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制造企业经营战略方案,应以关键目标为中心,进行大胆设想,提出各种创意。可供选择的设想方法主要有()。

  • A、头脑风暴法
  • B、盈亏分析法
  • C、滚动计划法
  • D、备用计划法
  • E、德尔菲法

参考答案

更多 “制造企业经营战略方案,应以关键目标为中心,进行大胆设想,提出各种创意。可供选择的设想方法主要有()。A、头脑风暴法B、盈亏分析法C、滚动计划法D、备用计划法E、德尔菲法” 相关考题
考题 在价值工程活动的方案创造阶段,要求专家根据有关研究对象的问题和要求,在互不商量的情况下提出各种建议和设想的方法是( )。A.头脑风暴法 B.哥顿法 C.德尔菲法 D.专家检查法

考题 企业可以采用的定性决策方法有( )。 A.德尔菲法 B.线性规划法 C.名义小组技术法 D.头脑风暴法

考题 下列选项中,( )属于人力资源需求预测方法。A.管理人员判断法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.头脑风暴法E.计点法

考题 一般用于解决问题的前期阶段的项目团队决策方法是()。 A.标准日程法B.头脑风暴法C.德尔菲法D.点式计划法

考题 在企业中层以上研究战略方案时,常采用的创新方法是( )。 A.德尔菲法B.头脑风暴法C.关键因素法D.备用方案法

考题 下列选项中不属于定性决策方法的是( )。A.头脑风暴法B.线性规划法C.德尔菲法D.淘汰法

考题 属于定量决策方法的有()。 A.盈亏平衡点分析法B.头脑风暴法C.德尔菲法D.名义群体法

考题 价值工程实施的创新阶段,方案创造的方法很多,包括( )。A、头脑风暴法 B、模糊目标法 C、对比分析法 D、德尔菲法 E、专家检查法

考题 在价值工程活动的方案创造阶段,为了激发出有价值的创新方案,会议主持人在开始时并不全部摊开要解决的问题,只是对与会者进行抽象笼统的介绍,要求大家提出各种设想。这种方案创造方法称为( )。A:德尔菲法 B:歌顿法 C:头脑风暴法 D:强制确定法

考题 下列属于定量决策方法的是()。 A.线性规划法 B.头脑风暴法 C.德尔菲法 D.案例法

考题 战略控制的方法有()。A:杜邦分析法 B:平衡记分卡 C:利润计划轮盘 D:头脑风暴法 E:德尔菲法

考题 头脑风暴法、德尔菲法、名义小组技术法、线性规划法都属于定性决策方法。

考题 在价值工程活动的方案创造阶段,要求专家们根据有关研究对象的问题和要求,在互不商量的情况下提出各种建议和设想的方法是( )。 A.头脑风暴法 B.哥顿法 C.德尔菲法 D.专家检查法

考题 以一系列假设为依据,对作为分析对象的政策在设想中将要实现的环境和各种条件进行 描述和预测的政策分析方法称为()A、头脑风暴法B、德尔菲法C、脚本写作D、个人判断法

考题 具有“迂回探索”特点的决策方法是()A、头脑风暴法B、德尔菲法C、模拟决策法D、方案前提分析法

考题 目前用于内部人力资源供给预测的方法主要有()。A、德尔菲法B、马尔可夫分析法C、线性规划法D、回归分析法

考题 以下属于定性决策方法的是()A、盈亏分析法B、头脑风暴法C、名义群体法D、德尔菲法E、决策树法

考题 在价值工程的方案创造阶段,为了激发出有价值的创新方案,会议主持人在开始时并不摊开所要解决的问题,只是对与会者进行抽象的笼统的介绍,要求大家提出各种设想,这种方案创造方法称为()A、德尔菲法B、哥顿法C、头脑风暴法D、强制确定法

考题 CIS创意技法中称德尔菲法为头脑风暴法。

考题 属于综合各种方法的CIS创意技法是()A、德尔菲法B、头脑风暴法C、压力测试法D、稽核取向法

考题 在厂址选择的方法上,以考虑成本因素为主的方法主要有()A、德尔菲法B、分级评分法C、因素评分法D、盈亏平衡法E、线性规划法F、运输模型法

考题 单选题在价值工程活动的方案创造阶段,为激发有价值的创新方案,主持人在开始时并不全部摊开要解决的问题,只是对与会者进行抽象介绍,要求大家提出各种设想,这种方案创造的方法称为()。A 德尔菲法B 歌顿法C 头脑风暴法D 强制确定法

考题 多选题在对战略方案进行设想时,通常采用的方法有 ( )A会议法B头脑风暴法C综合分析法D实践经验法E德尔斐法

考题 多选题下列企业经营决策方法中,属于定性决策方法的有( )。A德尔菲法B名义小组技术C哥顿法D线性规划法E头脑风暴法

考题 多选题定性决策方法也称主观决策法,主要包括( )。A线性规划法B名义小组技术C头脑风暴法D德尔菲法E哥顿法

考题 多选题以下属于定性决策方法的是()A盈亏分析法B头脑风暴法C名义群体法D德尔菲法E决策树法

考题 不定项题下列经营决策方法中,适用于企业定性决策的有( )。A线性规划法B德尔菲法C名义小组法D头脑风暴法