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下面哪一项不是事件驱动控制的?()

  • A、要点报告
  • B、例外报告
  • C、项目启动文件
  • D、阶段结束

参考答案

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考题 项目进展报告的形式有日程报告、例外报告和()。 A、工作完成报告B、项目管理报告C、项目进度报告D、特别分析报告

考题 无线网络优化项目工作现场结束阶段,哪一项不是必须输出的项目文档?A和客户汇报产生的会议纪要B项目风险和风险变更跟踪C网规网优技术支持现场反馈单D出差报告

考题 下列符合会展项目发展周期的是()。 A、项目启动阶段——项目规划阶段——项目执行阶段——项目结束阶段B、项目启动阶段——项目执行阶段——项目规划阶段——项目结束阶段C、项目规划阶段——项目启动阶段——项目执行阶段——项目结束阶段D、项目执行阶段——项目规划阶段——项目启动阶段——项目结束阶段

考题 根据项目管理生命周期理论,项目的生命周期可以划分为()。A、启动阶段—决策—结束 B、启动阶段—执行—控制—结束 C、启动阶段—规划决策—执行控制—收尾 D、开始阶段—计划—执行—控制—结束 E、启动阶段—策划—论证—细节设计—组织生产—收尾

考题 下面哪一项不是项目管理过程组?()A、启动B、计划C、实现D、监督和控制

考题 下面哪一项能够协调项目管理委员会,在项目计划中定义的适当点评估项目的能力()A、接收常规的检查点报告B、在这个点授权一个阶段C、当容许偏差受到威胁时创建例外报告D、授权项目收尾

考题 下面哪一类报告类型通常不是管理会计所提供的:()A、特定决策分析报告B、控制报告C、通用财务报告D、业绩评价报告

考题 撰写项目总结报告属于项目生命周期中的()阶段。A、项目启动B、项目收尾C、项目监督和控制D、项目计划制订

考题 关于报告服务说法不正确的是()。A、缓存报告控制块提供事件序列功能,保证断链后事件不会丢失B、报告控制块分两类:缓存报告控制块和非缓存报告控制块C、数据集可在SCD文件中进行增减,不要求数据集动态创建和修改D、报告的触发选项共有4项

考题 当授权阶段时,下面哪个产品将是项目管理委员会寻找背离原始计划在容许偏差之内的解释的()A、经验教训报告B、阶段竣工报告C、收益评审计划D、项目启动文件

考题 以下哪一项不是阶段控制流程的目的?()A、采取纠正性措施,以控制阶段计划的偏差B、为下一阶段建议阶段容许偏差C、项目管理委员会报告项目进度D、分派需要完成的工作

考题 阶段控制流程可能会用于下面哪种情况?()A、管理复杂项目的长启动阶段B、管理复杂项目群的活动C、管理产品移交运营环境的支持活动D、创建例外计划,以替代目前的阶段计划

考题 当你正在结束项目下的所有合同时,你应该审查以下文件,除了哪一项:()。A、正要结束的合同文件B、采购审计结果C、发票和支付记录D、供应商合同履行情况报告

考题 下面哪一个产品建立了基线,以和项目的实际绩效进行比较()A、项目概述文件B、产品状态陈述C、项目启动文件D、配置项记录

考题 以下哪个产品是由时间驱动控制的?()A、阶段竣工报告B、例外报告C、检查点报告D、经验教训报告

考题 以下哪一项计划是项目中第一个被创建的计划?()A、项目计划B、启动阶段计划C、小组计划D、例外计划

考题 由于项目管理委员会能够定期收到(),所以没有必要定期召开关于项目进度的会议()A、阶段竣工报告B、检查点报告C、例外报告D、要点报告

考题 阶段边界管理流程的一个目的是为项目管理委员会提供足够的信息,以使项目管理委员会能够为下一阶段批准()A、工作包B、例外报告C、阶段计划D、项目概述文件

考题 在项目收尾阶段,项目经理首先结束所有采购,一名供应商对推迟交付的损害赔偿金额存在争议,项目经理检查损害赔偿金条款所需的必要信息以及相关文件,证明金额的正确。下列哪一项有助于检索所有信息和支持文件?()A、检查和审计报告B、项目管理计划C、合同变更控制系统D、记录管理系统

考题 工程项目的全过程不包括下面哪一项()A、项目的论证阶段B、项目的设计与计划阶段C、施工阶段D、建设过程的结束阶段

考题 单选题工程项目的全过程不包括下面哪一项()A 项目的论证阶段B 项目的设计与计划阶段C 施工阶段D 建设过程的结束阶段

考题 单选题下面哪一项不是项目管理过程组?()A 启动B 计划C 实现D 监督和控制

考题 单选题撰写项目总结报告属于项目生命周期中的()阶段。A 项目启动B 项目收尾C 项目监督和控制D 项目计划制订

考题 单选题以下哪个产品是由时间驱动控制的?()A 阶段竣工报告B 例外报告C 检查点报告D 经验教训报告

考题 单选题由于项目管理委员会能够定期收到(),所以没有必要定期召开关于项目进度的会议()A 阶段竣工报告B 检查点报告C 例外报告D 要点报告

考题 单选题当授权阶段时,下面哪个产品将是项目管理委员会寻找背离原始计划在容许偏差之内的解释的()A 经验教训报告B 阶段竣工报告C 收益评审计划D 项目启动文件

考题 单选题下面哪一项能够协调项目管理委员会,在项目计划中定义的适当点评估项目的能力()A 接收常规的检查点报告B 在这个点授权一个阶段C 当容许偏差受到威胁时创建例外报告D 授权项目收尾