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运输配送企业使用矩阵组织结构时,其优点是()

  • A、信息流丰富
  • B、加强了控制
  • C、结构稳定
  • D、资源适应性增强
  • E、注意组织的平衡

参考答案

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考题 ()类型的组织结构,也叫生产区域制组织结构,或者先参谋指组织结构。其优点是保证了企业管理体系的集中统一,充分发挥各专业管理机构的作用。 A.矩阵制组织结构B.直线制组织结构C.直线职能制组织结构D.职能制组织结构

考题 矩阵结构是现代企业的最佳组织结构。()

考题 直线制企业组织结构是一种古老的组织型式,对于任何企业,其效率都比矩阵制组织结构差。() 此题为判断题(对,错)。

考题 当企业逐步成长有多个产品线之后,或者由于消费者市场迅速扩张企业必须进行跨地区经营,企业的协调活动变得比较困难时使用的组织结构类型是( )。A.创业型组织结构B.事业部制组织结构C.职能制组织结构D.矩阵制组织结构

考题 矩阵式组织结构在企业和科研院所中使用比较普遍()

考题 下面关于项目管理组织结构的基本形式说法正确的是( )。A.职能型组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定B.项目型组织结构的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门,同时还具有稳定性好的特点C.弱矩阵型组织结构保留了项目的职能型组织结构的主要特征D.平衡矩阵型组织结构是对弱矩阵型组织结构的改进E.强矩阵型组织结构具有直线型组织结构的主要特征

考题 某施工企业组织结构如下图所示,该施工企业采用的组织形式是()。 A、 职能组织结构 B、 线性组织结构 C、 矩阵组织结构 D、 直线职能组织结构

考题 既具有分权制特点,又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构时()A.直线制企业组织结构 B.职能制企业组织结构 C.矩阵制企业组织结构 D.事业部制企业组织结构

考题 简述矩阵制组织结构的优点和缺点。

考题 以下哪个选项用来描述矩阵型组织结构最合适()。A、矩阵型组织结构是按照个事业部进行划分的B、矩阵型组织结构是依据专业化分工建立起来的C、矩阵型组织结构式依据其产品和服务建立起来的D、矩阵型组织结构式依据其顾客建立起来的

考题 简述物流企业为主体的运输、配送模式的优点。

考题 灵活性、适应性强是矩阵组织结构的优点之一。

考题 ()类型的组织结构的优点是能适应现代化生产技术比较复杂、管理工作比较精细化的企业。A、直线制组织结构B、职能制组织结构C、事业部制组织结构D、矩阵制组织结构

考题 共同集配是指以大型运输企业为主导的合作型共同配送,其最大优点是降低了物流成本。

考题 在执行具体的配送任务时,由配送项目主管牵头组建项目团队,团队成员包括订货、库存、配货、运输等作业环节的工作人员,配送任务完成以后,项目团队随之解散。问这样的配送中心的组织结构属于哪种类型?()A、直线制形式B、职能制形式C、事业部制形式D、矩阵式

考题 ()是专门从事货物配送活动的流通企业,其设施和设备都比较齐全。A、仓储企业B、配送中心C、运输企业D、物流中心

考题 ()是指配送中心的计划与运作往往贯穿于配送中心各种职能之中,配送中心经理负责整个配送系统的管理,但对其中的活动并没有直接的管辖权。A、参谋型组织结构B、矩阵型组织结构C、运用型组织结构D、运营型组织结构

考题 试评价矩阵型组织结构的优点和缺点。

考题 共同配送是由多个企业为了实现运输规模经济而联合组织实施的配送活动。()

考题 问答题简述物流企业为主体的运输、配送模式的优点。

考题 判断题共同集配是指以大型运输企业为主导的合作型共同配送,其最大优点是降低了物流成本。A 对B 错

考题 单选题在执行具体的配送任务时,由配送项目主管牵头组建项目团队,团队成员包括订货、库存、配货、运输等作业环节的工作人员,配送任务完成以后,项目团队随之解散。问这样的配送中心的组织结构属于哪种类型?()A 直线制形式B 职能制形式C 事业部制形式D 矩阵式

考题 问答题试评价矩阵型组织结构的优点和缺点。

考题 单选题()类型的组织结构的优点是能适应现代化生产技术比较复杂、管理工作比较精细化的企业。A 直线制组织结构B 职能制组织结构C 事业部制组织结构D 矩阵制组织结构

考题 多选题运输配送企业使用矩阵组织结构时,其优点是()A信息流丰富B加强了控制C结构稳定D资源适应性增强E注意组织的平衡

考题 单选题()是指配送中心的计划与运作往往贯穿于配送中心各种职能之中,配送中心经理负责整个配送系统的管理,但对其中的活动并没有直接的管辖权。A 参谋型组织结构B 矩阵型组织结构C 运用型组织结构D 运营型组织结构

考题 多选题下列关于组织结构表述不正确的有().A当企业实施多国本土化战略时,其对应的组织结构为全球产品分部结构B事业部制不利于实施产品差异化C矩阵制组织结构在保持职能制结构和M型结构的优点方面做出了尝试D组织结构的功能在于分工和协调,是保证战略实施的必要手段