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下列不属于事业部的组织形式的是（）。

  • A、事业部监管生产和销售
  • B、事业部只管生产不管销售
  • C、事业部只管销售不管生产
  • D、建立超事业部

参考答案

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考题 组织设计的类型多种多样，不常用的是( )。A．按职能划分的组织形式B．行政层级式组织形式C．事业部制形式D．矩阵组织形式
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考题 下列属于组织设计的类型的是( )。A．事业部制组织形式B．矩阵组织形式C．行政层级式组织形式D．按职能划分的组织形式E．集权组织形式
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考题 下列属于组织设计的类型的有()。A:事业部制组织形式 B:矩阵组织形式 C:行政层级式组织形式 D:按职能划分的组织形式 E:集权组织形式
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考题 两头大中间小的组织形式是（ ）。A.事业部制形式 B.团队结构形式 C.虚拟组织形式 D.无边界组织形式
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考题 下列针对组织设计类型的描述，不正确的有( )。 A.行政层级式组织形式最适宜复杂／静态的环境 B.无边界组织形式所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链 C.事业部制组织形式容易使各事业部只顾自身的利益，削弱整个公司的协调一致性 D.矩阵组织形式很稳定
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考题 工程咨询单位常见的组织机构模式有()A:螺旋制组织形式 B:直线制组织形式 C:直线职能制组织形式 D:职能制组织形式 E:事业部制组织形式
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考题 常见的工程咨询单位组织机构模式不包括()。A:职能制组织形式 B:直线职能制组织形式 C:管理职能制组织形式 D:事业部制组织形式
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考题 监理机构的组织形式大致可分为(　 )。A:直线型监理组织形式 B:职能型监理组织形式 C:矩阵型监理组织形式 D:事业部制监理组织形式 E:CM型
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考题 事业部制的组织形式的优点和缺点是什么？
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考题 权变理论认为，事业部形式、矩阵组织形式、直接----职能组织形式和高度集权式组织形式都是有效的组织结构。
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考题 下面不属于项目组织形式的是（）。A、工作队式B、部门控制式C、事业部制D、排列式
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考题 企业按职能分工形成的企业管理组织形式是（）.A、职能的组织形式B、事业部制的组织形式C、子公司制的组织形式D、直线制的组织形式
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考题 事业部制的组织形式中，各事业部不具有相对独立的经营权.
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考题 下列不属于事业部的组织形式的是（）。A、事业部监管生产和销售B、事业部只管生产不管销售C、事业部只管销售不管生产D、建立超事业部
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考题 我国现有的专业化物流公司的发展模式是（）。A、集分权相结合的分级分散型管理组织模式B、集权型的集中管理组织模式C、分权型的事业部集中管理组织形式D、集分权结合的各事业部分散管理组织形式
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考题 组织设计的类型多种多样，常用的有（　）。A、按职能划分的组织形式B、行政层级式组织形式C、事业部制形式D、矩阵组织形式E、虚拟组织形式
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考题 下列有关事业部制组织形式的描述，错误的是（）。A、事业部制实行相对的独立经营、自负盈亏B、事业部制组织形式实行集中决策指导下的分散经营C、事业部制组织形式有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率D、事业部制组织形式有利于总公司的最高层集中精力于具体管理事务
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考题 单选题戴尔计算机公司的组织形式属于（ ）。A 事业部制形式B 团队结构形式C 虚拟组织形式D 无边界组织形式
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考题 判断题权变理论认为，事业部形式、矩阵组织形式、直接----职能组织形式和高度集权式组织形式都是有效的组织结构。A 对B 错
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考题 单选题下列有关事业部制组织形式的描述，错误的是（）。A 事业部制实行相对的独立经营、自负盈亏B 事业部制组织形式实行集中决策指导下的分散经营C 事业部制组织形式有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率D 事业部制组织形式有利于总公司的最高层集中精力于具体管理事务
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考题 不定项题新产品研发的组织形式是（ ）。A事业部制形式B团队结构形式C虚拟组织形式D无边界组织形式
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考题 单选题下列不属于事业部的组织形式的是（）。A 事业部监管生产和销售B 事业部只管生产不管销售C 事业部只管销售不管生产D 建立超事业部
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考题 单选题下列有关事业部制组织形式的描述.错误的是（　）。A 事业郝制实行相对的独立经营、自负盈亏B 事业部制组织形式实行集中决策指导下的分散经营C 事业部制组织形式有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率D 事业部制组织形式有利于总公司的最高层集中精力于具体管理事务
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考题 不定项题K公司目前的主要组织结构设计类型是（ ）。A事业部制组织形式B职能制度组织形式C团队结构形式D虚拟组织形式
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考题 单选题下面不属于项目组织形式的是（）。A 工作队式B 部门控制式C 事业部制D 排列式
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考题 判断题事业部制的组织形式中，各事业部不具有相对独立的经营权.A 对B 错
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考题 单选题企业按职能分工形成的企业管理组织形式是（）.A 职能的组织形式B 事业部制的组织形式C 子公司制的组织形式D 直线制的组织形式
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