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平衡计分卡，是基于商业银行（）视角的重要评价工具。

  • A、股东和董事
  • B、股东和管理者
  • C、董事和管理者
  • D、管理者和监察长

参考答案

更多 “平衡计分卡，是基于商业银行（）视角的重要评价工具。A、股东和董事B、股东和管理者C、董事和管理者D、管理者和监察长” 相关考题
考题 平衡计分卡从四个视角进行考核,其中()是其他三个方面的出发点和归宿。 A、客户视角B、内部运作流程视角C、财务视角D、学习与成长视角
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考题 （ ）是基于胜任特征的考评方法，使用这种方法得出的结果更全面、深刻。A．平衡计分卡B．评价中心C．行为定位法D．360度考评
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考题 平衡计分卡从四方面设计出相应的评价指标,来反映企业的整体运营状况,为企业的平衡管理和战略实现服务,其中不包括()。 A.客户视角B.财务视角C.销售视角D.内部业务流程视角
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考题 平衡计分卡(balancedscorecard,BSC)是战略部署的重要工具,以下关于平衡计分卡说法正确的是:() A.平衡计分卡可以帮助企业实现组织协同，创造达成组织目标的合力B.平衡计分卡四个维度中最领先的指标是内部过程指标C.平衡计分卡可以平衡包括员工和社区在内的五大利益相关方的利益，帮助企业取得卓越绩效D.平衡计分卡需要建立四个维度的关键绩效指标，用以监控目标的实现
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考题 常见的组织绩效评价技术包括()。 A.目标管理法B.平衡计分卡C.基于EVA的绩效评价方法D.KPI方法
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考题 下列关于平衡计分卡系统的表述中，正确的有()。A、平衡计分卡系统以企业发展战略为导向，将长期战略融入考核评价系统 B、平衡计分卡系统体现了“利润来自于员工”的理念 C、平衡计分卡系统构成企业绩效的全面综合评价系统 D、平衡计分卡系统引入了非财务、客户和员工等因素
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考题 平衡计分卡从内部流程角度提出的四种绩效特性不包括（ ）。A.质量导向评价 B.基于时间的评价 C.数量导向评价 D.柔性导向评价
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考题 平衡计分卡（Balanced Score Card，BSC），是基于商业银行（ ）视角的重要评价工具。 A.股东和董事 B.股东和管理者 C.董事和管理者 D.管理者和监察长
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考题 效用理论所衡量的主观价值中，是基于（　） A.需求的视角 B.供给的视角 C.平衡的视角 D.社会的视角
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考题 （2019年真题）效用理论所衡量的主观价值中，是基于（　） A.需求的视角 B.供给的视角 C.平衡的视角 D.社会的视角
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考题 下列属于平衡计分卡作用的是（　）。 A.平衡计分卡的出现，使得传统的绩效管理从人员考核和评估的工具转变成为战略实施的工具 B.平衡计分卡被誉为近75年来世界上最重要的管理工具和方法 C.平衡计分卡的出现，使得领导者拥有了可以平衡长期和短期、内部和外部，确保持续发展的管理工具 D.平衡计分卡可提高企业激励作用，扩大员工的参与意识
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考题 （）不是平衡计分卡系统的视角。A、及时性B、生产力C、效率D、数量
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考题 2001年，卡普兰和诺顿出版了第二本关于平衡计分卡的专著：（），该著作的出版标志着平衡计分卡开始成为组织管理的重要工具。A、《平衡计分卡》B、《战略中心组织》C、《战略地图》D、《在实践中运用平衡计分卡》
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考题 下列有关平衡计分卡的描述，正确的是（）A、“平衡计分卡”是由Kaplan和Norton与1993年提出的B、因果链理论是理解平衡计分卡法所规定的系列测评方法的基础C、平衡计分卡不属于KPI体系D、平衡积分卡从客户视角来看，可衡量的因素包括生产效率、客户满意度和存货水平等
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考题 基于平衡计分卡，设计企业绩效指标体系的主要步骤是（）。A、建立企业愿景与战略B、平衡计分卡的设计C、部门平衡计分卡的建立D、岗位平衡计分卡的设计E、企业KPI库的建立
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考题 平衡计分卡是制定战略的工具。
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考题 业绩评价工具主要有（）等。A、经济增加值（EVA）B、360度评价C、客户满意度D、多棱角业绩评价E、平衡计分卡（BSC）
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考题 工程项目绩效评价的方法中，基于战略管理的业绩考评工具是（）。A、关键绩效指标法B、平衡计分卡法C、赢得值法D、阶段性评价法
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考题 单选题平衡计分卡从内部流程角度提出的四种绩效特性不包括（ ）。A 质量导向评价B 基于时间的评价C 数量导向评价D 柔性导向评价
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考题 单选题（）不是平衡计分卡系统的视角。A 及时性B 生产力C 效率D 数量
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考题 单选题2001年，卡普兰和诺顿出版了第二本关于平衡计分卡的专著：（），该著作的出版标志着平衡计分卡开始成为组织管理的重要工具。A 《平衡计分卡》B 《战略中心组织》C 《战略地图》D 《在实践中运用平衡计分卡》
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考题 单选题工程项目绩效评价的方法中，基于战略管理的业绩考评工具是（）。A 关键绩效指标法B 平衡计分卡法C 赢得值法D 阶段性评价法
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考题 多选题基于平衡计分卡，设计企业绩效指标体系的主要步骤是（）。A建立企业愿景与战略B平衡计分卡的设计C部门平衡计分卡的建立D岗位平衡计分卡的设计E企业KPI库的建立
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考题 单选题平衡计分卡就是企业组织的一种（）工具。A 绩效评价B 绩效评估C 绩效管理D 绩效结果
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考题 单选题图尺度评价量表法、关键事件法、行为锚定评价量表法、混合标准量表法、评价中心法等方法常被用于（）A 基于个体业绩比较的绩效考评B 基于目标管理的绩效考核C 基于工作标准的绩效考核D 基于平衡计分卡的绩效考核
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考题 多选题平衡计分卡考核的视角有（）。A财务视角B人力资源视角C客户视角D内部运作流程视角E学习和成长视角
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考题 单选题下列有关平衡计分卡的描述，正确的是（）A “平衡计分卡”是由Kaplan和Norton与1993年提出的B 因果链理论是理解平衡计分卡法所规定的系列测评方法的基础C 平衡计分卡不属于KPI体系D 平衡积分卡从客户视角来看，可衡量的因素包括生产效率、客户满意度和存货水平等
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