网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：
题目内容
（请给出正确答案）
采用分项委托管理模式的作用是（）。
- A、有利于发挥市场机制的作用
- B、有利于充分发挥专业管理机构的能力和经验
- C、有利于提高项目管理水平
- D、有利于对项目建设活动进行全面管理
- E、有利于各参与方之间的权、责、利的相互制衡，提高投资效益
参考答案
更多 “采用分项委托管理模式的作用是（）。A、有利于发挥市场机制的作用B、有利于充分发挥专业管理机构的能力和经验C、有利于提高项目管理水平D、有利于对项目建设活动进行全面管理E、有利于各参与方之间的权、责、利的相互制衡，提高投资效益” 相关考题
考题
投资项目后评价的意义在于( )。
A、有利于提高项目本身的经济效益B、有利于促进树立崇尚以社会责任为重的风气C、有利于提高项目或企业的宏观经济效益与社会效益D、有利于提高投资和经营管理决策的水平
考题
信息技术在工程管理中开发和应用的意义在于()。A.有利于项目信息的检索和查询，数据和文件版本的统一，项目的文档工作
B.有利于信息处理和变化的程序化
C.有利于项目提高数据处理的准确性和效率
D.提高数据传输的抗干扰能力
E.有利于项目参与方之间的信息交流和协同工作
考题
信息技术的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和()。A.项目质量管理水平的提高
B.项目安全管理水平的提高
C.项目投资效益的提高
D.项目各参与方的协同工作
考题
信息技术在工程管理中开发和应用的意义在于()。A、有利于项目信息的检索和查询，数据和文件版本的统一，项目的文档工作
B、有利于信息处理和变化的程序化
C、有利于项目提高数据处理的准确性和效率
D、提高数据传输的抗干扰能力
E、有利于项目参与方之间的信息交流和协同工作
考题
信息技术的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和()。A、项目质量管理水平的提高
B、项目安全管理水平的提高
C、项目投资效益的提高
D、项目各参与方的协同工作
考题
关于工程项目管理的自行管理模式的说法，错误的是()A:对于规模较小、周期短且不复杂的项目可自行管理
B:自行管理模式要求项目单位具备相应专业技术力量
C:自行管理模式有利于推进专业化管理，协调制衡参与各方的权、责、利
D:自行管理模式可减少对外合同关系，有利于项目各阶段、各环节工作的衔接
考题
建设项目业主自己组建工程设计管理机构的优点是( )。A:有利于发挥设计单位系统分析综合比选的作用
B:有利于专业技术水平和设计管理水平的提高
C:有利于设计方案的变更及对设计过程的全面深化介入
D:有利于对工程三性目标和风险的控制
考题
采用分项委托管理模式的作用是( )。A:有利于发挥市场机制
B:有利于充分发挥专业管理机构的能力和经验
C:有利于提高项目管理水平
D:有利于对项目建设活动进行全面管理
E:有利于各参与方之间的权、责、利的相互制衡，提高投资效益
考题
建设工程监理的作用有（）。A、有利于提高建设工程投资决策科学化水平B、有利于规范工程建设参与各方的建设行为C、有利于促使承包单位保证工程质量和使用安全D、有利于实现建设工程投资效益最大化E、有利于建设单位确保工程质量和使用安全
考题
建设工程监理的作用主要表现在（）。A、有利于提高建设工程投资决策科学化水平B、有利于规范工程建设参与各方的建设行为C、有利于建设单位减轻责任D、有利于促使承建单位保证建设工程质量和使用安全E、有利于实现建设工程投资效益最大化
考题
与传统的项目实施模式相比，以下属于PMC模式优势的是（）。A、有利于提高建设期整个项目管理的水平，使项目建设更加顺利和成功B、有利于帮助业主节约项目投资C、有利于精简管理机构D、以上都是
考题
PMC以业主总代理的身份进行管理，可以减少管理的层次，减少机构的重复设置，体现了PMC哪方面的优势（）A、有利于提高建设期整个项目管理的水平B、有利于帮助业主节约项目投资C、有利于精简管理机构D、以上都不是
考题
下列关于项目管理服务模式的优缺点，叙述错误的是（）。A、有利于充分发挥项日管理公司的管理专业技能B、有利于统一协调和管理工程建设项目的设计与施工C、有利于缩短建设工期D、项目业主与各类承包人之间减少了管理层次
考题
单选题区域划分法是根据项目组织所在的不同地理位置设立组织部门的方法，其作用是( )A
有利于发挥专业人员的专业特长B
有利于专业人员的培养和作用的发挥C
有利于培养项目管理人员的项目分析与管理能力D
有利于根据不同地区的经济特点、民族风俗习惯、当地政策等开展工作
考题
多选题在投资建设项目实施阶段，实行业主方委托项目管理的优点有（ ）。[2011年真题]A业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权B有利于提高项目管理水平C业主的项目管理部门可以相应精简D有利于业主方管理人员的培养、锻炼和提高E减少业主方的专业项目管理人员招聘和项目建设完成后的专业项目管理人员安置困难
考题
单选题与传统的项目实施模式相比，以下属于PMC模式优势的是（）。A
有利于提高建设期整个项目管理的水平，使项目建设更加顺利和成功B
有利于帮助业主节约项目投资C
有利于精简管理机构D
以上都是
考题
多选题采用分项委托管理模式的作用是（）。A有利于发挥市场机制的作用B有利于充分发挥专业管理机构的能力和经验C有利于提高项目管理水平D有利于对项目建设活动进行全面管理E有利于各参与方之间的权、责、利的相互制衡，提高投资效益
考题
多选题信息技术作为对进度控制的管理手段，它的应用（）。A有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作B有利于提高进度信息的透明度C有利于提高进度信息的处理效率D有利于所编制进度计划的实现E有利于设计技术和施工技术的选用
考题
单选题下列关于项目管理服务模式的优缺点，叙述错误的是（）。A
有利于充分发挥项日管理公司的管理专业技能B
有利于统一协调和管理工程建设项目的设计与施工C
有利于缩短建设工期D
项目业主与各类承包人之间减少了管理层次
考题
判断题采用职能式组织能够发挥各职能机构的专业管理作用，提高管理效率，减轻项目经理负担，有利于项目管理水平的提高A
对B
错
热门标签
最新试卷