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T企业的薪资方案在设计的过程中基本是老板一言堂，很少有不同层面的员工代表参加，结果导致很多员工因为对薪酬不满，员工流失现象严重。T企业进了薪酬管理的哪个误区（）
- A、薪酬管理缺乏公平性
- B、薪酬决策缺乏科学性
- C、薪酬制定缺乏沟通环节
- D、薪酬体系缺乏系统性
参考答案
更多 “T企业的薪资方案在设计的过程中基本是老板一言堂，很少有不同层面的员工代表参加，结果导致很多员工因为对薪酬不满，员工流失现象严重。T企业进了薪酬管理的哪个误区（）A、薪酬管理缺乏公平性B、薪酬决策缺乏科学性C、薪酬制定缺乏沟通环节D、薪酬体系缺乏系统性” 相关考题
考题
比尔?盖茨认为，只有具备“帮助老板成功，你才能成功”理念的员工才是优秀员工。你对这句话的理解是( )。
(A)老板无非是要让员工无条件地为自己工作
(B)这反映了老板很阴暗的一种心理
(C)把个人发展与企业命运融合到一起才有前途
(D)在推动企业发展中成就自己
考题
共用题干
某企业拟开发新产品。有三种设计方案可供选择，因不同的设计方案的制造成本、产品性能各不相同，在不同的市场状态下的损益值也各不相同。根据乐观原则，该企业应该采用的方案是()。A:ⅠB:ⅡC:ⅢD:三种方案均可
考题
某企业开发新产品，有4种设计方案可供选择,4种方案在不同市场状态下的损益值如下表所示。若采用乐观原则判断,该企业应选择的方案（ ）。
A.方案I
B.方案II
C.方案III
D.方案IV
考题
不同的设计理念、设计技术路线、设计方案会对工程进度产生不同的影响，在设计工作的前期，特别是在（）时，应对设计技术与工程进度的关系作分析比较。A、设计图纸B、设计评审C、设计方案部署D、设计方案评审和运用
考题
薪资比较比率是薪酬控制过程中经常用到的一个指标，以下关于薪资比较比率的论述中，不正确的是（）。A、薪资比较比率=实际支付的平均薪资水平÷某一薪资区间中值B、理想情况下，薪资比较比率应该等于1C、薪资比较比率大于1，说明企业支付的薪酬高于平均水平D、薪资比较比率小于1，说明企业支付的薪酬高于平均水平
考题
单选题薪资比较比率是薪酬控制过程中经常用到的一个指标，以下关于薪资比较比率的论述中，不正确的是（）。A
薪资比较比率=实际支付的平均薪资水平÷某一薪资区间中值B
理想情况下，薪资比较比率应该等于1C
薪资比较比率大于1，说明企业支付的薪酬高于平均水平D
薪资比较比率小于1，说明企业支付的薪酬高于平均水平
考题
单选题T企业的薪资方案在设计的过程中基本是老板一言堂，很少有不同层面的员工代表参加，结果导致很多员工因为对薪酬不满，员工流失现象严重。T企业进了薪酬管理的哪个误区（）A
薪酬管理缺乏公平性B
薪酬决策缺乏科学性C
薪酬制定缺乏沟通环节D
薪酬体系缺乏系统性
考题
单选题在社会服务项目实施运作的过程中，方案选择、活动执行等不同工作性质的工作，需要不同的管理人员承担不同类型的工作分工。项目在组织结构层次与分工方面的层级划分一般不包括( )。A
决策层B
管理层C
执行层D
服务层
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