网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:

题目内容 (请给出正确答案)
问答题
简述选择战略变革的时机的三种类型,并确定乙公司战略变革时机的所属类型。

参考答案

参考解析
解析:
更多 “问答题简述选择战略变革的时机的三种类型,并确定乙公司战略变革时机的所属类型。” 相关考题
考题 一般讲战略变革时机有三种选择,即()、()和()。

考题 下列各项变革中,不属于战略变革时机的是( )。A.提前性变革B.反应性变革C.危机性变革D.滞后性变革

考题 一般来说,战略变革的时机包括( )。A.提前性变革B.反应性变革C.主动性变革D.危机性变革

考题 关于战略变革的时机选择问题,有远见的企业应当选择( )。A.提前性变革B.反应性变革C.适应性变革D.危机性变革

考题 企业投资战略的三大基本选择是( )。A.选择投资战略方向B.选择投资战略类型C.确定投资战略态势D.选择投资时机E.选择投资规模

考题 企业变革的战略类型包括()。A:技术变革 B:产品与服务变革 C:战略与结构变革 D:文化变革 E:组织形式变革

考题 现代企业变革的战略类型不包括的是()。A:人员变革 B:技术变革 C:战略与结构变革 D:产品与服务变革

考题 围绕企业是否该变以及该怎样变,既有来自外部因素,也有来自主观因素,而企业战略变革问题的核心与关键是()A、战略变革的动因B、战略变革的类型C、战略变革的主导思维逻辑D、战略变革方式

考题 公司战略主要有()几种类型。A、增长型战略B、变革型战略C、稳定型战略D、紧缩型战略E、渗透型战略

考题 现代企业变革的战略类型包括()A、人员变革B、技术变革C、战略与结构变革D、产品与服务变革E、企业文化变革

考题 企业投资战略的基本选择包括( )。A、选择投资战略方针B、选择投资战略类型。C、选择投资规模D、选择投资时机E、选择投资战略态势

考题 现代企业变革的战略类型( )A、人员变革B、技术变革C、产品服务变革D、战略结构变革E、企业文化变革

考题 企业变革的战略类型包括()。A、技术变革B、产品与服务变革C、战略与结构变革D、社会变革E、文化变革

考题 问答题简述选择战略变革的时机的三种类型,并确定乙公司战略变革时机的所属类型。

考题 问答题战略变革时机有几种选择?

考题 问答题案例分析题:某电梯制造公司是一家合资公司,随着电梯市场需求量的不断扩大,原先的手工管理所有的制造过程已经阻碍了公司的发展,于是公司管理层开始考虑引进ERP系统。2008年,公司经历了三年的内外需求分析调研之后,谨慎地选择了与国外著名ERP软件商合作的方式,由于当时FRP在国内的应用还刚开始,考虑到管理人员和工作员工的接受能力,为了不影响现有的组织结构和生产工艺,虽然公司购买了ERP的全套系统,但只应用了财务管理、销售管理和库存管理等一些基本的模块,进行局部的开发和应用。经过一段时期信息系统的应用,员工在工作中发现局部的自动化出现了一些不必要的重复工作,比如产品入库单原来有6联,分别送到不同的部门,应用了信息系统之后,实际上所有的信息都能在计算机中实时查到,不必再将产品入库单分送到每个部门,这就给公司提出了全面进行业务流程重组的要求。于是公司管理层在2010年开始全面考察整个公司的业务流程运作,将不必要、不增值的工作进行有效的合并和删除,以提高企业的运作效率。要求:(1)简述选择战略变革的时机选择的三种类型,并确定该公司战略变革时机选择的所属类型;(2)简述战略变革按性质划分的两种类型的含义,并确定该公司所实施的两次战略变革的性质:(3)简述战略变革的发展阶段以及各阶段的特点;(4)简述战略变革的模式,并简要分析该公司实施的战略变革的模式;(5)简述企业战略变革的主要任务。

考题 问答题根据资料(二),简要分析战略变革的时机选择。判断从战略变革的时机选择来看,先诚的此次变革属于哪种变革,并做出简要评价。

考题 填空题一般战略变革时机有:()、()、()。

考题 多选题一般讲战略变革时机有()。A提前性变革B反应性变革C回馈性变革D危机性变革

考题 单选题下列各项变革中,不属于战略变革时机选择的是()。A 提前性变革B 反应性变革C 危机性变革D 滞后性变革

考题 多选题企业变革的战略类型包括()。A技术变革B产品与服务变革C战略与结构变革D社会变革E文化变革

考题 问答题某空调制造公司,它属于中小型企业,在市场竞争中属于“二级梯队”的阵营,公司真正的发展从1996年开始,公司过去五年的年平均增长率为100%。但是公司的领导意识到国内空调业的竞争日益激烈,产业的“保本点”在逐年上升,而且公司的增长率正趋于下降态势,如果不改变现在比较落后的经营方式和管理机制,公司的发展将会受阻,这对于一个中小型公司来说,在产业重新“洗牌”的过程中会遭遇被淘汰的境地,于是公司领导开始进行变革。变革一开始,公司领导就要求全体员工在“一张白纸上重新开始”,由于公司现状基本上是传统的“人制”的管理方式,公司领导要求设计一整套科学的、规范化的、能够支持公司快速发展的管理体系。由于公司规模不大,而且员工都非常年轻,员工的素质也比较高,公司上下齐心协力,变革项目进行得非常顺利。要求:(1)简述选择战略变革的时机的三种类型,并确定该公司战略变革时机的所属类型。(2)简述战略变革按性质划分的两种类型的含义,并确定该公司实施的战略变革的性质。(3)简述战略变革的种类,并简要分析该公司实施的战略变革的种类。(4)简述战略变革的模式,并简要分析该公司实施的战略变革的模式。

考题 多选题企业投资战略的基本选择包括( )。A选择投资战略方针B选择投资战略类型。C选择投资规模D选择投资时机E选择投资战略态势

考题 多选题现代企业变革的战略类型包括(  )。A人员变革B技术变革C战略与结构变革D产品与服务变革E企业文化变革

考题 问答题判断该公司进行战略变革的类型。

考题 问答题富华公司是一家专营钻石饰品的公司,该公司采用的销售模式是网络销售,但是由于钻石饰品一般都是价格昂贵的产品,并且该销售模式下客户不能试戴,所以销售情况并不乐观,连续两年处于亏损状态。该公司决定进行战略变革,在每个城市设立体验中心,客户可以在体验中心对实物产品进行试戴,然后在电脑上进行挑选、购买,收到产品,确认没有问题再付款,使得顾客无后顾之忧。要求:(1)简述企业战略变革的动因,说明本企业的战略变革的动因。(2)简述选择战略变革时机的三种类型,并确定该公司战略变革时机的所属类型。(3)简述在进行变革的过程中,克服变革的阻力要考虑哪些因素。(4)简述企业战略变革的主要任务。

考题 问答题逐一简述成长型战略的具体分类及其内涵。结合蔡家伦战略变革的具体措施,分析每项具体变革措施所属的成长型战略的具体类型。

考题 问答题根据上述案例,分析A公司进行战略变革的时机,并简述战略变革的时机选择。