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问答题
绘制出该工程的横道图施工计划。该工程的计划工期是多少天。

参考答案

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考题 在水利水电工程施工进度计划中,( )是确定工程计划工期、确定关键路线、关键下作的基础,也是判定非关键工作机动时间和进行计划优化、计划管理的依据。A.施工进度管理控制曲线B.工程进度曲线C.网络进度计划D.横道图

考题 按照图4.1的施工进度计划,确定该工程的关键线路和计算工期,并说明按此计划该工程是否能按合同工期要求完工?

考题 某建筑施工企业对某施工现场进行施工准备工作,确定了施工进度计划和各工作可以压缩的时间及其增加的赶工费用,相关数据见表2-20所示。工期每缩短一天,该施工企业可节约间接费支出1000元。 问题: 1.绘制该工程的双代号网络图,确定计划工期和关键线路。 2.现业主要求该工程要在26天内完成,求出计划工期为26天的总费用。

考题 某机场建设工程正在进行,施工单位提交了一份场道工程的专项施工进度计划,其横道图见下表。 问题 (1)横道图中各分部工程进度计划编制是否妥当? (2)监理工程师审核后,要求将横道图改为双代号网络图。与网络图相比,横道图有哪些缺点? (3)施工进度控制的主要程序是什么?

考题 (等节奏流水——流水节拍是一个常数),计算该流水施工工期绘制横道图。

考题 (三)背景资料 某城镇雨水管道工程长900m,埋深6m,采用预制混凝土平口管,管径1200mm。场地土质为湿陷性黄土,无需降水施工。 项目部依据合同工期和场地条件,将工程划分为A、B、C 三段施工,每段长300m。主要工序包括基坑开挖及地基处理、管道安装及严密性试验、回填施工。安排了3 支专业施工队进行流水施工。项目部编制的施工计划参数如下表所示: 施工过程中发生如下事件: 事件一:土方开挖施工队进行沟槽开挖时,挖掘机驾驶员按照测量员测放的槽底高程和宽度开挖成槽,经人工找平夯实后进行下道工序。 事件二:管道安装完毕后,每段选取50m 管道进行了闭水试验。 事件三:回填沟槽时,采用装载机将土从一侧倒入沟槽,人工整平压实,被监理工程师发现后制止。 问题: 1.绘制出该工程的横道图施工计划。该工程的计划工期是多少天。 2.事件一中施工单位进行沟槽开挖的做法是否存在问题,为什么? 3.事件二中施工单位管道严密性试验是否存在问题,为什么? 4.事件三中监理工程师为什么制止施工单位回填沟槽? 1.绘制出该工程的横道图施工计划。该工程的计划工期是多少天。

考题 工程项目管理信息系统中,进度控制的功能包括( )。A.绘制网络图和计划横道图 B.确定合同工期 C.进度计划执行情况的比较分析 D.编制资源需求量计划 E.根据工程的进展进行工程进度预测

考题 横道图和网络图是建设工程进度计划的常用表示方法,将双代号时标网络计划与横道计划相比较,其特点是( )。A. 时标网络计划和横道计划均能直观地反映各项工作的进度安排及工程总工期 B. 时标网络计划和横道计划均能明确地反映工程费用与工期之间的关系 C. 横道计划不能像时标网络计划一样,明确地表达各项工作之间的逻辑关系 D. 横道计划与时标网络计划一样,能够直观地表达各项工作的机动时间 E. 横道计划不能像时标网络计划一样,直观地表达工程进度的重点控制对象

考题 流水施工的表达方式除网络图外,主要还有横道图和垂直图。这两种图形均可以清楚地表达出该工程( )。A.每单位时间完成的工程量 B.计划期内完成的工程量 C.每个施工过程的工作量 D.各施工过程的时间和空间状况

考题 背景 某办公楼工程,建筑面积5500m2,框架结构,独立柱基础,上设承台梁,独立柱基础埋深为1.5m,地质勘察报告中地基基础持力层为中砂层,基础施工钢材由建设单位供应。基础工程施工分为两个施工流水段,组织流水施工,根据工期要求编制了工程基础项目的施工进度计划,并绘出施工双代号网络计划图,如下图所示。 在工程施工中发生如下事件:事件一:土方2施工中,开挖后发现局部基础地基持力层为软弱层需处理,工期延误6d。事件二:承台梁1施工中,因施工用钢材未按时进场,工期延期3d。事件三:基础2施工时,因施工总承包单位原因造成工程质量事故,返工致使工期延期5d。 问题: 1.指出基础工程网络计划的关键线路,写出该基础工程计划工期。 2.针对本案例上述各事件,施工总承包单位是否可以提出工期索赔,并分别说明理由。 3.对索赔成立的事件,总工期可以顺延几天?实际工期是多少天? 4.上述事件发生后,本工程网络计划的关键线路是否发生改变,如有改变,请指出新的关键线路,并绘制施工实际进度横道图。基础工程施工实际进度横道图(单位:d)

考题 某新建别墅群项目,总建筑面积45000m2;各幢别墅均为地下1层,地上3层,砖砌体混合结构。   施工总承包单位项目部按幢编制了单幢工程施工进度计划。某幢计划工期为180日历天,施工进度计划见图1。现场监理工程师在审核该进度计划后,要求施工单位编制分阶段进度计划和包括材料需求计划在内的资源需求计划,以确保该幢工程在计划工期180日历天内竣工。  图1 某幢施工进度计划图(单位:天)   在该幢别墅工程开工后第46天进行的进度检查时发现,土方工程和地基基础工程在第45天完成,已开始主体结构工程施工,工期进度滞后5天。项目部依据赶工参数表(见表1),对相关施工过程进行压缩,确保工期不变。  【问题】   2.按照经济、合理原则对相关施工过程进行压缩,请分别写出最适宜压缩的施工过程和相应的压缩天数。

考题 某办公楼工程,建筑面积5500m2,框架结构,独立柱基础,上设承台梁,独立柱基础埋深为1.5m,地质勘察报告中地基基础持力层为中砂层,基础施工钢材由建设单位供应。基础工程施工分为两个施工流水段,组织流水施工,根据工期要求编制了工程基础项目的施工进度计划,并绘出施工双代号网络计划图,如下图所示: 在工程施工中发生如下事件: 事件一:土方2施工中,开挖后发现局部基础地基持力层为软弱层需处理,工期延误6天。 事件二:承台梁1施工中,因施工用钢材未按时进场,工期延期3天。 事件三:基础2施工时,因施工总承包单位原因造成工程质量事故,返工致使工期延期5天。 问题: 1.指出基础工程网络计划的关键线路,写出该基础工程计划工期。 2.针对本案例上述各事件,施工总承包单位是否可以提出工期索赔,并分别说明理由。 3.对索赔成立的事件,总工期可以顺延几天?实际工期是多少天? 4.上述事件发生后,本工程网络计划的关键线路是否发生改变?如有改变,请指出新的关键线路,并在答题卡上绘制施工实际进度横道图。

考题 某人防工程,工程施工过程中发生了下列事件:   事件二:工程楼板组织分段施工,某一段各工序的逻辑关系见下表:  【问题】   2.根据事件二表中给出的逻辑关系,绘制双代号网络计划图,并计算该网络计划图的工期。

考题 某在建施工项目采用单价合同,国标清单计价,施工合同约定甲供钢材。施工单位制订的基础工程施工方案为如图16-1 双代号网络施工进度计划,有两个施工段组织流水施工。  假设每项工作均按最早时间安排作业,在工程施工中发生如下事件:   事件1:土方开挖2 施工中,发现局部地基持力层为软弱层,经处理工期延误9 天。该分项工程全费用增加3 万元。   事件2:基础梁1 施工中,因钢材未及时进场,工期延期3 天。该分项工程全费用增加1 万元。   事件3:柱基础2 施工时,因施工单位原因造成工程质量事故,返工处理致使工期延期5 天。该分项工程全费用增加2 万元。 问题: 1.指出基础工程网络施工进度计划的关键线路,并计算计划工期。 2.针对本案例上述各事件,施工单位是否可以提出工期和(或)费用索赔,并分别说明理由。 3.上述事件发生后,该基础工程网络计划的关键线路是否发生改变?如有改变,请指出实际的关键线路。该基础工程实际工期是多少天?可索赔工期多少天? 4.计算承包商应得到的费用索赔是多少?

考题 在单位工程施工组织设计中,绘制施工进度计划图时,可以选择( )。 A.横道图计划 B.双代号网络计划 C.时标网络计划 D.单代号网络计划 E.多代号网络计划

考题 某办公楼工程,建筑面积5500m2,框架结构,独立柱基础,上设承台梁,独立柱基础埋深为1.5m,地质勘察报告中地基基础持力层为中砂层,基础施工钢材由建设单位供应。 基础工程施工分为两个施工流水段,组织流水施工,根据工期要求编制了工程基础项目的施工进度计划,并绘出施工双代号网络计划图,如图2所示。 在工程施工中发生以下事件: 事件1:土方2施工中,开挖后发现局部基础地基持力层为软弱层需处理,工期延误6d。 事件2:承台梁1施工中,因施工用钢材未按时进场,工期延期3d。 事件3:基础2施工时,因施工总承包单位原因造成工程质量事故,返工致使工期延期5d。 【问题】 1.指出基础工程网络计划的关键线路,写出该基础工程计划工期。 2.针对本案例上述各事件,施工总承包单位是否可以提出工期索赔,并分别说明理由。 3.对索赔成立的事件,总工期可以顺延几天实际工期是多少天 4.上述事件发生后,本工程网络计划的关键线路是否发生改变如有改变,请指出新的关键线路,并在图3中绘制施工实际进度横道图。

考题 某管道安装工程,按下图所示的进度计划网络图组织施工。计划工期 170 天,在第 75 天进行的进度检查时发现,工作 A 已全部完成,工作 B 刚刚开始。 问题:(1)为使本管道安装工程仍按原计划工期完成,应如何调整原计划。 (2)调整后,所需投入的赶工费用是多少。 (3)重新绘制调整后的进度计划网络图,并列出关键线路

考题 某管道安装工程,按下图所示的进度计划网络图组织施工。计划工期170 天,在第75 天进行的进度检查时发现,工作A 已全部完成,工作B 刚刚开始。 本工程各工作相关参数见下表: 问题:(1)为使本管道安装工程仍按原计划工期完成,应如何调整原计划。 (2)调整后,所需投入的赶工费用是多少。 (3)重新绘制调整后的进度计划网络图,并列出关键线路。

考题 某工程基础工程施工阶段分解为挖土方、做垫层、砌基础、回填土四个施工过程,三个施工段组织流水施工,各施工过程在各施工段上的持续时间为挖土方4d,做垫层1d,砌基础5d,回填土3d根据该工程所绘制的双代号网络图如下图所示。问题: (1)请指出该网络图中存在的错误并改正,计算该网络计划的工期。 (2)简述网络计划的应用程序。 (3)简述双代号网络计划的排列方法。该网络计划是按哪种排列法? (4)简述双代号网络计划关键线路的确定方法,确定该网络计划的关键线路,并在图上用双线标出。 (5)计算在第5周末进行检查时累计完成造价是多少?按净值法计算其进度偏差是多少? (6)如果后续工作按计划进行,试分析A、B、C、D四项工作对网络计划工期的产生什么影响?

考题 横道图和网络图是建设工程进度计划的常用表示方法,将双代号时标网络计划与横道计划相比较,它们的特点是()。A、时标网络计划和横道计划均能直观地反映各项工作的进度安排及工程总工期B、横道计划不能像时标网络计划一样,明确地表达各项工作之间的逻辑关系C、横道计划不能像时标网络计划一样,直观地表达工程进度的重点控制对象

考题 以下关于工程进度图的形式说法正确的是()。A、横道图能反映工程量的实际分布情况B、网络图的最大优点是在计划的执行过程中可以很方便地根据当时的条件进行调整C、垂直图表的纵坐标表示施工期限D、横道图能够绘制对应施工项目的平面示意图

考题 横道图和网络图是建设工程进度计划的常用表示方法,将双代号时标网络计划与横道计划相比较,它们的特点是()。A、时标网络计划和横道计划均能直观地反映各项工作的进度安排及工程总工期B、时标网络计划和横道计划均能明确地反映工程费用与工期之间的关系C、横道计划不能像时标网络计划一样,明确地表达各项工作之间的逻辑关系D、横道计划与时标网络计划一样,能够直观地表达各项工作的机动时间E、横道计划不能像时标网络计划一样,直观地表达工程进度的重点控制对象

考题 在水利水电工程施工进度计划中,()是确定工程计划工期、确定关键路线、关键下作的基础,也是判定非关键工作机动时间和进行计划优化、计划管理的依据。A、施工进度管理控制曲线B、工程进度曲线C、网络进度计划D、横道图

考题 问答题施工总承包单位提交的施工总进度计划的工期是多少个月?指出该工程总进度计划的关键线路(以节点编号表示)。

考题 问答题绘制出该工程的横道图施工计划。该工程的计划工期是多少天。

考题 多选题工程项目管理信息系统中,进度控制的功能包括()。A绘制网络图和计划横道图B确定合同工期C进度计划执行情况的比较分析D编制资源需求量计划E根据工程的进展进行工程进度预测

考题 问答题绘制事件一中流水施工进度计划横道图,并计算其流水施工工期。

考题 问答题某施工单位承接了由某建设单位发包的商住两用写字楼工程的施工工作。对此,施工单位依据施工条件、有关劳动定额,按照如下步骤编制了相应的施工进度计划:(1)编制施工进度计划的初始方案。(2)划分施工过程。(3)确定劳动量和机械台班数量。(4)确定各施工过程的持续施工时间。(5)计算工程量。(6)检査和调整施工进度计划初始方案。施工单位编制的进度计划图包括横道图和双代号网络计划图。由于该工程的工程量不大,故此要求施工工作一次性连续完成,不分期。该施工单位在绘制双代号网络计划图的时候,应当遵循哪些绘图规则?