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()采购是采购人员请数家厂商提供价格,在对性能、质量等方面比较后,从中选定一家厂商进行采购。


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考题 某火力发电工程EPC总承包项目,总承包商重视对设备的采购工作,把火力发电设备和配套电厂锅炉的采购,订货作为重点。编制了设备采购计划,确定了采购过程的里程碑。项目部针对采购设备的具体情况,把采购中的进度和质量的安全保证作为采购工作重点控制的中心任务。在采购的实施过程中,进行了以下主要工作: 设备请购单的审查及询价上午文件编制。项目设计部门在编制完设备请购书及附件后,由项目设计经理签字并提交项目采购经理,经项目采购经理审查,确认请购单及附件的内容齐全,提交时间符合进度计划后由项目采购部门按预定计划实施询价。由于采购项目特殊,询价商务文件采用了采购部门自行编制的商务文件。 设备询价:项目采购部门就发电设备和配套电厂锅炉分别进行了询价,询价的厂商一共有12家,其中包括本公司合格厂商以外的业主指定的厂商2家。 采购评审:技术评审由相关专业负责人进行审核,评审的依据是厂商技术报价文件,评审的结果是8家合格、3家不合格、1家需要做局部修改后才能合格。对所询合格厂商做横向比较并排除推荐顺序。 对于技术评审不合格的厂商不再做商务评审,商务评审由采购工程师负责组织相关专家进行。商务评审的依据是厂商的商务报价,重点评审价格构成是否合理并具有竞争力。 综合评审由设计经理和采购经理共同主持,组织有资质的专家按规定进行评审。 经过评审,项目采购部门选定比较理想的供货厂商。 【问题】: 1.按照国家标准《建设工程分类标准》GB/T?50841-2013,火力发电设备属于什么设备类别?主要包括哪些设备? 2.项目部在采购中如何进行进度和质量安全的保证? 3.采购部门是否可以向本公司合格厂商以外的厂家询价并说明理由。对于电厂配套锅炉的生产厂家,要注重审查什么资质?其要求是什么? 4.指出设备请购单的审查及询价商务文件编制有哪些不妥之处,并加以改正。 5.指出采购评审有哪些不妥之处,并加以改正。

考题 一、背景 某火力发电工程EPC总承包项目,总承包商重视对设备的采购工作,把火力发电设备和配套电厂锅炉的采购、订货作为重点,编制了设备采购计划,确定了采购过程的里程碑。项目部针对采购设备的具体情况,把采购中的进度和质量安全的保证作为采购工作重点控制的中心任务。在采购的实施过程中,进行了以下主要工作: 设备请购单的审查及询价商务文件编制。项目设计部门在编制完设备请购书及附件后,由项目设计经理签字并提交项目采购经理,经项目采购经理审查,确认请购单及附件的内容齐全,提交时间符合进度计划后由项目采购部门按预定计划实施询价。由于采购项目特殊,询价商务文件采用了采购部门自行编制的商务文件。设备询价:项目采购部门就发电设备和配套电厂锅炉分别进行了询价,询价的厂商一共有12家,其中包括本公司合格厂商以外的业主指定的厂商2家。 采购评审:技术评审由相关专业负责人进行审核,评审的依据是厂商技术报价文件,评审的结果是8家合格、3家不合格、1家需要做局部修改后才能合格。对所询合格厂商做横向比较并排出推荐顺序。 对于技术评审不合格的厂商不再做商务评审,商务评审由采购工程师负责组织相关专家进行。商务评审的依据是厂商的商务报价,重点评审价格构成是否合理并具有竞争力。综合评审由设计经理和采购经理主持,在技术评审和商务评审的基础上进行。综合评审既要考虑技术,也要考虑商务,从质量、进度、费用、厂商执行合同的信誉、同类产品业绩、交通运输条件等方面综合评价并排出推荐顺序,报公司主管经理审批。经过评审,项目采购部门选定比较理想的供货厂商,但是报价突破了已经批准的预算。 二、问题 1.按照国家标准《建设工程分类标准》,火力发电设备属于什么设备类别?主要包括哪些设备? 2.设备采购计划中的采购过程里程碑计划有什么要求?项目部在采购中如何进行进度和质量安全的保证? 3.采购部门是否可以向本公司合格厂商以外的厂家询价并说明理由。对于电厂配套锅炉的生产厂家,要注重审查什么资质?其要求是什么? 4.指出设备请购单的审查及询价商务文件编制有哪些不妥之处,并加以改正。 5.指出采购评审有哪些不妥之处,并加以改正。项目采购报价突破已经批准的预算,应如何处理?

考题 设备可采取市场采购、向制造厂商订货或招标采购等方式进行采购,采购过程中的质量控制主要是(  )及其工作计划中质量要求的确定。A.采购方式的选择 B.采购厂商的选择 C.采购方案的制定 D.采购方案的审查

考题 下列建设工程材料和设备的采购适宜询价选择供货商的是()。 A.采购数额不大的建筑材料和标准规格产品 B.采购大宗及重要建筑材料和设备 C.应急采购 D.只能从一家供应厂商获得

考题 下列建设工程材料和设备的采购适宜直接向供货商订购的是()。 A.采购数额不大的建筑材料和标准规格产品 B.采购大宗及重要建筑材料和设备 C.零星采购 D.必须由原供货商提供产品 E.只能从一家供应厂商获得

考题 设计与采购的接口关系不包括()。A、设计人员向采购人员提出设备材料请购单及询价技术文件,由采购人员加上商务文件后,汇集成完整的询价文件,由采购人员发出询价B、设计人员负责对制造厂商的报价提出技术评价意见,供采购人员确定供货厂商C、项目设计文件完成后,设计人员向施工人员提供项目设计图纸、文件及技术资料,并派人向施工人员及监理人员进行设计交底D、设计人员应派员参加厂商协调会,参与技术澄清和协商

考题 某火力发电工程EPC总承包项目,总承包商重视对设备的采购工作,把火力发电设备和配套电厂锅炉的采购、订货作为重点,编制了设备采购计划,确定了采购过程的里程碑。项目部针对采购设备的具体情况,把采购中的进度和质量安全的保证作为采购工作重点控制的中心任务。在采购的实施过程中,进行了以下工作: 工作一:设备请购单的审查及询价商务文件编制。项目设计部门在编制完设备请购书及附件后,由项目设计经理签字并提交项目采购经理,经项目采购经理审查,确认请购单及附件的内容齐全,提交时间符合进度计划后由项目采购部门按预定计划实施询价。由于采购项目特殊,询价商务文件采用了采购部门自行编制的商务文件。 工作二:询价。项目采购部门就发电设备和配套电厂锅炉分别进行了询价,询价的厂商一共有12家,其中包括本公司合格厂商以外的业主指定的厂商、2家。 工作三:评审。 1.技术评审。技术评审由相关专业负责人进行审核,评审的依据是厂商技术报价文件,评审的结果是8家合格、3家不合格、1家需要做局部修改后才能合格。对所询合格厂商做横向比较并排出推荐顺序。 2.商务评审。对于技术评审不合格的厂商不再做商务评审,商务评审由采购工程师负责组织相关专家进行。商务评审的依据是厂商的商务报价,重点评审价格构成是否合理并具有竞争力。 3.综合评审。综合评审由设计经理和采购经理主持,在技术评审和商务评审的基础上进行。综合评审既要考虑技术,也要考虑商务,从质量、进度、费用、厂商执行合同的信誉、同类产品业绩、交通运输条件等方面综合评价并排出推荐顺序,报公司主管经理审批。 经过评审,项目采购部门选定比较理想的供货厂商,但是报价突破了已经批准的预算。 二、问题 1.按照国家标准《建设工程分类标准》,火力发电设备属于什么设备类别主要包括哪些设备 2.设备采购计划中的采购过程里程碑计划有什么要求项目部在采购中如何进行进度和质量安全的保证 3.采购部门是否可以向本公司合格厂商以外的厂家询价并说明理由。对于电厂配套锅炉的生产厂家,要注重审查什么资质其要求是什么 4.指出工作一中设备请购单的审查及询价商务文件编制有哪些不妥之处,并加以改正。 5.指出工作三中的评审有哪些不妥之处,并加以改正。项目采购报价突破已经批准的预算,应如何处理

考题 “采购人员选取信用可靠的厂商将采购条件讲明,并询问价格或寄发询价单并促请对方报价,比较后现价采购”的采购方式是指()A、询价采购B、比价采购C、议价采购D、定价收购

考题 比质量、比价格、比运距、()是对材料采购环节加强核算和管理的基本要求。A、比厂商B、比原料C、比信誉D、算成本

考题 选择一个合格的供货厂商,是()设备质量控制工作的首要环节。A、市场采购B、向厂家订购C、招标采购D、订货采购

考题 ()是采购人员请数家厂商提供价格,在对性能、质量等方面比较后,从中选定一家厂商进行采购。A、询价现购B、议价采购C、比价采购D、订价采购

考题 采购人员请数家厂商提供价格,在对性能、质量等方面比较后,从中选定一家厂商进行采购,称为()。A、询价现购B、议价采购C、比价采购D、定价采购

考题 某火力发电工程EPC总承包项目,总承包商重视对设备的采购工作,把火力发电设备和配套电厂锅炉的采购、订货作为重点,编制了设备采购计划,确定了采购过程的里程碑。项目部针对采购设备的具体情况,把采购中的进度和质量安全的保证作为采购工作重点控制的中心任务。在采购的实施过程中,进行了以下工作: 工作一:设备请购单的审查及询价商务文件编制。项目设计部门在编制完设备请购书及附件后,由项目设计经理签字并提交项目采购经理,经项目采购经理审查,确认请购单及附件的内容齐全,提交时间符合进度计划后由项目采购部门按预定计划实施询价。由于采购项目特殊,询价商务文件采用了采购部门自行编制的商务文件。 工作二:询价。项目采购部门就发电设备和配套电厂锅炉分别进行了询价,询价的厂商一共有12家,其中包括本公司合格厂商以外的业主指定的厂商2家。 工作三:评审。 1.技术评审。技术评审由相关专业负责人进行审核,评审的依据是厂商技术报价文件,评审的结果是8家合格、3家不合格、1家需要做局部修改后才能合格。对所询合格厂商做横向比较并排出推荐顺序。 2.商务评审。对于技术评审不合格的厂商不再做商务评审,商务评审由采购工程师负责组织相关专家进行。商务评审的依据是厂商的商务报价,重点评审价格构成是否合理并具有竞争力。 3.综合评审。综合评审由设计经理和采购经理主持,在技术评审和商务评审的基础上进行。综合评审既要考虑技术,也要考虑商务,从质量、进度、费用、厂商执行合同的信誉、同类产品业绩、交通运输条件等方面综合评价并排出推荐顺序,报公司主管经理审批。 经过评审,项目采购部门选定比较理想的供货厂商,但是报价突破了已经批准的预算。 指出工作一中设备请购单的审查及询价商务文件编制有哪些不妥之处,并加以改正。

考题 某火力发电工程EPC总承包项目,总承包商重视对设备的采购工作,把火力发电设备和配套电厂锅炉的采购、订货作为重点,编制了设备采购计划,确定了采购过程的里程碑。项目部针对采购设备的具体情况,把采购中的进度和质量安全的保证作为采购工作重点控制的中心任务。在采购的实施过程中,进行了以下工作: 工作一:设备请购单的审查及询价商务文件编制。项目设计部门在编制完设备请购书及附件后,由项目设计经理签字并提交项目采购经理,经项目采购经理审查,确认请购单及附件的内容齐全,提交时间符合进度计划后由项目采购部门按预定计划实施询价。由于采购项目特殊,询价商务文件采用了采购部门自行编制的商务文件。 工作二:询价。项目采购部门就发电设备和配套电厂锅炉分别进行了询价,询价的厂商一共有12家,其中包括本公司合格厂商以外的业主指定的厂商2家。 工作三:评审。 1.技术评审。技术评审由相关专业负责人进行审核,评审的依据是厂商技术报价文件,评审的结果是8家合格、3家不合格、1家需要做局部修改后才能合格。对所询合格厂商做横向比较并排出推荐顺序。 2.商务评审。对于技术评审不合格的厂商不再做商务评审,商务评审由采购工程师负责组织相关专家进行。商务评审的依据是厂商的商务报价,重点评审价格构成是否合理并具有竞争力。 3.综合评审。综合评审由设计经理和采购经理主持,在技术评审和商务评审的基础上进行。综合评审既要考虑技术,也要考虑商务,从质量、进度、费用、厂商执行合同的信誉、同类产品业绩、交通运输条件等方面综合评价并排出推荐顺序,报公司主管经理审批。 经过评审,项目采购部门选定比较理想的供货厂商,但是报价突破了已经批准的预算。 设备采购计划中的采购过程里程碑计划有什么要求?项目部在采购中如何进行进度和质量安全的保证?

考题 某火力发电工程EPC总承包项目,总承包商重视对设备的采购工作,把火力发电设备和配套电厂锅炉的采购、订货作为重点,编制了设备采购计划,确定了采购过程的里程碑。项目部针对采购设备的具体情况,把采购中的进度和质量安全的保证作为采购工作重点控制的中心任务。在采购的实施过程中,进行了以下工作: 工作一:设备请购单的审查及询价商务文件编制。项目设计部门在编制完设备请购书及附件后,由项目设计经理签字并提交项目采购经理,经项目采购经理审查,确认请购单及附件的内容齐全,提交时间符合进度计划后由项目采购部门按预定计划实施询价。由于采购项目特殊,询价商务文件采用了采购部门自行编制的商务文件。 工作二:询价。项目采购部门就发电设备和配套电厂锅炉分别进行了询价,询价的厂商一共有12家,其中包括本公司合格厂商以外的业主指定的厂商2家。 工作三:评审。 1.技术评审。技术评审由相关专业负责人进行审核,评审的依据是厂商技术报价文件,评审的结果是8家合格、3家不合格、1家需要做局部修改后才能合格。对所询合格厂商做横向比较并排出推荐顺序。 2.商务评审。对于技术评审不合格的厂商不再做商务评审,商务评审由采购工程师负责组织相关专家进行。商务评审的依据是厂商的商务报价,重点评审价格构成是否合理并具有竞争力。 3.综合评审。综合评审由设计经理和采购经理主持,在技术评审和商务评审的基础上进行。综合评审既要考虑技术,也要考虑商务,从质量、进度、费用、厂商执行合同的信誉、同类产品业绩、交通运输条件等方面综合评价并排出推荐顺序,报公司主管经理审批。 经过评审,项目采购部门选定比较理想的供货厂商,但是报价突破了已经批准的预算。 指出工作三中的评审有哪些不妥之处,并加以改正。项目采购报价突破已经批准的预算,应如何处理?

考题 某火力发电工程EPC总承包项目,总承包商重视对设备的采购工作,把火力发电设备和配套电厂锅炉的采购、订货作为重点,编制了设备采购计划,确定了采购过程的里程碑。项目部针对采购设备的具体情况,把采购中的进度和质量安全的保证作为采购工作重点控制的中心任务。在采购的实施过程中,进行了以下工作: 工作一:设备请购单的审查及询价商务文件编制。项目设计部门在编制完设备请购书及附件后,由项目设计经理签字并提交项目采购经理,经项目采购经理审查,确认请购单及附件的内容齐全,提交时间符合进度计划后由项目采购部门按预定计划实施询价。由于采购项目特殊,询价商务文件采用了采购部门自行编制的商务文件。 工作二:询价。项目采购部门就发电设备和配套电厂锅炉分别进行了询价,询价的厂商一共有12家,其中包括本公司合格厂商以外的业主指定的厂商2家。 工作三:评审。 1.技术评审。技术评审由相关专业负责人进行审核,评审的依据是厂商技术报价文件,评审的结果是8家合格、3家不合格、1家需要做局部修改后才能合格。对所询合格厂商做横向比较并排出推荐顺序。 2.商务评审。对于技术评审不合格的厂商不再做商务评审,商务评审由采购工程师负责组织相关专家进行。商务评审的依据是厂商的商务报价,重点评审价格构成是否合理并具有竞争力。 3.综合评审。综合评审由设计经理和采购经理主持,在技术评审和商务评审的基础上进行。综合评审既要考虑技术,也要考虑商务,从质量、进度、费用、厂商执行合同的信誉、同类产品业绩、交通运输条件等方面综合评价并排出推荐顺序,报公司主管经理审批。 经过评审,项目采购部门选定比较理想的供货厂商,但是报价突破了已经批准的预算。 按照国家标准《建设工程分类标准》,火力发电设备属于什么设备类别?主要包括哪些设备?

考题 某火力发电工程EPC总承包项目,总承包商重视对设备的采购工作,把火力发电设备和配套电厂锅炉的采购、订货作为重点,编制了设备采购计划,确定了采购过程的里程碑。项目部针对采购设备的具体情况,把采购中的进度和质量安全的保证作为采购工作重点控制的中心任务。在采购的实施过程中,进行了以下工作: 工作一:设备请购单的审查及询价商务文件编制。项目设计部门在编制完设备请购书及附件后,由项目设计经理签字并提交项目采购经理,经项目采购经理审查,确认请购单及附件的内容齐全,提交时间符合进度计划后由项目采购部门按预定计划实施询价。由于采购项目特殊,询价商务文件采用了采购部门自行编制的商务文件。 工作二:询价。项目采购部门就发电设备和配套电厂锅炉分别进行了询价,询价的厂商一共有12家,其中包括本公司合格厂商以外的业主指定的厂商2家。 工作三:评审。 1.技术评审。技术评审由相关专业负责人进行审核,评审的依据是厂商技术报价文件,评审的结果是8家合格、3家不合格、1家需要做局部修改后才能合格。对所询合格厂商做横向比较并排出推荐顺序。 2.商务评审。对于技术评审不合格的厂商不再做商务评审,商务评审由采购工程师负责组织相关专家进行。商务评审的依据是厂商的商务报价,重点评审价格构成是否合理并具有竞争力。 3.综合评审。综合评审由设计经理和采购经理主持,在技术评审和商务评审的基础上进行。综合评审既要考虑技术,也要考虑商务,从质量、进度、费用、厂商执行合同的信誉、同类产品业绩、交通运输条件等方面综合评价并排出推荐顺序,报公司主管经理审批。 经过评审,项目采购部门选定比较理想的供货厂商,但是报价突破了已经批准的预算。 采购部门是否可以向本公司合格厂商以外的厂家询价并说明理由。对于电厂配套锅炉的生产厂家,要注重审查什么资质?其要求是什么?

考题 ()是企业为了完成生产和销售计划,从适当的供应厂商,在确保可靠质量的前提下,以适当的价格,适时购入必需数量的物品或服务的一切管理活动。A、采购作业B、采购活动C、采购过程D、采购管理

考题 向物料生产厂商的采购是()。A、间接采购B、委托采购C、直接采购D、询价采购

考题 “金信通”设备采购由省联社确定入围厂商,各行社根据省社机具设备采购的相关要求进行采购。

考题 收单行应根据()及本行实际设备需求进行POS设备采购。A、总行POS设备采购结果B、POS设备厂商提供的设备价格C、POS设备厂商提供的设备功能D、POS设备验收评价结果

考题 单选题“采购人员选取信用可靠的厂商将采购条件讲明,并询问价格或寄发询价单并促请对方报价,比较后现价采购”的采购方式是指()A 询价采购B 比价采购C 议价采购D 定价收购

考题 问答题某火力发电工程EPC总承包项目,总承包商重视对设备的采购工作,把火力发电设备和配套电厂锅炉的采购、订货作为重点,编制了设备采购计划,确定了采购过程的里程碑。项目部针对采购设备的具体情况,把采购中的进度和质量安全的保证作为采购工作重点控制的中心任务。在采购的实施过程中,进行了以下工作: 工作一:设备请购单的审查及询价商务文件编制。项目设计部门在编制完设备请购书及附件后,由项目设计经理签字并提交项目采购经理,经项目采购经理审查,确认请购单及附件的内容齐全,提交时间符合进度计划后由项目采购部门按预定计划实施询价。由于采购项目特殊,询价商务文件采用了采购部门自行编制的商务文件。 工作二:询价。项目采购部门就发电设备和配套电厂锅炉分别进行了询价,询价的厂商一共有12家,其中包括本公司合格厂商以外的业主指定的厂商2家。 工作三:评审。 1.技术评审。技术评审由相关专业负责人进行审核,评审的依据是厂商技术报价文件,评审的结果是8家合格、3家不合格、1家需要做局部修改后才能合格。对所询合格厂商做横向比较并排出推荐顺序。 2.商务评审。对于技术评审不合格的厂商不再做商务评审,商务评审由采购工程师负责组织相关专家进行。商务评审的依据是厂商的商务报价,重点评审价格构成是否合理并具有竞争力。 3.综合评审。综合评审由设计经理和采购经理主持,在技术评审和商务评审的基础上进行。综合评审既要考虑技术,也要考虑商务,从质量、进度、费用、厂商执行合同的信誉、同类产品业绩、交通运输条件等方面综合评价并排出推荐顺序,报公司主管经理审批。 经过评审,项目采购部门选定比较理想的供货厂商,但是报价突破了已经批准的预算。 指出工作一中设备请购单的审查及询价商务文件编制有哪些不妥之处,并加以改正。

考题 单选题()是采购人员请数家厂商提供价格,在对性能、质量等方面比较后,从中选定一家厂商进行采购。A 询价现购B 议价采购C 比价采购D 订价采购

考题 问答题一、背景某火力发电工程EPC总承包项目,总承包商重视对设备的采购工作,把火力发电设备和配套电厂锅炉的采购、订货作为重点,编制了设备采购计划,确定了采购过程的里程碑。项目部针对采购设备的具体情况,把采购中的进度和质量的安全保证作为采购工作重点控制的中心任务。在采购的实施过程中,进行了以下主要工作:设备请购单的审查及询价商务文件编制。项目设计部门在编制完设备请购书及附件后,由项目设计经理签字并提交项目采购经理,经项目采购经理审查,确认请购单及附件的内容齐全,提交时间符合进度计划后由项目采购部门按预定计划实施询价。由于采购项目特殊,询价商务文件采用了采购部门自行编制的商务文件。设备询价:项目采购部门就发电设备和配套电厂锅炉分别进行了询价,询价的厂商一共有12家,其中包括本公司合格厂商以外的业主指定的厂商2家。采购评审:技术评审由相关专业负责人进行审核,评审的依据是厂商技术报价文件,评审的结果是8家合格、3家不合格、1家需要做局部修改后才能合格。对所询合格厂商做横向比较并排出推荐顺序。对于技术评审不合格的厂商不再做商务评审,商务评审由采购工程师负责组织相关专家进行。商务评审的依据是厂商的商务报价,重点评审价格构成是否合理并具有竞争力。综合评审由设计经理和采购经理共同主持,组织有资质的专家按规定进行评审。经过评审,项目采购部门选定比较理想的供货厂商。二、问题1. 按照国家标准《建设工程分类标准》GB/T50841-2013,火力发电设备属于什么设备类别?主要包括哪些设备?2. 项目部在采购中如何进行进度和质量安全的保证?3. 采购部门是否可以向本公司合格厂商以外的厂家询价并说明理由。对于电厂配套锅炉的生产厂家,要注重审查什么资质?其要求是什么?4. 指出设备请购单的审查及询价商务文件编制有哪些不妥之处,并加以改正。5. 指出采购评审有哪些不妥之处,并加以改正。

考题 单选题向物料生产厂商的采购是()。A 间接采购B 委托采购C 直接采购D 询价采购

考题 单选题采购人员请数家厂商提供价格,在对性能、质量等方面比较后,从中选定一家厂商进行采购,称为()。A 询价现购B 议价采购C 比价采购D 定价采购