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优化供电所人员配置,贯彻落实公司关于供电所用工管理相关文件要求,通过()、()等,不断降低供电所用工总量。

  • A、优化组织模式
  • B、提高技术水平
  • C、改善领导模式
  • D、降低技术水平

参考答案

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考题 贯彻落实国网公司关于供电所用工管理相关文件要求,通过()等,不断降低供电所用工总量。A、提高业务水平B、优化人员模式C、优化组织模式D、提高技术水平

考题 贯彻落实国网公司“全能型”供电所建设意见要求,优化供电所人员设置,推进营配业务末端融合,支撑新型业务推广,打造业务协同运行、人员一专多能、服务一次到位的“全能型”供电所。

考题 要明确省公司.地市公司.县公司对供电所管理的职能定位,切实承担对供电所的管理职责。其中要求省公司负责地市公司所属供电所设置.运检和营销的专业管理以及监督指导供电所委托业务工作实施。

考题 供电所建设管理岗位负责(),负责供电所优化设置管理。A、负责供电所综合管理B、营销业务管理C、“全能型”供电所D、星级供电所建设管理

考题 优化供电所管理的职能定位,要求地市公司按照省公司的要求,充实管理供电所的力量,指导所属县公司优化()设置。A、供电所B、内设班组C、营业厅D、岗位职能

考题 贯彻落实国家电网公司关于供电所用工管理相关文件要求,通过优化组织模式、提高技术水平等,不断降低供电所用工总量。

考题 贯彻落实国网公司“全能型”供电所建设意见要求,优化()设置,推进营配业务末端融合,支撑新型业务推广,打造业务协同运行、人员一专多能、服务一次到位的“全能型”供电所。A、供电所人员B、供电所机构C、公司人员D、公司机构

考题 贯彻落实国网公司“全能型”供电所建设意见要求,优化供电所机构设置,推进()末端融合,支撑新型业务推广,打造业务协同运行、人员一专多能、服务一次到位的“全能型”供电所。A、营配业务B、输配电业务C、营改增业务D、公司业务

考题 贯彻落实公司关于供电所用工管理相关文件要求,通过优化()、提高()等,不断降低供电所用工总量。A、管理模式B、技能等级C、组织模式D、技术水平

考题 国网公司全能型供电所建设目标:2017年10月底前,基本完成乡镇供电所及其班组.岗位设置和人员配置等优化调整工作。

考题 优化调整市、县公司供电所管理人员及岗位,强化供电所管理,进一步梳理、完善供电所内设班组职责,全面打造综合班“多能触角”,配电营业班“中枢大脑”的工作职能。

考题 地市公司:按照省公司要求,充实管理供电所的力量,指导所属县公司优化供电所及内设班组设置;负责所属()供电所设置、运检和营销的专业管理以及监督指导供电所委托业务工作实施。A、县公司级B、市、县公司级C、地市公司D、其他

考题 持续优化供电所人力资源配置,健全()和()机制,提高供电所人员的工作积极性,全面提升供电所劳动效率。A、绩效考核B、岗位绩效C、按劳分配D、薪酬收入分配

考题 持续优化供电所人力资源配置,健全()和()分配机制,提高供电所人员的工作积极性,全面提升供电所劳动效率。A、知识考核B、绩效考核C、薪酬收入D、福利收入

考题 贯彻落实国网公司关于供电所用工管理相关文件要求,通过优化组织模式、提高技术水平等,不断()供电所用工总量。A、降低B、提高C、改善D、提升

考题 优化供电所管理的职能定位,要求县公司开展供电所()的专业管理。A、运检B、营销C、财务D、生产

考题 以下哪项不是优化供电所管理的职能定位中地市公司的重点任务()A、按照省公司要求,充实管理供电所的力量,指导所属县公司优化供电所及内设班组设置B、负责地市公司所属供电所设置、运检和营销的专业管理以及监督指导供电所委托业务工作实施C、研究适应电力体制市场化改革要求的供电所管理机制

考题 贯彻落实国网公司“全能型”供电所建设意见要求,优化(),推进(),支撑(),打造()、人员一专多能、服务一次到位的“全能型”供电所。A、供电所机构设置B、营配业务末端融合C、新型业务推广D、业务协同运行

考题 推行实施公司《供电所规范化管理指导手册》和《2017版信息化条件下供电所资料目录和说明》,明确供电所作业组织分工和岗位职责,理清专业部门与供电所的职责界面,明确供电所核心业务事项,优化供电所核心业务流程,简化供电所资料记录,实现()和专业化管理要求在供电所一贯到底。A、四个全面B、综合管理C、技术支撑D、五位一体

考题 持续优化供电所(),健全绩效考核和薪酬收入分配机制,提高供电所人员的工作积极性,全面提升供电所劳动效率。A、人力资源配置B、资金配置C、岗位配置

考题 持续优化供电所人力资源配置,健全绩效考核和薪酬收入分配机制,提高供电所人员的工作积极性,全面提升供电所经济效益。

考题 贯彻落实公司关于供电所用工管理相关文件要求,通过优化组织模式、提高技术水平等,不断增加供电所用工总量。

考题 根据“全能型”供电所建设要求,加快完成供电所优化设置,整合人力资源,确保供电所和内设班组()、市县公司供电所“一长三员”核心岗位设置达到对应要求,提升供电所综合服务水平。A、完成率B、量化率C、优化率D、现代化

考题 地市公司:按照省公司要求,充实管理供电所的力量,指导所属县公司优化供电所及内设班组设置;负责地市公司所属供电所设置、运检和营销的专业管理以及监督指导供电所委托业务工作实施。

考题 优化调整市、县公司供电所管理人员及岗位,强化()管理。A、全能型供电所B、星级供电所C、标准化供电所D、供电所

考题 优化供电所管理的职能定位,要求县公司撤销乡镇供电所管理部,相应职责按照专业分工并入()。A、营销部B、运检部C、检修工区D、客户服务中心

考题 落实国网公司星级供电所建设工作要求,加强供电所基础管理,做好星级供电所晋级考评和命名工作,努力打造()的星级供电所,争创国网公司五星级供电所。A、功能完善B、管理精细C、业绩优秀D、服务至上