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产业竞争分析中存在的竞争力量有哪些（）

  • A、潜在的行业新进入者
  • B、替代品的威胁
  • C、购买商讨价还价的能力
  • D、现有竞争者之间竞争

参考答案

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考题 企业经营环境的微观分析包括（）(A)现有竞争对手分析(B)顾客力量分析(C)潜在竞争对手分析(D)市场力量分析(E)国际竞争列手分析
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考题 在行业的竞争结构分析中，行业内存在着竞争的力量包括( )。A．行业内现有的竞争者B．需求方C．供给方D．替代品E．潜在进人者
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考题 产业竞争结构分析中的五种基本竞争力量模型是由谁提出的？（）A.安索夫B.迈克尔波特C.彼得圣吉D.迈克尔哈默
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考题 决定产业竞争强度的竞争力量有()。A.潜在替代产品的开发B.供应商议价力量C.购买者议价力量D.潜在新竞争者的进入E.企业间竞争
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考题 在行业的竞争结构分析中，行业内存在着竞争的力量包括()。A:行业内现有的竞争者 B:需求方 C:供给方 D:替代品 E:潜在进入者
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考题 波特五力模型认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量，这五种力量综合起来影响着产业的吸引力，下列选项中属于五种力量的是：A.市场有效性 B.替代品威胁 C.竞争战略 D.垄断
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考题 五种竞争力分析表明公司必须面对产业利润的威胁力量，而且必须寻找相应的战略对抗这些竞争力量。下列做法中不正确的是（　）。A.利用成本优势超越竞争对手 B.降低价格、加剧竞争，迫使竞争对手退出 C.识别在产业中的某个细分市场，采用集中化战略 D.与供应商建立长期战略联盟，减少互相之间的讨价还价
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考题 在波特提出的产业竞争分析模型（五力模型）中，潜在进入者面临哪些进入障碍？
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考题 简述竞争分析模型中企业面临的竞争压力有哪些？
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考题 波特认为，产业的五种竞争力量中，最强的一种决定着产业竞争的强度以及产业利润率。
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考题 产业竞争结构分析中的五种基本竞争力量模型是由谁提出的？（）A、安索夫B、迈克尔·波特C、彼得·圣吉D、迈克尔·哈默
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考题 迈克尔·波特在《竞争战略》中提出了五种竞争力的观点，即指在一个行业中，存在着五种基本的竞争力量，下面力量不属于这五种力量之一的是：（）A、供方。B、替代品。C、某种原材料的垄断者。D、产业竞争者。
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考题 决定产业竞争强度的竞争力量有（）A、潜在替代产品的开发B、供应商议价力量C、购买者议价力量D、潜在新竞争者的进入E、企业间竞争
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考题 有关产业分析的方法很多，其中美国战略学者（）提出了五种基本竞争力量决定产业竞争强度和获利能力的模型。A、波特B、孔茨C、德鲁克D、巴纳德
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考题 产业中的竞争力量（迈克尔.波特）
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考题 波特的产业竞争性分析的基点是确定广义的（）种竞争力量来源。A、3B、4C、5D、6
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考题 分散产业中的竞争战略选择方法有哪些？
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考题 成熟产业中的企业竞争战略选择有哪些方面？
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考题 波特刻画出产业中的五种竞争力量，其中产业内部现存的竞争者、潜在的进入者和替代品生产者等来源于（）A、“水平”竞争B、垂直竞争C、网状竞争D、塔状竞争
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考题 问答题简述竞争分析模型中企业面临的竞争压力有哪些？
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考题 问答题产业竞争结构由哪些竞争力量构成？为什么说企业的赢利能力由竞争结构确定。
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考题 判断题波特认为，产业的五种竞争力量中，最强的一种决定着产业竞争的强度以及产业利润率。A 对B 错
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考题 单选题有关产业分析的方法很多，其中美国战略学者（）提出了五种基本竞争力量决定产业竞争强度和获利能力的模型。A 波特B 孔茨C 德鲁克D 巴纳德
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考题 单选题波特刻画出产业中的五种竞争力量，其中产业内部现存的竞争者、潜在的进入者和替代品生产者等来源于（）。A “水平”竞争B 垂直竞争C 网状竞争D 塔状竞争
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考题 单选题产业竞争结构分析中的五种基本竞争力量模型是由谁提出的？（）A 安索夫B 迈克尔·波特C 彼得·圣吉D 迈克尔·哈默
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考题 单选题迈克尔·波特在《竞争战略》中提出了五种竞争力的观点，即指在一个行业中，存在着五种基本的竞争力量，下面力量不属于这五种力量之一的是：（）A 供方。B 替代品。C 某种原材料的垄断者。D 产业竞争者。
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