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搞好内部员工提升工作的基础是（）。

  • A、人力资源计划
  • B、确定提升候选人
  • C、测试提升候选人
  • D、职业规划

参考答案

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考题 搞好员工关系的基础是()。 A、沟通信息B、满足需要C、认同组织D、内求团结
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考题 ()是搞好内部公共关系的核心。 A.满足员工物质和精神的需求B.进行感情沟通C.掌握用人之道D.理顺内部关系
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考题 加强企业内部分配基础管理工作，包括()，并在日常管理中狠抓制度的落实。A.建立健全岗位测评 B.建立健全定员定额和考试考核制度 C.搞好工资统计 D.搞好管理台账 E.搞好员工奖惩、经济核算等各项基础管理工作
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考题 当设立新职位或原职位有空缺时，组织必须选择从内部提拔员工或从外部聘用，从内部提拔的一个缺点是：A.内部提升不利于激励公司员工。 B.内部提升比从外部聘用花费更多。 C.难以从内部候选人中确定称职者。 D.从内部提升可能引起公司任人唯亲。
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考题 “三提升”即提升基础管理水平，提升文化软实力，提升员工综合素质。（）A对B错
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考题 做好（）是宣传自身工作、提升自身形象的主要窗口。A、人事档案工作B、基础数据完善C、内部管理D、组干信息工作
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考题 （）是企业的细胞，是搞好安全生产的基础，是开展安全工作的主体。A、班组B、员工C、基层领导D、企业领导
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考题 员工招聘的内部途径是（）。A、广告招聘B、岗位轮换C、内部提升D、工作调换
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考题 按企业形象由近及远的传达规律，企业首先要求（）。A、与内部员工搞好关系B、与供应商搞好关系C、与当地居民搞好关系D、与中间商搞好关系
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考题 饭店内部公关的手段有（）。A、搞好与新闻媒体的关系B、重视员工的培训与激励C、促进上下沟通D、搞好与顾客的关系
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考题 提升员工工作能力的两个关键是（）A、内部建流程、外部改模式B、内部建模式、外部改流程C、内部建目标、外部改激励D、内部建激励、外部改行销
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考题 班组团队管理的几个作用（）A、搞好工作、相互团结、共同提高B、相互学习、共同攻坚、提升管理C、搞好生产、管好安全、现场改善D、管好员工、管好班组、管好现场
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考题 企业形象管理的前提是（）A、提高员工素质B、搞好环境形象C、提升技术形象D、做好企业在市场上的表现
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考题 企业形象管理的关键是（）A、提高员工素质B、搞好环境形象C、提升技术形象D、提高管理水平
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考题 当设立新职位或原职位有空缺时，组织必须选择从内部提拔员工或从外部聘用，从内部提拔的一个缺点是：（）A、内部提升不利于激励公司员工B、内部提升比从外部聘用花费更多C、难以从内部候选人中确定称职者D、从内部提升可能引起公司近亲繁殖
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考题 “三提升”即提升基础管理水平，提升文化软实力，提升员工综合素质。（）
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考题 选拔管理者的方式，可考虑从内部提升，也可考虑从外部招聘。但不管是从内部提升，还是外部招聘，都要鼓励（）A、首先搞好群众关系B、公开竞争C、尽展所能D、毛遂自荐
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考题 在内部提升过程中，管理者应对（）问题进行研究。A、员工的工作能力B、员工的工作的意愿C、员工的长处是什么，这些长处是否适合这项任命。D、以上均对
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考题 内部提升制度是企业人力资源失衡的调整方法，对于内部提升制度优点的描述正确的是①内部调整制度有利于鼓舞员工士气、提高工作热情，调动内部员工积极性（） ②内部调整有利于吸引外部人力资源 ③内部选拔有利于使被聘者迅速展开工作 ④内部选拔不会造成“近亲繁殖”现象A、①③④B、②③④C、①②④D、①②③
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考题 企业内部招聘员工的主要途径有（）。A、内部提升B、内部调动C、工作轮换D、员工推荐E、返聘
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考题 多选题员工招聘的内部途径是（）。A广告招聘B岗位轮换C内部提升D工作调换
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考题 单选题企业形象管理的关键是（）A 提高员工素质B 搞好环境形象C 提升技术形象D 提高管理水平
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考题 单选题搞好内部员工提升工作的基础是（）。A 人力资源计划B 确定提升候选人C 测试提升候选人D 职业规划
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考题 单选题提升员工工作能力的两个关键是（）A 内部建流程、外部改模式B 内部建模式、外部改流程C 内部建目标、外部改激励D 内部建激励、外部改行销
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考题 单选题按企业形象由近及远的传达规律，企业首先要求（）。A 与内部员工搞好关系B 与供应商搞好关系C 与当地居民搞好关系D 与中间商搞好关系
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考题 单选题（）是企业的细胞，是搞好安全生产的基础，是开展安全工作的主体。A 班组B 员工C 基层领导D 企业领导
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考题 单选题班组团队管理的几个作用（）A 搞好工作、相互团结、共同提高B 相互学习、共同攻坚、提升管理C 搞好生产、管好安全、现场改善D 管好员工、管好班组、管好现场
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