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产业中的竞争力量(迈克尔.波特)


参考答案

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考题 行业竞争的五种力量模型是由迈克尔·波特提出的。() 此题为判断题(对,错)。

考题 迈克尔·波特提出的行业结构分析理论认为,一个行业中存在着五种基本竞争力量。这五种基本竞争力量并不包括()。 A、行业内现有竞争者B、潜在进入者C、替代品D、互补品

考题 产业竞争结构分析中的五种基本竞争力量模型是由谁提出的?()A.安索夫B.迈克尔波特C.彼得圣吉D.迈克尔哈默

考题 在美国学者迈克尔·波特提出的产业结构分析中,企业面临的竞争能力包括:现有竞争对手的竞争和( )。 A、进入威胁B、替代威胁C、买方侃价能力D、供方侃价能力

考题 下述论述中属于迈克尔·波特提出行业竞争中的五种力量的是( ) A 政府主管部门B组织能力C 社会文化D替代品

考题 简述迈克尔·波特的竞争优势理论指出,决定企业能否在某一市场长期盈利的五种竞争力量是什么?

考题 迈克尔·波特的“五力模型”中,五种竞争力量中不包括()A、新进入者B、供应商议价能力C、其他利益相关者力量D、行业中现有竞争者

考题 美国学者迈克尔•波特认为一个产业的竞争状态取决于()基本的竞争力量。A、行业内的竞争对手数量B、行业进入难易程度C、供应商的力量D、客户的力量E、替代产品的威胁

考题 迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”,这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和()A、替代品B、互补品C、新产品D、老产品

考题 下面关于迈克尔·波特的论述正确的有()A、迈克尔·波特是战略管理理论产业组织理论的代表人物B、迈克尔·波特在美国哈佛大学获得博士学位后一直留校任教C、迈克尔·波特认为选择一个好的行业进入比进行一次好的战略规划要重要的多E.迈克尔·波特的三大通用竞争战略包括技术创新战略

考题 ()是第一位从产业层次研究国际竞争力的学者.A、迈克尔.波特B、大卫.休谟C、李嘉图D、凯恩斯

考题 迈克尔•波特的“五力模型”中,最明显的竞争状态是()。

考题 波特认为,产业的五种竞争力量中,最强的一种决定着产业竞争的强度以及产业利润率。

考题 产业竞争结构分析中的五种基本竞争力量模型是由谁提出的?()A、安索夫B、迈克尔·波特C、彼得·圣吉D、迈克尔·哈默

考题 迈克尔·波特在《竞争战略》中提出了五种竞争力的观点,即指在一个行业中,存在着五种基本的竞争力量,下面力量不属于这五种力量之一的是:()A、供方。B、替代品。C、某种原材料的垄断者。D、产业竞争者。

考题 迈克尔-波特教授提出了著名的“五种力量模型”,这五种基本竞争力量是()、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和替代品A、潜在进入者B、追随者C、互补产品D、模仿者

考题 商品流通企业战略分析中的五种基本竞争力量,是由()提出的。A、德鲁克B、迈克尔·波特C、菲利普·科特勒D、哈默尔

考题 在迈克尔•波特看来,理解产业的竞争因素对开发战略方案并不是必需的。()

考题 单选题迈克尔-波特教授提出了著名的“五种力量模型”,这五种基本竞争力量是()、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和替代品A 潜在进入者B 追随者C 互补产品D 模仿者

考题 问答题 试述美国战略学家 迈克尔·波特提出的企业所面临的五种竞争力量。

考题 判断题波特认为,产业的五种竞争力量中,最强的一种决定着产业竞争的强度以及产业利润率。A 对B 错

考题 单选题一个行业中的竞争,远不止在原有竞争对手中进行,而是存在着五种基本的竞争力量,它们是潜在的行业新进入者、替代品的威胁、购买商讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力以及现有竞争者之间的竞争。这一五种力量竞争模式是有谁提出来的()?A 迈克尔•迪克斯B 迈克尔•波特C 伊格尔•彭斯D 伊格尔•波特

考题 多选题下面关于迈克承·波特的论述正确的是()A迈克尔·波特是战略管理理论产业组织理论的代表人物B迈克尔·波特的三大经典著作是《竞争战略》、《竞争优势》、《竞争结构》C迈克尔·波特的五力模型中的五力包括政府D迈克尔·波特认为企业的作业链也表现为价值链E迈克尔·波特的三大通用竞争战略是指成本领先战略、技术领先战略、集中战略

考题 不定项题按照迈克尔·波特的观点,影响该公司所在行业竞争环境的竞争力量包括( )。A潜在进入者B现有竞争者C供应商D互补品

考题 单选题产业竞争结构分析中的五种基本竞争力量模型是由谁提出的?()A 安索夫B 迈克尔·波特C 彼得·圣吉D 迈克尔·哈默

考题 单选题迈克尔·波特的“五力模型”中,五种竞争力量中不包括()A 新进入者B 供应商议价能力C 其他利益相关者力量D 行业中现有竞争者

考题 单选题迈克尔·波特在《竞争战略》中提出了五种竞争力的观点,即指在一个行业中,存在着五种基本的竞争力量,下面力量不属于这五种力量之一的是:()A 供方。B 替代品。C 某种原材料的垄断者。D 产业竞争者。