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用户验收测试比进度计划落后25%,这项活动在项目的关键路径上,延迟将会严重影响项目进度,项目经理决定对这项活动进行赶工。项目经理下一步应该做什么?()

  • A、更新组织过程资产和事业环境因素
  • B、更新风险登记册
  • C、更新问题日志
  • D、召集团队开会

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考题 进行活动历时压缩时,你可以在关键路径活动上增加资源。这时必须进一步考虑什么?( )A.其他活动的延迟B.出现新的关键活动C.分配给关键路径上其他任务的资源D.进度计划中历时最长的任务

考题 ● 项目进度计划控制过程将集中精力于那些()活动上。()A. 比计划开始早的 B. 比计划开始晚的 C. 与项目计划有偏离而无论早或晚的 D. 只是关键路径上的

考题 进行活动历时压缩时,你可以在关键路径活动上增加资源。这时必须进一步考虑什么?A、 其他活动的延迟B、 出现新的关键活动C、 分配给关键路径上其他任务的资源D、 进度计划中历时最长的任务

考题 进行活动历时压缩时,项目经理可以对关键路径上的活动增加资源,这是必须进一步考虑()A.其他活动的延迟B.是否出现新的关键路径C.分配给关键路径上其他任务的资源D.进度计划中历时最长的任务

考题 在制定进度计划时,可以采用多种工具与技术,如关键路径法、资源平衡技术、资源平滑技术等,在以下叙述中,不正确的是()。A.项目的关键路径可能有一条或多条B.随着项目的开展,关键路径法可能也随着不断变化C.资源平衡技术往往会导致关键路径延长D.资源平滑技术往往会改变项目关键路径,导致项目进度延迟

考题 下面为某项目规划的进度网络图(单位:周),在实际实施过程中,活动B-E计划延迟了2周,活动J-K比计划提前了3周,则该项目的关键路径( ),总工期( )周。 A.15 B.14 C.13 D.12

考题 在制定进度计划时,可以采用多种工具与技术,如关键路径法、资源平衡技术、资源平滑技术等。在以下叙述中,不正确的是( )。A.项目的关键路径可能有一条或多条 B.随着项目的开展,关键路径可能也随着不断变化 C.资源平衡技术往往会导致关键路径延长 D.资源平滑技术往往改变项目关键路径,导致项目进度延迟

考题 关键路径法是利用进度计划网络图所进行的一种分析技术,下面关于关键路径的说法中正确的是 ( )A. 网络图中只有一条关键路径 B. 关键路径上各活动的时间之和最少 C. 非关键路径上某活动发生延误后项目总工期必然会发生延误 D. 非关键路径上的活动延误时间如果不超过总时差,项目总工期就不会发生延误

考题 在软件开发项目的需求定义阶段,软件测试应该制定哪些方面:()A、测试数据,涵盖关键应用B、详细的测试计划C、质量保证测试规范D、用户验收测试规范

考题 下列关于关键路线特点论述不正确的是()。A、关键路径上的任意活动都是关键活动B、非关键路径上不存在关键活动C、关键路径上活动的持续时间是完成项目的最短时间量D、关键路径上的活动

考题 下列关于关键路径的描述,正确的是()。A、关键路径上所有活动的持续时间加起来就是项目完成的总时间B、关键路径上的活动具有一定的时间弹性C、关键路径的持续时间是完成项目的最长时间量D、一个项目进度计划中,有一条关键路径

考题 在项目的用户验收测试得到批准后,所有关键用户都将被替换。只有在新的关键用户接受项目可交付成果的培训之后,项目才能完成。项目经理下一步应该怎么做?()A、遵循变更管理计划B、计划培训活动C、将该问题上报给项目发起人D、遵循资源管理计划

考题 项目的控制进度过程是()A、强调为降低进度风险而早于进度计划开始项目B、对于监督项目状态和管理进度基准的变更是必要的C、主要关心关键路径上的活动D、应该全面关注那些难以实施的活动

考题 项目进度计划控制过程将集中于哪些活动上()。A、比计划开始早的B、比计划开始晚的C、与项目计划有偏离而无论早或晚的D、只是关键路径上的

考题 一个项目的计划工作预算成本为250,000美元,项目期间已执行工作预算成本为225,000美元,项目经理报告说:实际支出金额为210,000美元。此时表明项目的绩效如何?()A、项目落后于进度B、项目超前于进度C、项目符合进度D、项目目前处于关键路径上

考题 项目的月度报表上的进度偏差是0,但里程碑有所拖延,那么哪一项可能没有在报表上反映出来?()A、沟通管理中的偏差B、资源管理计划C、关键路径状态D、风险评估

考题 为了满足规定要求,你需对项目进度计划进行赶工。你首先采取的步骤是计算()。A、每个可加速的关键活动的成本和时间斜率B、将被添加至项目关键路径的额外资源的成本C、在加速关键路径上的任务的情况下,整体进度计划所节省的时间D、对每个关键路径活动运用计划评审技术的三点估算

考题 关键工作的实际进度比进度计划落后时的调整方法主要是缩短()。

考题 在你计划中的某个活动有如下信息:最早开始(ES)25天;最晚开始(LS)30天;最早结束(EF)50天;最晚结束(LF)55天基于这些信息,你可以分析出()A、项目的时差是5天B、项目可能被耽误C、这个任务不在关键路径上D、这个任务在关键路径上

考题 单选题进行活动历时压缩时,你可以在关键路径活动上增加资源。这时必须进一步考虑什么?()A 其他活动的延迟B 出现新的关键活动C 分配给关键路径上其他任务的资源D 进度计划中历时最长的任务

考题 单选题下列关于关键路径的描述,正确的是()。A 关键路径上所有活动的持续时间加起来就是项目完成的总时间B 关键路径上的活动具有一定的时间弹性C 关键路径的持续时间是完成项目的最长时间量D 一个项目进度计划中,有一条关键路径

考题 单选题用户验收测试比进度计划落后25%,这项活动在项目的关键路径上,延迟将会严重影响项目进度,项目经理决定对这项活动进行赶工。项目经理下一步应该做什么?()A 更新组织过程资产和事业环境因素B 更新风险登记册C 更新问题日志D 召集团队开会

考题 单选题项目进度计划控制过程将集中于哪些活动上()。A 比计划开始早的B 比计划开始晚的C 与项目计划有偏离而无论早或晚的D 只是关键路径上的

考题 单选题项目的控制进度过程是()A 强调为降低进度风险而早于进度计划开始项目B 对于监督项目状态和管理进度基准的变更是必要的C 主要关心关键路径上的活动D 应该全面关注那些难以实施的活动

考题 单选题下列关于关键路线特点论述不正确的是()。A 关键路径上的任意活动都是关键活动B 非关键路径上不存在关键活动C 关键路径上活动的持续时间是完成项目的最短时间量D 关键路径上的活动

考题 单选题在项目的用户验收测试得到批准后,所有关键用户都将被替换。只有在新的关键用户接受项目可交付成果的培训之后,项目才能完成。项目经理下一步应该怎么做?()A 遵循变更管理计划B 计划培训活动C 将该问题上报给项目发起人D 遵循资源管理计划

考题 填空题关键工作的实际进度比进度计划落后时的调整方法主要是缩短()。