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当产品使用者难以或不愿清晰说明他们的需求时，应该采用哪种技术收集需求：（）
- A、引导
- B、观察和交谈
- C、亲和图
- D、思维导图
参考答案
更多 “当产品使用者难以或不愿清晰说明他们的需求时，应该采用哪种技术收集需求：（）A、引导B、观察和交谈C、亲和图D、思维导图” 相关考题
考题
当市场处于对某项产品或服务无动于衷，既无需求也不反感的零需求状况时，营销管理者应该努力引起顾客的兴趣，激发他们了解和购买的愿望，实行( )，使零需求向正方向发展。A．扭转性营销B．刺激性营销C．开发性营销D．抵制性营销
考题
下列说法中正确的是( )A．当财富或资源总供给小于目标总需求时,说明理财目标可以顺利实现B．当财富或资源总供给小于目标总需求时,说明理财目标无法实现C．当财富或资源总供给等于目标总需求时,说明理财目标可以顺利实现D．当财富或资源总供给大于目标总需求时,说明理财目标无法实现
考题
关于理财目标，下列说法中正确的是( )。A．当财富或资源总供给小于目标总需求时，说明理财目标可以顺利实现B．当财富或资源总供给小于目标总需求时，说明理财目标无法实现C．当财富或资源总供给大于等于目标总需求时，说明理财目标一定可以顺利实现D．当财富或资源总供给大于目标总需求时，说明理财目标无法实现
考题
据《环境影响评价技术导则 生态影响))，当涉及区域范围较大或主导生态因子的空间等级尺度较大，通过人力踏勘较为困难或难以完成评价时，生态现状调查可采用( )。
A. 生态监测法
B. 现场勘查法
C. 遥感调查法
D. 资料收集法
考题
下列关于市场需求对建设规模影响的说法正确的是（）。A、应重视关联产品或副产品的受制因素对建设规模的影响B、当产品的市场需求变化快、品种规格少时，应采用中、小规模战略C、当产品的市场需求变化快、品种规格多时，应采用中、小规模战略D、当产品适应性强、市场需求量大、品种规格变化较多时，可以采用大、中规模战略E、当产品适应性强、市场需求量大、品种规格变化较小时，可以采用大、中规模战略
考题
当货物送达验收时，如出现不合格货物，应该采取的正确行动是（）A、立即向供应商退货并要求赔偿B、要求供应商换货C、通知供应商，提醒他们注意，这次尽量勉强使用D、视不合格程度以及产品需求的紧急程度采用不同的处理方法
考题
在研发项目中，需求分析往往是十分困难的。客户可能并不真正清楚他们想要的东西，而且他们的想法可能随着时间的推移和情况的变化而发生改变。面临着客户需求的较大不确定性，研发项目的项目经理最好采用以下哪种方法来收集需求？（）A、头脑风暴法B、观察法C、原型法D、名义小组技术
考题
敏捷团队正在为客户交付一个备受瞩目的解决方案。但是，由于客户的需求不断变化，产品负责人难以从客户那里获得需求相关信息。敏捷团队应该怎么做？（）A、与产品负责人和客户召开联合设计会议以获得所有需求。B、采用经过验证的学习方法，与客户一起经常审查和核实小幅增量。C、运行一次刺探迭代来分析客户的需求，并提出一个假设解决方案。D、建设产品负责人接受需求收集培训。
考题
据《环境影响评价技术导则-生态影响》，当涉及区域范围较大或主导生态因子的空间等级尺度较大，通过人力踏勘较为困难或难以完成评价时，生态现状调查可采用（）。A、生态监测法B、现场勘查法C、遥感调查法D、资料收集法
考题
单选题下列关于市场需求对建设规模影响的说法中，错误的是（ ）。A
当产品市场需求变化快、品种规模多时，应采用中、小规模战略B
当产品适应性强，市场需求量大时，可以采用大、中规模战略C
当品种规格变化较小时，可以采用小规模战略D
建设规模还受关联产品或附产品的制约
考题
单选题在以下哪种情况下，应该采用观察的方法来收集项目干系人的需求？（）A
干系人的数量很少时B
需要用渐进明细的理念来开发需求时C
干系人不愿或不能说明他们的需求时D
需要组建焦点小组时
考题
单选题敏捷团队正在为客户交付一个备受瞩目的解决方案。但是，由于客户需求不断变化，产品负责人难以从客户那里获得需求相关信息。敏捷团队应该怎么做？（）A
与产品负责人和客户召开联合设计会议以获得所有需求B
采用经过验证的学习方法，与客户一起经常审查和核实小幅增量C
运行一次刺探迭代来分析客户需求，并提出一个假设解决方案D
建议产品负责人接受需求收集培训
考题
单选题当企业的产品种类多或产品技术复杂、产品间毫无关联时，通常可考虑采用哪种组织形式？（）A
地区式组织B
产品管理式组织C
市场管理式组织D
职能式组织
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