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（请给出正确答案）
项目协调者和项目加速者组织类型的主要差别是——（ ）
A．对项目强烈的责任感通常不存在于项目加速者机构类型中
B．项目协调者不能单独地做出或执行决定
C．项目加速者仅仅充当管理层和项目团队的仲裁者
D．项目直辖市者向组织中更高层的经理汇报
参考答案
更多 “ 项目协调者和项目加速者组织类型的主要差别是——（ ）A．对项目强烈的责任感通常不存在于项目加速者机构类型中B．项目协调者不能单独地做出或执行决定C．项目加速者仅仅充当管理层和项目团队的仲裁者D．项目直辖市者向组织中更高层的经理汇报 ” 相关考题
考题
一个项目的业主和用户、项目的承包商或实施者、项目的供应商、项目的设计者或研制者、项目所在的社区、项目的政府管辖部门,他们可以统称为()。
A.项目经理B.项目相关利益者C.项目团队D.项目组织
考题
高级管理层要求更紧的成本控制甚至缩减项目成本，而项目团队可能有强烈的反应，抱怨“他们想让我们降低项目质量”，此时项目经理出面干预，让团队冷静下来。这种做法体现了项目经理的()角色。A、计划者B、管理者C、沟通者D、组织者
考题
项目协调者类型和项目促进者类型的组织形式之间主要区别在于：（ ）A．在项目促进者类型的组织形式中，员工们通常对项目没有比较稳固的承诺B．项目协调者通常不能以个人名义做出或执行项目决策C．项目促进者只是作为管理层和项目团队之间的媒介存在D．项目协调者负责向组织中更高层的经理人员进行报告
考题
项目经理对项目相关人员进行分析，可以有效地（ ）。
A.开展协调工作
B.制订项目管理制度
C.进行项目结构分解
D.可以识别哪些是驱动者.支持者和观察者
E.有助于对原方案中不合理的内容进行调整
考题
下列关于项目经理的说法中，表述正确的是（）。A.项目经理可能在工程管理部或项目管理部下设的项目经理部主持工作
B.项目经理是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者
C.项目经理所承担的管理任务只需要依靠项目经理部的管理人员来完成
D.项目经理只需要考虑项目的利益
E.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定
考题
下列关于项目经理的说法中，不正确的是（ ）。
A.项目经理在工程管理部或项目管理部下设的项目经理部主持工作
B.项目经理是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者
C.项目经理所承担的管理任务需要依靠项目经理部的管理人员来完成，还需要依靠整个企业各职能管理部门的指导、协作、配合和支持
D.项目经理只需要考虑项目的利益
考题
施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从（ ）的整体利益。A.业主
B.总承包单位
C.本施工企业
D.本项目各参与方
考题
下列选项中，符合国际上对项目经理的地位和作用正确描述的是()。A.项目经理是项目管理班子的负责人
B.项目经理是一个管理岗位
C.项目经理是项目组织系统中的管理者，具有人事权.财权.物资采购权
D.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织的协调
E.项目经理的权力需要授权
考题
存在于每个项目中的4个主要项目干系人为（）A、高级管理层、客户、项目发起人和职能经理B、项目经理、项目团队、高级经理和客户C、项目经理、客户、项目实施组织和项目出资人D、项目经理、职能经理、客户和高层管理者
考题
项目协调者类型和项目促进者类型的组织形式之间主要区别在于：（）A、在项目促进者类型的组织形式中，员工们通常对项目没有比较稳固的承诺B、项目协调者通常不能以个人名义做出或执行项目决策C、项目促进者只是作为管理层和项目团队之间的媒介存在D、项目协调者负责向组织中更高层的经理人员进行报告
考题
项目协调员与项目联络员这两种组织形式的主要差异是：（）A、在项目联络员的组织形式中，通常不存在对项目很强的责任B、项目协调员本人不能做出或实施决策C、项目联络员只能作为管理层与项目团队之间的调解人行事D、项目协调员向组织中更高一层的管理者汇报
考题
单选题项目协调者类型和项目促进者类型的组织形式之间主要区别在于（）。A
在项目促进者类型的组织形式中，员工作通常对项目没有比较稳固的承诺B
项目协调者通常不能以个人名义做出或执行项目决策C
项目促进者只是作为管理层和项目团队之间的媒介存在D
项目协调者负责向组织中更高层的经理人员进行报告
考题
单选题确定项目设计阶段的工期指标体现了项目经理的( )角色。A
项目团队领导者和决策人B
项目的计划者C
项目的组织者D
项目的协调者
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