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集团公司实行对预算执行情况的评价、考核制度，并与集团公司暂行管理规定中的激励机制挂钩，实施事后控制，增强预算管理过程中的（）
- A、完整性
- B、控制性
- C、科学性
- D、权威性
参考答案
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考题
甲集团公司（以下简称“集团公司”）下设A、B两个事业部，分别从事医药化工，电子设备制造业务。2019年7月10日，集团公司召开上半年工作会议，就预算执行情况及其企业发展的重要问题进行了专题研究。会议要点如下：
（1）预算执行方面。集团公司财务部汇报了1～6月份预算执行情况。集团公司2019年全年营业收入、营业成本、利润总额的预算指标分别为500亿元、200亿元、100亿元；上半年实际营业收入200亿元、营业成本140亿元、利润总额30亿元。财务部认为，要完成全年预算指标，压力较大。
（2）预算调整方面。集团公司全面预算管理委员会认为，努力完成全年预算目标仍是本年度的主要任务；在落实任务过程中，既要强化预算的刚性，又要切合实际对预算进行必要的调整。
要求：
1.根据资料（1），计算集团公司2019年1～6月份有关预算指标的执行进度，并指出存在的主要问题及应采取的措施。
2.根据资料（2），指出集团公司预算调整应坚持的原则。
考题
甲集团公司从事医药化工，电子设备制造业务。2014年7月10日，集团公司召开上半年工作会议，就预算执行情况及其企业发展的重要问题进行了专题研究。
集团公司财务部汇报了1至6月份预算执行情况。集团公司2014年全年营业收入、营业成本、利润总额的预算指标分别为500亿元、200亿元、100亿元；上半年实际营业收入200亿元、营业成本140亿元、利润总额30亿元。财务部认为，要完成全年预算指标，压力较大。
要求：根据上述资料，计算集团公司2014年1至6月份有关预算指标的执行进度，并指出存在的主要问题及应采取的措施。
考题
（2014年）2014年7月10日，集团公司召开上半年工作会议，就预算执行情况及其企业发展的重要问题进行了专题研究。会议要点如下：
预算执行方面。集团公司财务部汇报了1至6月份预算执行情况。集团公司2014年全年营业收入、营业成本、利润总额的预算指标分别为500亿元、200亿元、100亿元；上半年实际营业收入200亿元、营业成本140亿元、利润总额30亿元。财务部认为，要完成全年预算指标，压力较大。
要求： 根据资料，计算集团公司2014年1至6月份有关预算指标的执行进度，并指出存在的主要问题及应采取的措施。
考题
鞍山钢铁集团公司“贯彻管理制度，促进管理升级，实现管理规范化、科学化”评价办法由（）负责解释，并负责本办法贯彻执行情况的监督、检查与考核。A、集团公司企业管理部B、集团公司C、集团公司计划财务部D、集团公司办公室
考题
按照中国华能集团公司企业标准《水轮机技术监督预警办法》规定，集团公司技术监督工作实行三级管理。集团公司委托西安热工研究院有限公司（简称“西安热工院”）对集团公司系统技术监督工作开展情况进行监督，并提供技术监督管理技术支持服务。
考题
集团公司技术监督工作实行三级管理。第一级为集团公司，第二级为（），第三级为发电企业。集团公司委托西安热工研究院有限公司（以下简称“西安热工院”）对集团公司系统技术监督工作开展情况进行监督，并提供技术监督管理技术支持服务。A、集团公司B、区域公司、产业公司C、发电企业
考题
单选题鞍山钢铁集团公司“贯彻管理制度，促进管理升级，实现管理规范化、科学化”评价办法由（）负责解释，并负责本办法贯彻执行情况的监督、检查与考核。A
集团公司企业管理部B
集团公司C
集团公司计划财务部D
集团公司办公室
考题
判断题《集团公司节约能源管理办法》规定，集团公司建立节能目标责任制和评价考核体系，将能耗指标作为各部门、各单位主要负责人经营业绩的重要考核内容，实行节能工作问责制。（）A
对B
错
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