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单选题
管理合同以及买卖双方之间的关系,审查并记录卖方当前的生产绩效,以保证按期供货的项目采购过程称为()。
A

采购规划

B

发包规划

C

合同管理

D

合同收尾


参考答案

参考解析
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考题 标的物合同履行阶段所用的项目管理工具及技术包括采购绩效审查,其目标在于量化评价卖方()。 A.履行工作能力B.采购成本的高低C.计划价值D.项目的好坏

考题 关于控制采购的描述,不正确的是:()。A.控制采购是管理采购关系、监督合同执行情况,并依据需要实施变更和采取纠正措施的过程B.采购是买方行为,卖方不需要控制采购过程C.控制采购过程中,还需要财务管理工作D.控制采购可以保证采购产品质量的控制

考题 ● 某企业在项目实施过程中,为降低项目成本、更好的满足客户需求,按照以下流程对项目所需的部分产品进行了采购:①记录项目对于产品、服务或成果的需求,并且寻找潜在的供应商;②从供应商处获取相关信息、报价和建议书;③审核所有建议书,在供应商中进行选择,并与选中者谈判签订最终合同;④管理合同以及买卖双方的关系,并管理与合同相关的变更。该企业的采购流程缺少了__(58)__环节。(58)A.编制采购计划B.编制询价计划C.询价、招投标D.合同管理和收尾

考题 审核并记录供应商的绩效信息,建立必需的纠正和预防措施,作为将来选择供应商的参考过程,属于项目采购管理的()过程。A供方选择B合同收尾C编制合同D合同管理

考题 采购过程需要进行控制,以发现采购计划与实施采购过程中的偏差。以下关于采购控制叙述中,不正确的是()。A.控制采购过程中是买方需要做的,卖方不需要控制采购B.控制采购是管理采购的关系,监督合同执行情况,并根据需要实施的变更和采取纠正措施的过程C.控制采购过程中可通过绩效评估,预测卖方未来项目执行能力D.控制采购需要进行财务管理工作

考题 某企业在项目实施过程中,为降低项目成本、更好的满足客户需求,按照以下流程对项目所需的部分产品进行了采购:① 记录项目对于产品、服务或成果的需求,并且寻找潜在的供应商;② 从供应商处获取相关信息、报价和建议书;③ 审核所有建议书,在供应商中进行选择,并与选中者谈判签订最终合同;④ 管理合同以及买卖双方的关系,并管理与合同相关的变更。该企业的采购流程缺少了()环节。A.编制采购计划 B.编制询价计划 C..询价、招投标 D.合同管理和收尾

考题 标的物合同履行管理过程常用的项目管理工具及技术包括()。A、采购绩效审查B、订购系统C、检查和审计D、记录管理系统E、索赔管理

考题 ①记录项目对于产品、服务或成果的需求,并且寻找潜在的供应商;②从供应商处获取相关信息、报价和建议书;③审核所有建议书,在供应商中进行选择,并与选中者谈判签订最终合同;④管理合同以及买卖双方的关系,并管理与合同相关的变更。该企业的采购流程缺少了( )环节。A:编制采购计划 B:编制询价计划 C:询价、招投标 D:合同管理和收尾

考题 审核并记录供应商的绩效信息,建立必需的纠正和预防措施,作为将来选择供应商的参考过程,属于项目采购管理的( )过程。A. 供方选择 B. 合同收尾 C. 编制合同 D. 合同管理

考题 你准备结束项目的合同,你应该评审以下各类文件,除了()A、合同收尾有关文件B、采购审计C、发票和付款记录D、卖方绩效报告

考题 在你准备对项目中的合同进行收尾时,你应该审查以下所有种类的文件,除了:()A、正在收尾的合同的合同文件B、采购审计C、发票与支付记录D、卖方绩效报告

考题 以下哪一个工具用于记录管理合同时学到的经验教训()A、质量审计B、买方执行的绩效审查C、合同审查D、采购审计

考题 采购绩效审查包括下列各项,除了()。A、对采购过程有效性的审查B、对卖方合同执行工作的检查C、对卖方所编相关文件的审查D、对卖方合同执行工作的质量审计

考题 管理合同以及买卖双方之间的关系,审查并记录卖方当前的生产绩效,以保证按期供货的项目采购过程称为()。A、采购规划B、发包规划C、合同管理D、合同收尾

考题 在下列哪一个过程中,项目团队将收到标书并根据预先定义的标准审查卖方资格?()A、实施采购B、规划采购C、管理采购D、授权采购合同

考题 签约公司未达到质量标准,并且可交付成果频繁延迟。项目经理发现,现有合同条款无法确保卖方提高绩效。为避免卖方的低绩效,项目经理本应采取何种行动?()A、让项目经理团队执行影响分析。B、实施采购绩效审查。C、实施风险再评估。D、参与合同的详细拟定。

考题 获得建议书以及合格卖方名单属于项目采购管理过程的哪个组成部份?()A、发包规划B、采购规划C、卖方选择D、请求卖方回应

考题 有一种结构化的审查,旨在对卖方在成本和进度内完成项目范围和达刭质量要求的情况进行审查,这被称为()。A、采购绩效审查B、采购审计C、检查D、状态评审会议

考题 你正从事所有合同最终阶段的工作,并确保合同结束。结束采购过程涉及以下行政管理行动,但不包括()A、重新委派采购管理员B、了结未决索赔C、更新项目记录,以反映最终合同成果D、将合同及合同记录存档,供今后使用

考题 采购过程的结构性审查是从采购规划到合同管理的审查,这种审查叫什么?()A、采购规划B、采购审计、C、合同归档D、项目事后剖析

考题 单选题在下列哪一个过程中,项目团队将收到标书并根据预先定义的标准审查卖方资格?()A 实施采购B 规划采购C 管理采购D 授权采购合同

考题 单选题有一种结构化的审查,旨在对卖方在成本和进度内完成项目范围和达刭质量要求的情况进行审查,这被称为()。A 采购绩效审查B 采购审计C 检查D 状态评审会议

考题 单选题签约公司未达到质量标准,并且可交付成果频繁延迟。项目经理发现,现有合同条款无法确保卖方提高绩效。为避免卖方的低绩效,项目经理本应采取何种行动?()A 让项目经理团队执行影响分析。B 实施采购绩效审查。C 实施风险再评估。D 参与合同的详细拟定。

考题 单选题在你准备对项目中的合同进行收尾时,你应该审查以下所有种类的文件,除了:()A 正在收尾的合同的合同文件B 采购审计C 发票与支付记录D 卖方绩效报告

考题 单选题获得建议书以及合格卖方名单属于项目采购管理过程的哪个组成部份()A 发包规划B 采购规划C 卖方选择D 请求卖方回应

考题 单选题在标的物合同履行管理过程中,(  )向采购人领导层提供关于卖方正在如何完成合同目标的信息。A 绩效报告B 记录管理系统C 检查和审计D 采购绩效审查

考题 单选题采购绩效审查包括下列各项,除了()。A 对采购过程有效性的审查B 对卖方合同执行工作的检查C 对卖方所编相关文件的审查D 对卖方合同执行工作的质量审计