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我国服装企业的划分大多数是按()来分的。如衬衫厂、毛呢服装厂、西服厂、童装厂等。

  • A、工艺
  • B、原材料
  • C、产品专业方向
  • D、加工方法

参考答案

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考题 某服装厂与某纺织厂签订了一份购销合同,约定纺织厂向服装厂供给纯毛衣料100万米,按纺织厂提供的样品交货,纺织厂交货经服装厂验收后,服装厂即将衣料加工成衣服销售。后购买衣服的消费者反映衣料的质量有问题。经过检验,纺织厂提供的样品是含有8%涤纶的衣料,纺织厂亦是按该样品向服装厂交货的。本案的性质应如何认定?( )A.重大误解B.民事欺诈C.违约行为D.侵权行为

考题 育才中学委托利达服装厂加工500套校服,约定材料由服装厂采购,学校提供样品,取货时付款。为赶时间,利达服装厂私自委托恒发服装厂加工100套。育才中学按时前来取货,发现恒发服装厂加工的100套校服不符合样品要求,遂拒绝付款。利达服装厂则拒绝交货。下列哪些说法是正确的?A.育才中学可以利达服装厂擅自外包为由解除合同B.如育才中学不支付酬金,利达服装厂可拒绝交付校服C.如育才中学不支付酬金,利达服装厂可对样品行使留置权D.育才中学有权要求恒发服装厂承担违约责任

考题 本案银行如起诉追讨春晖服装公司所欠的300万元贷款可以( )为被告。A.春晖服装公司B.雅泰服装厂C.罗丝公司D.春晖服装公司和雅泰服装厂(共同被告)

考题 甲公司委托乙服装厂加工500套工服,材料由乙服装厂采购。甲公司提供样品并在取货时付款。乙服装厂自己加工了400套,其余100套私自委托丙服装厂加工。甲公司按约取货时,发现丙服装厂加工的100套工服不符合样品要求,为此引起纠纷。对此,甲公司有权( )。 A.要求乙服装厂承担违约责任 B.要求丙服装厂承担违约责任 C.拒绝支付丙服装厂加工的100套工服的货款 D.要求乙服装厂重新加工100套工服

考题 甲公司委托乙服装厂加工500套工服,材料由乙服装厂采购。甲公司提供样品并取货时付款。乙服装厂自己加工了400套,其余100套其余100在套私自委托丙服厂加工。甲乙公司按约取货时,发现丙服装厂加工的100套工服不符合样品要求,为此引起纠纷。对此,甲公司有权( )。A.要求乙服装厂承担违约责任B.要求丙服装厂承担违约责任C.拒绝支付丙服装厂加工的100套工服的货款D.要求乙服装厂重新加工100套工服

考题 某服装厂与某纺织厂签订了一份购销合同,约定纺织厂向服装厂供给纯毛衣料100万米,按纺织厂提供的样品交货。纺织厂交货经服装厂验收后,服装厂即将衣料加工成衣服销售。后购买衣服的消费者反映衣料的质量有问题。经过检验,纺织厂提供的样品是含有80%涤纶的衣料,纺织厂亦是按照该样品向服装厂交货。本案为()。A:重大误解 B:民事欺诈 C:违约行为 D:侵权行为

考题 北京A服装厂向中国商标局申请了“名媛”牌服装注册商标,并于2001年5月1日获得核准注册。武汉B服装厂想通过使用北京A服装厂的“名媛”牌商标,销售自己生产的服装。2005年5月1日,北京A服装厂与武汉B服装厂签订了“名媛”注册商标的使用许可合同。双方签订合同后,北京A服装厂应承担哪些法定责任?武汉B服装厂应承担哪些法定责任?

考题 甲厂自2006年起在其生产的衬衫上使用“大燕”商标;2007年,乙服装厂也开始使用“大燕”商标。2009年5月,乙厂的“大燕”商标经国家商标局核准注册,其核定使用的商品为服装等。2010年1月乙厂发现甲厂在衬衫上使用“大燕”商标,很容易引起消费者的误认,因此甲乙双方发生纠纷。 侵权行为始于何时?请说明理由。

考题 甲厂自2006年起在其生产的衬衫上使用“大燕”商标;2007年,乙服装厂也开始使用“大燕”商标。2009年5月,乙厂的“大燕”商标经国家商标局核准注册,其核定使用的商品为服装等。2010年1月乙厂发现甲厂在衬衫上使用“大燕”商标,很容易引起消费者的误认,因此甲乙双方发生纠纷。 甲、乙两个厂谁构成侵权?为什么?

考题 某服装厂与某纺织厂签订了一份购销合同,约定纺织厂向服装厂供给纯毛衣料100万米,按纺织厂提供的样品交货,纺织厂交货经服装厂验收后,服装厂即将衣料加工成衣服销售。后购买衣服的消费者反映衣料的质量有问题。经过检验,纺织厂提供的样品是含有8%涤纶的衣料,纺织厂亦是按该样品向服装厂交货的。本案的性质应如何认定?() A、重大误解B、民事欺诈C、违约行为D、侵权行为

考题 红光中学与周到服装厂签订一份合同。由周到服装厂为红光中学加工1000套初一学生校服。因材料提供、式样更改、服装厂债权纠纷等问题,引起纠纷。如该批校服是由周到服装厂自备面料加工,在1000套校服交付红光中学之前,下列表述正确的是:()A、红光中学与周到服装厂之间的合同,为承揽合同B、红光中学与周到服装厂自己的合同,为订购合同C、该1000套校服的所有权人为红光中学D、该1000套校服的所有权人为周到服装厂

考题 怀宁县龙徽服装厂位于()。A、独秀大道西B、稼先路西C、皖河路西

考题 单选题信佳服装厂是东莞一家服装生产企业。该企业是在2002年,李慧用其所有积蓄10万元出资成立的。企业的资产所有权、控制权、经营权与收益权都归李慧一人所有。李慧出任信佳服装厂厂长,信佳服装厂生产、销售、财务决策都由李慧一人决定。信佳服装厂下设裤子、外套、上衣三个生产车间,每个车间都设置一名班组长管理车间工人。信佳服装厂灵活的管理方式使李慧管理起来得心应手。服装厂在李慧的带领下不断发展壮大。到2011年,信佳服装厂已经发展成为当地最大的服装生产厂家。但是,伴随着信佳服装厂壮大的同时,李慧发现企业的管理存在很多问题。首先,李慧的决策得不到执行,命令无法上通下达;其次,随着业务增多,李慧觉得她同时管理营销、财务、人力有些力不从心。 李慧苦思冥想后决定为信佳服装厂招聘一位职业经理人。李慧与招聘网站合作刊登了招聘广告,经过一个多月的面试筛选,李慧选择了有多年中小企业从业经验的王城来帮助自己管理企业。李慧将企业的日常经营决策的权力交给了王城,自己只掌控企业的发展战略与方向。王城经过调查分析后,将信佳服装厂划分成人事、财务、生产和营销四个职能部门,每个部门在业务范围内管理三个车间的生产工作。王城完成对信佳服装厂的组织管理后,广州省出现了用工荒。面对突如其来的用工荒,王城想尽了各种办法来应对。为了避免这一情况的再次出现,王城针对服装厂人员流动率高的问题,决定进行人力资源规划,保证服装厂的用人需求得到满足。经过一年的改革,信佳服装厂又步上了正轨。案例中,信佳服装厂选择的招聘方式是()。A 校园招聘B 网络招聘C 猎头招聘D 部门推荐

考题 单选题信佳服装厂是东莞一家服装生产企业。该企业是在2002年,李慧用其所有积蓄10万元出资成立的。企业的资产所有权、控制权、经营权与收益权都归李慧一人所有。李慧出任信佳服装厂厂长,信佳服装厂生产、销售、财务决策都由李慧一人决定。信佳服装厂下设裤子、外套、上衣三个生产车间,每个车间都设置一名班组长管理车间工人。信佳服装厂灵活的管理方式使李慧管理起来得心应手。服装厂在李慧的带领下不断发展壮大。到2011年,信佳服装厂已经发展成为当地最大的服装生产厂家。但是,伴随着信佳服装厂壮大的同时,李慧发现企业的管理存在很多问题。首先,李慧的决策得不到执行,命令无法上通下达;其次,随着业务增多,李慧觉得她同时管理营销、财务、人力有些力不从心。 李慧苦思冥想后决定为信佳服装厂招聘一位职业经理人。李慧与招聘网站合作刊登了招聘广告,经过一个多月的面试筛选,李慧选择了有多年中小企业从业经验的王城来帮助自己管理企业。李慧将企业的日常经营决策的权力交给了王城,自己只掌控企业的发展战略与方向。王城经过调查分析后,将信佳服装厂划分成人事、财务、生产和营销四个职能部门,每个部门在业务范围内管理三个车间的生产工作。王城完成对信佳服装厂的组织管理后,广州省出现了用工荒。面对突如其来的用工荒,王城想尽了各种办法来应对。为了避免这一情况的再次出现,王城针对服装厂人员流动率高的问题,决定进行人力资源规划,保证服装厂的用人需求得到满足。经过一年的改革,信佳服装厂又步上了正轨。案例中,信佳服装厂成立时的企业组织形式是()。A 独资企业B 合伙企业C 股份有限公司D 上市公司

考题 单选题信佳服装厂是东莞一家服装生产企业。该企业是在2002年,李慧用其所有积蓄10万元出资成立的。企业的资产所有权、控制权、经营权与收益权都归李慧一人所有。李慧出任信佳服装厂厂长,信佳服装厂生产、销售、财务决策都由李慧一人决定。信佳服装厂下设裤子、外套、上衣三个生产车间,每个车间都设置一名班组长管理车间工人。信佳服装厂灵活的管理方式使李慧管理起来得心应手。服装厂在李慧的带领下不断发展壮大。到2011年,信佳服装厂已经发展成为当地最大的服装生产厂家。但是,伴随着信佳服装厂壮大的同时,李慧发现企业的管理存在很多问题。首先,李慧的决策得不到执行,命令无法上通下达;其次,随着业务增多,李慧觉得她同时管理营销、财务、人力有些力不从心。 李慧苦思冥想后决定为信佳服装厂招聘一位职业经理人。李慧与招聘网站合作刊登了招聘广告,经过一个多月的面试筛选,李慧选择了有多年中小企业从业经验的王城来帮助自己管理企业。李慧将企业的日常经营决策的权力交给了王城,自己只掌控企业的发展战略与方向。王城经过调查分析后,将信佳服装厂划分成人事、财务、生产和营销四个职能部门,每个部门在业务范围内管理三个车间的生产工作。王城完成对信佳服装厂的组织管理后,广州省出现了用工荒。面对突如其来的用工荒,王城想尽了各种办法来应对。为了避免这一情况的再次出现,王城针对服装厂人员流动率高的问题,决定进行人力资源规划,保证服装厂的用人需求得到满足。经过一年的改革,信佳服装厂又步上了正轨。案例中,信佳服装厂成立时的企业组织对李慧管理企业最大的好处是()。A 法律法规对李慧管理公司制约大B 有利于李慧个人创业精神的发扬C 李慧的债务可以共同承担D 李慧可以发行股票进行募资

考题 单选题信佳服装厂是东莞一家服装生产企业。该企业是在2002年,李慧用其所有积蓄10万元出资成立的。企业的资产所有权、控制权、经营权与收益权都归李慧一人所有。李慧出任信佳服装厂厂长,信佳服装厂生产、销售、财务决策都由李慧一人决定。信佳服装厂下设裤子、外套、上衣三个生产车间,每个车间都设置一名班组长管理车间工人。信佳服装厂灵活的管理方式使李慧管理起来得心应手。服装厂在李慧的带领下不断发展壮大。到2011年,信佳服装厂已经发展成为当地最大的服装生产厂家。但是,伴随着信佳服装厂壮大的同时,李慧发现企业的管理存在很多问题。首先,李慧的决策得不到执行,命令无法上通下达;其次,随着业务增多,李慧觉得她同时管理营销、财务、人力有些力不从心。 李慧苦思冥想后决定为信佳服装厂招聘一位职业经理人。李慧与招聘网站合作刊登了招聘广告,经过一个多月的面试筛选,李慧选择了有多年中小企业从业经验的王城来帮助自己管理企业。李慧将企业的日常经营决策的权力交给了王城,自己只掌控企业的发展战略与方向。王城经过调查分析后,将信佳服装厂划分成人事、财务、生产和营销四个职能部门,每个部门在业务范围内管理三个车间的生产工作。王城完成对信佳服装厂的组织管理后,广州省出现了用工荒。面对突如其来的用工荒,王城想尽了各种办法来应对。为了避免这一情况的再次出现,王城针对服装厂人员流动率高的问题,决定进行人力资源规划,保证服装厂的用人需求得到满足。经过一年的改革,信佳服装厂又步上了正轨。案例中,信佳服装厂进行人力资源管理时追求的目标是()。A 充分重视员工的长期利益B 维护和激励企业内部人力资源C 确保企业对人力资源的需求得到满足D 开发和管理企业内部人力资源

考题 单选题服装厂急需一批苎麻衣料,遂将盖有服装厂公章的空白合同书和介绍信交给王某,介绍信上写明“委托王某购买苎麻衣料”。王某以服装厂的名义与一家衣料厂签订了一份买卖合同,衣料厂按照合同将衣料送到服装厂。服装厂称王某购买的苎麻衣料太多,拒绝付款。指出下列有关表述中正确的选项。()A 服装厂应当向衣料厂支付全部价款B 服装厂应支付一部分价款,多余的衣料应由王某向衣料厂支付价C 王某应向衣料厂支付全部衣料的价款

考题 不定项题红光中学与周到服装厂签订一份合同。由周到服装厂为红光中学加工1000套初一学生校服。因材料提供、式样更改、服装厂债权纠纷等问题,引起纠纷。周到服装厂与红光中学约定的加工费为20万元,周到服装厂对红光中学的20万元债权时效期间只剩3个月。因蓝水公司欠红光中学20万元的培训费,红光中学便与蓝水公司达成协议,由蓝水公司支付周到服装厂20万元。该协议达成后,通知了周到服装厂。下列表述正确的是:()A红光中学与蓝水公司之间的协议,为代为履行B如周到服装厂不同意该协议,周到服装厂对红光中学的债权时效期间为3个月C如周到服装厂同意该协议,周到服装厂对蓝水公司的债权时效期间为2年D蓝水公司不履行该协议的周到服装厂可要求红光中学承担责任

考题 问答题甲厂自2006年起在其生产的衬衫上使用“大燕”商标;2007年,乙服装厂也开始使用“大燕”商标。2009年5月,乙厂的“大燕”商标经国家商标局核准注册,其核定使用的商品为服装等。2010年1月乙厂发现甲厂在衬衫上使用“大燕”商标,很容易引起消费者的误认,因此甲乙双方发生纠纷。 侵权行为始于何时?请说明理由。

考题 问答题甲厂自2006年起在其生产的衬衫上使用“大燕”商标;2007年,乙服装厂也开始使用“大燕”商标。2009年5月,乙厂的“大燕”商标经国家商标局核准注册,其核定使用的商品为服装等。2010年1月乙厂发现甲厂在衬衫上使用“大燕”商标,很容易引起消费者的误认,因此甲乙双方发生纠纷。 侵权方能否继续使用“大燕”商标?请提出可行性建议。

考题 多选题育才中学委托利达服装厂加工500套校服,约定材料由服装厂采购,学校提供样品,取货时付款。为赶时间,利达服装厂私自委托恒发服装厂加工100套。育才中学按时前来取货,发现恒发服装厂加工的100套校服不符合样品要求,遂拒绝付款。利达服装厂则拒绝交货。下列哪些说法是正确的?(  )[2006年真题]A育才中学可以利达服装厂擅自外包为由解除合同B如育才中学不支付酬金,利达服装厂可拒绝交付校服C如育才中学不支付酬金,利达服装厂可对样品行使留置权D育才中学有权要求恒发服装厂承担违约责任

考题 单选题我国服装企业的划分大多数是按()来分的。如衬衫厂、毛呢服装厂、西服厂、童装厂等。A 工艺B 原材料C 产品专业方向D 加工方法

考题 多选题信佳服装厂是东莞一家服装生产企业。该企业是在2002年,李慧用其所有积蓄10万元出资成立的。企业的资产所有权、控制权、经营权与收益权都归李慧一人所有。李慧出任信佳服装厂厂长,信佳服装厂生产、销售、财务决策都由李慧一人决定。信佳服装厂下设裤子、外套、上衣三个生产车间,每个车间都设置一名班组长管理车间工人。信佳服装厂灵活的管理方式使李慧管理起来得心应手。服装厂在李慧的带领下不断发展壮大。到2011年,信佳服装厂已经发展成为当地最大的服装生产厂家。但是,伴随着信佳服装厂壮大的同时,李慧发现企业的管理存在很多问题。首先,李慧的决策得不到执行,命令无法上通下达;其次,随着业务增多,李慧觉得她同时管理营销、财务、人力有些力不从心。 李慧苦思冥想后决定为信佳服装厂招聘一位职业经理人。李慧与招聘网站合作刊登了招聘广告,经过一个多月的面试筛选,李慧选择了有多年中小企业从业经验的王城来帮助自己管理企业。李慧将企业的日常经营决策的权力交给了王城,自己只掌控企业的发展战略与方向。王城经过调查分析后,将信佳服装厂划分成人事、财务、生产和营销四个职能部门,每个部门在业务范围内管理三个车间的生产工作。王城完成对信佳服装厂的组织管理后,广州省出现了用工荒。面对突如其来的用工荒,王城想尽了各种办法来应对。为了避免这一情况的再次出现,王城针对服装厂人员流动率高的问题,决定进行人力资源规划,保证服装厂的用人需求得到满足。经过一年的改革,信佳服装厂又步上了正轨。案例中,“李慧将企业的日常经营决策的权力交给了王城,自己只掌控企业的发展战略与方向。”该行为属于()。A授权B集权C部门划分D职务权限

考题 多选题信佳服装厂是东莞一家服装生产企业。该企业是在2002年,李慧用其所有积蓄10万元出资成立的。企业的资产所有权、控制权、经营权与收益权都归李慧一人所有。李慧出任信佳服装厂厂长,信佳服装厂生产、销售、财务决策都由李慧一人决定。信佳服装厂下设裤子、外套、上衣三个生产车间,每个车间都设置一名班组长管理车间工人。信佳服装厂灵活的管理方式使李慧管理起来得心应手。服装厂在李慧的带领下不断发展壮大。到2011年,信佳服装厂已经发展成为当地最大的服装生产厂家。但是,伴随着信佳服装厂壮大的同时,李慧发现企业的管理存在很多问题。首先,李慧的决策得不到执行,命令无法上通下达;其次,随着业务增多,李慧觉得她同时管理营销、财务、人力有些力不从心。 李慧苦思冥想后决定为信佳服装厂招聘一位职业经理人。李慧与招聘网站合作刊登了招聘广告,经过一个多月的面试筛选,李慧选择了有多年中小企业从业经验的王城来帮助自己管理企业。李慧将企业的日常经营决策的权力交给了王城,自己只掌控企业的发展战略与方向。王城经过调查分析后,将信佳服装厂划分成人事、财务、生产和营销四个职能部门,每个部门在业务范围内管理三个车间的生产工作。王城完成对信佳服装厂的组织管理后,广州省出现了用工荒。面对突如其来的用工荒,王城想尽了各种办法来应对。为了避免这一情况的再次出现,王城针对服装厂人员流动率高的问题,决定进行人力资源规划,保证服装厂的用人需求得到满足。经过一年的改革,信佳服装厂又步上了正轨。案例中,信佳服装厂进行人力资源规划时需要考虑的内部环境有()。A企业发展战略B企业发展阶段C内部员工变化D财务控制程度

考题 多选题甲公司委托乙服装厂加工500套工服,材料由乙服装厂采购。甲公司提供样品并在取货时付款。乙服装厂自己加工了400套,其余100套私自委托丙服装厂加工。甲公司按约取货时,发现丙服装厂加工的100套工服不符合样品要求,为此引起纠纷。对此,甲公司有权(  )。[2008年真题]A要求乙服装厂承担违约责任B要求丙服装厂承担违约责任C拒绝支付丙服装厂加工的100套工服的货款D要求乙服装厂重新加工100套工服

考题 多选题信佳服装厂是东莞一家服装生产企业。该企业是在2002年,李慧用其所有积蓄10万元出资成立的。企业的资产所有权、控制权、经营权与收益权都归李慧一人所有。李慧出任信佳服装厂厂长,信佳服装厂生产、销售、财务决策都由李慧一人决定。信佳服装厂下设裤子、外套、上衣三个生产车间,每个车间都设置一名班组长管理车间工人。信佳服装厂灵活的管理方式使李慧管理起来得心应手。服装厂在李慧的带领下不断发展壮大。到2011年,信佳服装厂已经发展成为当地最大的服装生产厂家。但是,伴随着信佳服装厂壮大的同时,李慧发现企业的管理存在很多问题。首先,李慧的决策得不到执行,命令无法上通下达;其次,随着业务增多,李慧觉得她同时管理营销、财务、人力有些力不从心。 李慧苦思冥想后决定为信佳服装厂招聘一位职业经理人。李慧与招聘网站合作刊登了招聘广告,经过一个多月的面试筛选,李慧选择了有多年中小企业从业经验的王城来帮助自己管理企业。李慧将企业的日常经营决策的权力交给了王城,自己只掌控企业的发展战略与方向。王城经过调查分析后,将信佳服装厂划分成人事、财务、生产和营销四个职能部门,每个部门在业务范围内管理三个车间的生产工作。王城完成对信佳服装厂的组织管理后,广州省出现了用工荒。面对突如其来的用工荒,王城想尽了各种办法来应对。为了避免这一情况的再次出现,王城针对服装厂人员流动率高的问题,决定进行人力资源规划,保证服装厂的用人需求得到满足。经过一年的改革,信佳服装厂又步上了正轨。案例中,信佳服装厂进行人力资源规划时需要考虑的外部环境有()。A企业员工流动程度B市场环境的变化C政府有关人力资源政策变化D人力资源市场变化E企业发展阶段

考题 问答题北京A服装厂向中国商标局申请了“名媛”牌服装注册商标,并于2001年5月1日获得核准注册。武汉B服装厂想通过使用北京A服装厂的“名媛”牌商标,销售自己生产的服装。2005年5月1日,北京A服装厂与武汉B服装厂签订了“名媛”注册商标的使用许可合同。双方签订合同后,北京A服装厂应承担哪些法定责任?武汉B服装厂应承担哪些法定责任?