网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：

题目内容 （请给出正确答案）

在控制范围过程中，项目管理团队采用偏差分析和趋势分析技术来判断范围基准和实际范围之间的差异，一旦发现偏差就会提出变更请求，偏差分析和趋势分析属于：（）

  • A、数据收集
  • B、数据分析
  • C、数据表现
  • D、数据管理

参考答案

更多 “在控制范围过程中，项目管理团队采用偏差分析和趋势分析技术来判断范围基准和实际范围之间的差异，一旦发现偏差就会提出变更请求，偏差分析和趋势分析属于：（）A、数据收集B、数据分析C、数据表现D、数据管理” 相关考题
考题 在各种绩效报告工具或技巧中,()方法综合了范围、成本(或资源)和进度信息作为关键因素。 A.绩效评审B.偏差分析C.趋势分析D.挣值分析
查看答案
考题 在项目管理领域，经常把不受控制的变更称为项目“范围蔓延”。为了防止出现这种现象，需 要控制变更。批准或拒绝变更申请的直接组织称为—Q一，定义范围变更的流程包括必要的书面文 件、 ②和授权变更的批准等级。上述①和②依次序应该填写__________ 。 A．①项目管理办公室，②偏差分析、配置管理 B．①变更控制委员会，②纠正行动、跟踪系统 c．①项目管理办公室，②影响分析、风险识别 D．①变更控制委员会，②偏差分析、变更管理计划
查看答案
考题 32 】．在市场交易的数据分析中，能发现一组数据项之间的密切度的数据挖掘方法是A ．趋势分析B ．关联分析C ．分类分析D ．偏差分析
查看答案
考题 在数据挖掘中，将若干相似的数据对象组合在一起，然后对这些数据组合进行分析的过程称为A．分类分析B．聚类分析C．趋势分析D．偏差分析
查看答案
考题 项目时间控制的方法之一是()。 A、绩效衡量B、偏差分析和管理C、项目管理软件D、趋势分析和预测
查看答案
考题 在各种绩效报告工具或技巧中，(7)方法综合了范围、成本和进度信息作为关键因素。A．绩效评审B．偏差分析C．趋势分析D．挣值分析
查看答案
考题 数据挖掘技术中，常用决策树进行数据分析，这种分析属于A．聚类分析B．分类分析C．趋势分析D．偏差分析
查看答案
考题 在市场交易的数据分析中，能发现一组数据项之间的密切度的数据挖掘方法是A．趋势分析B．关联分析C．分类分析D．偏差分析
查看答案
考题 下面关于进度偏差的分析，正确的是( )。A．进行现场实地检查B．整理和统计所收集到的进度数据，使实际进度数据具有可比性C．将进度数据与实际数据进行比较，从中发现是否有进度偏差D．分析进度偏差的影响原因和影响程度，并进行工程进度预测E．设备工程项目的进度超前或拖延时间
查看答案
考题 施工合同实施偏差分析的内容包括，产生合同偏差的原因分析，合同实施偏差的责任分析以及（）。 A、 不同项目合同偏差的对比 B、 偏差的跟踪情况分析 C、 合同实施趋势分析 D、 业主对合同偏差的态度分析
查看答案
考题 差异分析是指把项目的实际结果与计划或预期结果作比较，最常使用的是()。 A:成本偏差 B:质量偏差 C:进度偏差 D:范围偏差 E:风险偏差
查看答案
考题 合同实施偏差分析的内容包括（ ）。A.产生偏差的原因分析 B.合同实施偏差的责任分析 C.合同实施趋势分析 D.项目承包利润分析 E.进度偏差分析
查看答案
考题 对项目成本偏差趋势的分析主要是分析偏差会随着项目的进展（）。
查看答案
考题 在各种绩效报告工具或技巧中，（）方法综合了范围、成本（或资源）和进度信息作为关键因素。A、绩效评审B、偏差分析C、趋势分析D、挣值分析
查看答案
考题 进行项目绩效评估时通常不会采用（）A、偏差分析B、趋势分析C、挣值分析D、因果分析
查看答案
考题 处理分析数据时，规定用标准偏差和相对标准偏差表征一组分析数据的（）。
查看答案
考题 工程项目成本控制步骤顺序正确的是（　）。A、数据比较-偏差分析-工程变更-预测-纠偏-检查B、预测-数据比较-偏差分析-工程变更-纠偏-检查C、数据比较-偏差分析-工程变更-预测-检查-纠偏D、工程变更-数据比较-偏差分析-预测-纠偏-检查
查看答案
考题 在风险管理会议期间，项目经理和团队根据风险应对计划分析到目前为止使用的资源。项目经理应该使用什么工具或技术来评估剩下项目风险所需的资源？（）A、技术绩效测量B、储备分析C、风险分析D、偏差和趋势分析
查看答案
考题 在进行数据分析后，项目经理确定关于批准范围的原因和偏差程度，项目经理下一步应该做什么？（）A、更新范围管理计划B、修订范围基准C、决定是否需要纠正或预防措施D、变更绩效衡量基准
查看答案
考题 应使用下列哪一项工具和技术来监督风险？（）A、帕累托图分析，风险重新评估和趋势分析B、风险重新评估，风险审计和偏差和趋势分析C、储备金分析，敏感性分析和风险重新评估D、控制图，储备金分析和风险重新评估
查看答案
考题 可以综合考虑进度、费用及项目范围的绩效测量技术是（）A、偏差分析B、趋势分析C、挣值分析D、绩效审核
查看答案
考题 下列选项中属于项目范围控制的工具和方法的是（）。A、范围控制系统B、绩效测量C、偏差分析技术D、范围计划调整
查看答案
考题 单选题可以综合考虑进度、费用及项目范围的绩效测量技术是（）A 偏差分析B 趋势分析C 挣值分析D 绩效审核
查看答案
考题 单选题在控制范围过程中，项目管理团队采用偏差分析和趋势分析技术来判断范围基准和实际范围之间的差异，一旦发现偏差就会提出变更请求，偏差分析和趋势分析属于：（）A 数据收集B 数据分析C 数据表现D 数据管理
查看答案
考题 单选题工程项目成本控制步骤顺序正确的是（）。A 数据比较－偏差分析－工程变更－预测－纠偏－检查B 预测－数据比较－偏差分析－工程变更－纠偏－检查C 数据比较－偏差分析－工程变更－预测－检查－纠偏D 工程变更－数据比较－偏差分析－预测－纠偏－检查
查看答案
考题 多选题下列工作内容中，属于合同实施偏差分析的有（ ）。*A产生偏差的原因分析B实施偏差的责任分析C合同实趋势分析D实施偏差的费用分析E过程控制要求高
查看答案
考题 ( 难度：中等)项目管理控制成本管理的数据分析技有术有（ ）。A.挣值分析B.偏差分析C.趋势分析D.储备分析E.方差分析
查看答案
热门标签
最新试卷