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下面哪个选项可以产生项目范围说明书中最大的误解?()
- A、不精确的语言
- B、糟糕的模式、结构和顺序
- C、工作包大小或工作细节的小变化
- D、太多的细节
参考答案
更多 “下面哪个选项可以产生项目范围说明书中最大的误解?()A、不精确的语言B、糟糕的模式、结构和顺序C、工作包大小或工作细节的小变化D、太多的细节” 相关考题
考题
下面关于项目范围确认描述,(42)是正确的。A.范围确认是一项对项目范围说明书进行评审的活动SXB
下面关于项目范围确认描述,(42)是正确的。A.范围确认是一项对项目范围说明书进行评审的活动B.范围确认活动通常由项目组和质量管理员参与执行即可C.范围确认过程中可能会产生变更申请D.范围确认属于一项质量控制活动
考题
以下关于项目范围管理的描述中,错误的是__________。 A.项目范围说明书中应该包括产品验收标准等重要合同条款 B.项目范围说明书通过了评审,标志着完成了项目范围确认工作 C.项目范围控制需要按照项目整体变更控制过程来处理 D.通过评审后,新项目范围说明书将成为该项目的范围基准
考题
关于控制范围的过程下面哪个选项是正确的?()A、有效范围定义会导致一个更完整的项目范围声明B、控制范围过程必须在范围规划之前完成C、控制范围过程必须与其他控制流程集成在一起D、控制进度是控制范围最有效的方式
考题
从前一个项目中学到的经验教训对当前的项目范围说明书会产生什么影响?()A、由于工作分解结构是完整的,经验教训对范围说明书不会产生影响.B、如果不忽视经验教训,范围说明书的制定会更快C、在当前的范围说明书中,将不大可能会重复过去的错误或疏忽失误.D、经验教训不会收到经验教训知识库的影响,因为所有项目都是独特的.
考题
在你的项目中,你在定义范围的过程。你将使用下列哪个工具:()A、专家判断?去确定范围说明书中的细节B、项目管理方法论?辅助开发和控制初步项目计划的变更C、项目管理信息系统.去支持产生初步的项目范围说明书D、实现值技术?贯穿项目启动到结束去衡量项目的绩效
考题
单选题在你的项目中,你在定义范围的过程。你将使用下列哪个工具:()A
专家判断?去确定范围说明书中的细节B
项目管理方法论?辅助开发和控制初步项目计划的变更C
项目管理信息系统.去支持产生初步的项目范围说明书D
实现值技术?贯穿项目启动到结束去衡量项目的绩效
考题
单选题以下哪个选项可以提供项目可交付成果的状态并且提议的变更会被全面考虑。而且在审批前已经归档?()A
正式的配置管理系统B
更新的项目管理计划C
更新的工作分解结构D
初步项目范围说明
考题
单选题下面范围最大的是()A
已界定的项目范围B
实际完成范围C
业主期望的范围D
项目组织范围
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