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单选题
工作说明书作为项目范围定义工作的重要成果,其主要作用是()。
A

提出项目概念

B

描述工作包

C

界定项目工作范围

D

分配项目人员职责


参考答案

参考解析
解析: C本题考核的是项目范围管理。工作说明书(相当于含项目方案设计的可行性研究报告及批复)主要内容包括:工作范围、应该做什么以及怎样去做、将在哪里工作、执行期——每一项产品的初始进度计划和关键时间节点、可应用的标准、产品分配及采纳的标准、附加需求、特定文件、保险需求、保障与安全等。因此工作说明书拥有界定项目工作范围的作用。
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考题 项目范围框架说明书就是要明确项目总体工作范围、主要应交付的成果、项目概算以及进度里程碑。() 此题为判断题(对,错)。

考题 工程项目范围定义的依据有( )。A.业主需求文件B.项目的约束条件C.项目其他阶段的成果D.工作范围描述E.历史资料

考题 ( ) 是定义项目批准、定义项目组织,设定项目产品质量和规格、估算和控制项目费用。A.WBS B.详细范围说明书 C.WBS字典 D.工作包

考题 将整个项目划分为相对独立的、易于管理的、较小的项目单元,以定义项目工作范围是( )的最主要目的。A. 工作分解结构 B. 范围界定 C. 工程项目分析 D. 范围管理

考题 下列关于范围确认的说法错误的是( )。A.范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程 B.范围确认可分为中间确认和最终确认 C.范围确认的主要方法是可交付成果的数量 D.工作分解结构方法界定项目的工作范围,是确认工作范围的依据

考题 项目许可证、工作说明书和工作分解结构是项目_的最重要成果。 () A.计划制定 B.计划实施 C.范围定义 D.范围确认

考题 工作说明书作为项目范围定义工作的重要成果,其主要作用是( )。 A.提出项目概念 B.描述工作包 C.界定项目工作范围 D.分配项目人员职责

考题 在识别和定义项目工作范围的各类文档中,对项目工作范围描述最详细和具体的是( )。A、工作任务书B、项目许可证C、工作说明书D、工作分解结构

考题 在项目的计划阶段应进行的工作包括()。A、进行项目的细节设计B、提出项目概念,进行项目界定C、进行项目成果的交接D、制定项目的各项基本目标

考题 下列关于物流服务项目分解的说法正确的有()。A、物流服务工作包是最下层的项目工作分解结构的构成要素B、工作包的范围界定不清楚,必须进行修改、增减或重新定义C、工作包的范围界定不完整,必须进行修改、增减或重新定义D、工作包不能够实施,需要对工作分解结构,进行修改,不需重新定义E、工作包对于生成整个物流服务项目规定成果不充分,需要对工作分解结构必须进行修改增减,不需重新定义

考题 项目可行性研究报告中所界定的工作范围的详细程度应与项目的____中的工作内容一致。() A.项目许可证 B.工作分解结构 C.工作说明书 D.项目申请报告

考题 安全防范项目进度控制的目标就是首先对项目工作范围进行界定。

考题 在规划时,项目经理发现部分工作范围没有定义。项目经理应该怎么作?()A、将这部分工作范围从项目中去掉,并把它放到项目升级里B、继续规划项目,直到工作范围完成定义C、当范围定义后,对项目进行一次变更D、求助于管理层完成工作定义

考题 工作范围制定是制定项目计划的哪个阶段的工作()。A、明确项目目标B、制定项目工作范围C、分配任务职责D、规划项目活动关联

考题 分解是界定项目范围和项目活动的方法。下列陈述名中,哪句最恰当地描述了分解在项目活动界定中的作用()。A、最终的产出被描述成WBS中的工作包B、最终的产出被描述为交付成果或有形物品C、最终的产出被描述成活动或行动步骤D、分解在活动界定和范围界定中相同

考题 项目范围管理中,范围定义工作的主要成果有()。A、工作大纲B、项目许可证C、工作说明书D、工作分解结构E、范围管理计划

考题 工作说明书作为项目范围定义工作的重要成果,其主要作用是()。A、提出项目概念B、描述工作包C、界定项目工作范围D、分配项目人员职责

考题 通过()一般可形成项目管理的最重要成果,分别为项目许可证、工作说明书和工作分解结构。A、项目综合计划的制订B、项目综合计划的实施控制C、项目范围定义D、项目范围确认

考题 关于工作分解结构的说法中,不正确的一项是()。A、工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解B、它组织和定义了工程项目的部分范围C、未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围D、工作分解结构中的级别越低,对项目可交付成果的描述越详细

考题 单选题工作说明书作为项目范围定义工作的重要成果,其主要作用是()。A 提出项目概念B 描述工作包C 界定项目工作范围D 分配项目人员职责

考题 单选题在项目的计划阶段应进行的工作包括()。A 进行项目的细节设计B 提出项目概念,进行项目界定C 进行项目成果的交接D 制定项目的各项基本目标

考题 单选题在规划时,项目经理发现部分工作范围没有定义。项目经理应该怎么作?()A 将这部分工作范围从项目中去掉,并把它放到项目升级里B 继续规划项目,直到工作范围完成定义C 当范围定义后,对项目进行一次变更D 求助于管理层完成工作定义

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考题 多选题项目范围管理中,范围定义工作的主要成果有(  )。A工作大纲B项目许可证C工作说明书D工作分解结构E范围管理计划

考题 多选题()是旅游项目成功管理的环节。A清晰地定义项目目标B把项目工作范围详细划分为工作包C粗略估计项目整体成本预算D进行时间估算和资源配置E估算项目进度和预算

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