的相关业务由当时的综合办公室承担。最近两年，企业规模增长了十几倍，因而急需加强人力资源工作。由于时间仓促，该企业只是从综合办公室划分出部分人员，组成了人力资源部。这些人力资源管理人员没有专门学习过人力资源的相关知识，只是换了办公室，工作内容和工作性质无任何变化。该企业的人力资源管理目前面临以下困境：没有针对企业战略的人力资源规划；没有明确有效的招聘方案，无法满足企业的大量人才需求；仍然沿用原来的组织结构模式，部门或部门成员间工作重叠，造成大量的人才浪费；由于任务不明确，权责不明晰，导致工作中相互推诿，生产效率低下；没有员工培训与发展计划，元老级员工跟不上工作节奏，影响了企业的相关工作开展；绩效考核尤其是考核结果与激励机制挂钩的政策，几乎遭到了所有老员工的强烈抵触。为有效解决该企业面临的人力资源管理问题，正确的做法是()。A:提高人力资源管理人员的专业能力与素养B:将人力资源管理工作完全外包C:设计符合组织特点的人力资源实践系统D:解散人力资源部
考题
共用题干
两年前，某企业还没有专门的人力资源部门，人力资源的相关业务由当时的综合办公室承担。最近两年，企业规模增长了十几倍，因而急需加强人力资源工作。由于时间仓促，该企业只是从综合办公室划分人员，组成了人力资源部。这些人力资源管理人员没有专门学习过人力资源的相关知识，只是换了办公室，工作内容和工作性质无任何变化。该企业的人力资源管理目前面临以下困境：没有针对企业战略的人力资源规划；没有明确有效的招聘方案，无法满足企业的大量人才需求；仍然沿用原来的组织结构模式，部门或部门成员间工作重叠，造成大量的人才浪费；由于任务不明确，权责不明晰，导致工作中相互推诿，生产效率低下；没有员工培训与发展计划，元老级员工跟不上工作节奏，影响了企业的相关工作开展；绩效考核尤其是考核结果与激励机制挂钩的政策，几乎遭到了所有老员工的强烈抵触。根据以上资料，回答下列问题：该企业在人力资源管理方面存在的问题是()。A:企业没有设立专门的人力资源管理部门B:人力资源管理人员缺乏人力资源专业技术知识C:人力资源管理人员缺乏战略性人力资源管理观念D:人力资源管理实践之间缺乏内在一致性
考题
某公司总裁最近对人力资源部的工作提出了批评，指出公司的人力资源管理工作层次过低，今后应当向战略性人力资源管理的层次迈进。 为此，该公司今后的人力资源管理工作应当做到()。A.确保人力资源管理战略与本公司的外部环境和组织战略相匹配
B.确保公司各项人力资源管理政策和实践之间保持高度一致性
C.将人力资源管理工作的重点放在帮助企业降低成本方面
D.不再从事日常行政事务性工作
E.向公司的其他人证明人力资源管理专业人员对公司的目标实现做出了贡献
考题
共用题干
两年前，某企业还没有专门的人力资源部门，人力资源的相关业务由当时的综合办公室承担。最近两年，企业规模增长了十几倍，因而急需加强人力资源工作。由于时间仓促，该企业只是从综合办公室划分人员，组成了人力资源部。这些人力资源管理人员没有专门学习过人力资源的相关知识，只是换了办公室，工作内容和工作性质无任何变化。该企业的人力资源管理目前面临以下困境：没有针对企业战略的人力资源规划；没有明确有效的招聘方案，无法满足企业的大量人才需求；仍然沿用原来的组织结构模式，部门或部门成员间工作重叠，造成大量的人才浪费；由于任务不明确，权责不明晰，导致工作中相互推诿，生产效率低下；没有员工培训与发展计划，元老级员工跟不上工作节奏，影响了企业的相关工作开展；绩效考核尤其是考核结果与激励机制挂钩的政策，几乎遭到了所有老员工的强烈抵触。根据以上资料，回答下列问题：为有效解决该企业面临的人力资源管理问题，正确的做法是()。A:提高人力资源管理人员的专业能力与素养B:将人力资源管理工作完全外包C:设计符合组织特点的人力资源实践系统D:解散人力资源部
考题
与战略人力资源管理相比，传统人力资源管理的突出特点是（）A.通过制定组织中的等级制度进行控制与管理
B.人力资源部门更多地扮演改革推动者的角色
C.从关注人力资源增值的角度考虑费用支出
D.将员工的知识与能力作为企业投资的关键
考题
在对组织人力资源管理活动的效果进行量化评估时，下列做法正确的是( )。A.尽量使用主观性指标
B.尽量使用客观性指标
C.完全由人力资源部门自我总结
D.不对人力资源管理部门本身的工作绩效进行评价
考题
影响组织实施战略人力资源管理的障碍是( )。A.企业追求长期利益，关注长远目标
B.职能管理人员对人力资源管理问题的关注多于对技术问题的关注
C.部门管理者更多地将人力资源部门当作敌手而不是同盟
D.人力资源管理人员总是从战略的角度思考问题
考题
关于人力资源管理在组织管理中地位的说法，正确的是( )。A.人力资源管理对组织中所有的管理人员都是极为重要的
B.人力资源管理能够解决营销策略问题
C.人力资源管理是组织竞争力的重要来源
D.人力资源管理能够代替组织管理
E.有效的人力资源管理有助于提高客户满意度
考题
很多企业将一些人力资源管理活动和服务加以外包，以提高人力资源管理的有效性。但（）不能成为组织实施人力资源服务外包的理由。A、外部伙伴有能力以更低的成本提供相关产品或服务B、外部伙伴有能力以更高的效率提供某种人力资源服务C、它使企业的直线管理人员不再需要承担人力资源管理职责D、它有助于公司人力资源管理者更多地关注企业的战略性人力资源管理活动
考题
有些寿险公司在考虑进行部分人力资源业务的外包，关于人力资源业务外包，正确的说法是（）。 ①人力资源业务外包不利于寿险公司人力资源部门重点关注公司的战略性人力资源管理活动 ②考虑人力资源业务外包的条件之一是外部伙伴能以更低的成本或更有效地完成某项人力资源管理工作 ③寿险公司在实施人力资源业务外包时最好只跟一家高水平的供应商合作 ④人力资源业务外包有助于组织获得最优人力资源管理实践，提升人力资源服务质量，同时将精力集中在自己的核心经营活动上A、①②B、③④C、②③D、②④
考题
下列关于人力资源管理共享服务中心和服务外包的说法中，错误的是（）A、人力资源管理共享服务中心的建立是为了有效应对降低成本和提高效率的双重挑战B、外包即将与某一领域的服务和目标有关的人力资源职责转交给组织外部的供应者去完成C、人力资源管理外包是企业中一个相对独立的机构D、人力资源部需要对外包职能进行监督，由此提高人力资源管理活动质量
考题
单选题有些寿险公司在考虑进行部分人力资源业务的外包，关于人力资源业务外包，正确的说法是（）。 ①人力资源业务外包不利于寿险公司人力资源部门重点关注公司的战略性人力资源管理活动 ②考虑人力资源业务外包的条件之一是外部伙伴能以更低的成本或更有效地完成某项人力资源管理工作 ③寿险公司在实施人力资源业务外包时最好只跟一家高水平的供应商合作 ④人力资源业务外包有助于组织获得最优人力资源管理实践，提升人力资源服务质量，同时将精力集中在自己的核心经营活动上A
①②B
③④C
②③D
②④
考题
多选题某公司总裁最近对人力资源部的工作提出了批评，指出公司的人力资源管理工作层次过低，应当向战略性人力资源管理的层次迈进。为此，该公司今后的人力资源管理工作应当做到（ ）。A确保人力资源管理战略与本公司的外部环境和组织战略相匹配B确保公司各项人力资源管理政策和实践之间保持高度一致性C将人力资源管理工作的重点放在帮助企业降低成本方面D不再从事日常行政事务性工作E向公司的其他人证明人力资源管理专业人员对公司的目标实现做出了贡献
热门标签
最新试卷
