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与供应商签订合同，开发一个对公司整体市场份额至关重要的软件包。在交付软件后，一位相关方通知项目经理需求未得到满足。若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？（）
- A、将该供应商包含在需求开发中，并让他们签署需求文件
- B、根据采购管理计划监控供应商的活动
- C、聘请资源在内部生产产品，以确保完全控制输出
- D、为供应商的公司分配一名人员，以确保在整个开发过程中遵循需求
参考答案
更多 “与供应商签订合同，开发一个对公司整体市场份额至关重要的软件包。在交付软件后，一位相关方通知项目经理需求未得到满足。若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？（）A、将该供应商包含在需求开发中，并让他们签署需求文件B、根据采购管理计划监控供应商的活动C、聘请资源在内部生产产品，以确保完全控制输出D、为供应商的公司分配一名人员，以确保在整个开发过程中遵循需求” 相关考题
考题
对供应商进行绩效考核时,较先进的考核方法则进一步扩展到供应商的(C)、供应商参与本公司()等表现。
A、后勤保障产品开发B、支持与服务产品生产C、支持与服务产品开发D、后勤保障产品生产
考题
●假设某软件公司与客户签订合同开发一个软件系统，系统的功能有较清晰定义，且客户对交付时间有严格要求，则该系统的开发最适宜采用 (9) 。(9)A．瀑布模型B．原型模型C．V-模型D．螺旋模型
考题
供应商评估对很多公司来说是一项很关键的工作。对供应商评估所包括的内容和实施方式，取决于下面哪些因素（）A、公司整体目标B、公司业务的特性和复杂性C、公司的发展阶段D、公司希望与供应商建立的关系类型E、公司是否拥有完整的专业技术人员队伍
考题
在加入一个新项目时，项目经理了解到与多个供应商签订合同，提供项目服务，若要收集有关供应商的具体信息以及识别相关方，项目经理应该怎么做？（）A、审查项目章程B、审查采购文件C、与供应商高级管理层会面D、咨询之前与这些供应商合作过的项目经理
考题
设计--管理模式的实施形式包括（）。A、业主与单项工程施工单位签订合同B、业主与设计--管理公司和施工总承包商分别签订合同C、由设计--管理公司负责设计并对项目实施进行管理D、设计--管理公司与施工总承包商签订合同E、业主与供应商签订合同
考题
如果你对创造性思维持冷淡态度，你就不会认识到在一个发展变化、日新月异的世界上，激发和应用新设想是至关重要的生存技能。是美国（）总裁、创造学家罗杰冯奥奇说的。A、创新力开发公司B、创造开发公司C、创造力开发公司D、创造开发公司
考题
单选题一个组织打算购买软件包，向IS审计师征求风险评估的意见。以下哪一个是其中的主要风险（）。A
得不到源代码B
没有制造商的质量认证C
缺乏供应商/客户参考D
供应商对于软件包的经验很少
考题
多选题为从源头保证质量，公司计划在产品设计与开发过程中进一步发挥供应商作用，其可以采用（ ）等做法。A对供应商进行测量系统分析B邀请供应商参与早期设计与开发C与供应商签订试制合同D对供应商提供的样件进行质量检验
考题
判断题信息技术会帮助企业减低市场交易成本，是公司更倾向于与外部供应商签订合同而不用内部供货。A
对B
错
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