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在项目型组织结构中,其部门是按项目进行设置的。


参考答案

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考题 复杂程度较高、分布地点较广、专业跨度较大的设备工程项目的监理,其监理机构的设置可以考虑采用( )形式。A.直线职能组织结构B.矩阵型组织结构C.功能型组织结构D.项目型组织结构

考题 在项目式组织结构的公司中,其部门是按项目进行设置的。()

考题 在( )组织结构中,项目拥有独立的项目团队,项目经理在调用与项目相关的资源时不需要向部门经理汇报。A.职能型 B.平衡矩阵型 C.强矩阵型 D.项目型

考题 矩阵制是一种新型的企业管理组织形式,它的特点为()。A:有按照管理职能设置的纵向组织系统 B:有按照项目设置的横向项目组织结构 C:有按照管理职能设置的横向组织系统 D:有按照项目设置的纵向项目组织结构 E:没有按项目设置的横向项目组织结构

考题 矩阵制是一种新型的企业管理组织形式,它的特点为()。A:既有按照管理职能设置的纵向组织系统 B:有按照项目划分的横向组织结构 C:发挥了各职能部门和人员的专家作用 D:实行相对的独立经营 E:没有按项目设置的横向项目组织结构

考题 把按职能划分的部门同按产品(工程项目、服务项目等)划分的小组结合成的组织结构形式是( )A.网络型结构 B.矩阵型结构 C.事业部型结构 D.职能型结构

考题 项目管理类企业中的项目制企业,它们的工作部门按项目设置。这类企业从总体上说属于( )。A.直线线组织结构 B.功能型组织结构 C.矩阵型组织结构 D.社会型组织结构

考题 在建立项目监理机构的步骤中,处于确定项目监理机构目标与设计项目监理机构组织结构之间的工作是()。A.分解项目监理机构目标 B.确定监理工作内容 C.选择组织结构形式 D.设置项目监理机构部门

考题 在( )组织结构中,项目团队的成员来自相关部门,同时接受部门经理和项目经理的领导,该类型的组织存在着多头领导的缺点A.职能型 B.矩阵型 C.项目型 D.复合型

考题 吉运集团是一家大型工程技术设计与开发公司,集团内部经常会因为某一个复杂的项目而在各个职能部门抽调其部门精英组成一个新的项目工作小组,并配备相应的项目组长,在完成项目后,其组员又自行回到原部门继续工作。吉运集团采取的组织结构是( )。A.战略业务单位结构 B.矩阵制组织结构 C.事业部制结构 D.创业型组织结构

考题 把按职能划分的部门同按产品(或工程项目、服务项目等)划分的小组结合成的一种纵横交错的组织形式是()。A、职能型结构B、参谋型结构C、矩阵型结构D、直线型结构

考题 项目经理在()组织结构中的角色是兼职。A、职能型B、项目型C、强矩阵型D、平衡矩阵型

考题 项目管理中的三种组织结构,哪一种组织结构适用于主要由一个部门完成的项目或技术比较成熟的项目()。A、矩阵型B、项目型C、职能型D、都一样

考题 项目A.按矩阵组织形式进行管理,该项目经理向高级副总裁汇报工作,后者为项目提供直接的支持。在这种情况下,以下哪一种描述最好的说明了项目经理的相对权力:()A、项目经理很可能不会被项目干系人质疑B、在强矩阵型结构中,权力向职能经理倾斜C、在弱矩阵型结构中,权力向项目经理倾斜D、在强矩阵型结构中,权力向项目经理倾斜

考题 在项目型组织结构的公司中,其部门是按项目进行设置的。

考题 ()又被称为线性组织结构,其系统中的部门全是按项目进行设置的,每一个部门均有项目经理,负责整个项目的实施。A、项目型项目组织结构B、矩阵型项目组织结构C、职能型组织结构D、“金字塔”型组织结构

考题 把按职能划分的部门同按产品(工程项目、服务项目等)划分的小组结合成的组织结构形式是()A、网络型结构B、矩阵型结构C、事业部型结构D、职能型结构

考题 下列关于施工项目管理组织形式的表述错误的是()。A、施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型。B、工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式,企业职能部门处于服务地位C、矩阵制项目组织是指结构形式呈矩阵状的组织,其项目管理人员由企业有关职能部门派出并进行业务指导,接受项目经理的直接领导D、在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍

考题 业主方项目管理最核心的问题是其(),在进行项目管理组织结构图设计时,需要考虑多方面的因素。A、合同结构B、组织结构C、项目结构D、管理结构

考题 单选题把按职能划分的部门同按产品(或工程项目、服务项目等)划分的小组结合成的一种纵横交错的组织形式是()。A 职能型结构B 参谋型结构C 矩阵型结构D 直线型结构

考题 单选题甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务,为提高项目组织系统的运行效率,减少项目组织结构的层次,该公司决定设置纵向和横向工作部门。 该项目所选用的组织结构模式是()。A 矩阵组织结构B 项目组织结构C 线性组织结构D 职能组织结构

考题 单选题下列关于施工项目管理组织形式的表述错误的是()。A 施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型。B 工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式,企业职能部门处于服务地位C 矩阵制项目组织是指结构形式呈矩阵状的组织,其项目管理人员由企业有关职能部门派出并进行业务指导,接受项目经理的直接领导D 在施工项目实施过程中,应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系,排除各种干扰和障碍

考题 单选题项目A按矩阵组织形式进行管理,该项目经理向高级副总裁汇报工作,后者为项目提供直接的支持。在这种情况下,以下哪一种描述最好的说明了项目经理的相对权力()A 项目经理很可能不会被项目干系人质疑B 在强矩阵型结构中,权力向职能经理倾斜C 在弱矩阵型结构中,权力向项目经理倾斜D 在强矩阵型结构中,权力向项目经理倾斜

考题 多选题矩阵制是一种新型的企业管理组织形式,它的特点为()A有按照管理职能设置的纵向组织系统B有按照项目设置的横向项目组织结构C有按照管理职能设置的横向组织系统D有按照项目设置的纵向项目组织结构E没有按项目设置的横向项目组织结构

考题 判断题在项目式组织结构的公司中,其部门是按项目进行设置的A 对B 错

考题 单选题把按职能划分的部门同按产品(工程项目、服务项目等)划分的小组结合成的组织结构形式是()A 网络型结构B 矩阵型结构C 事业部型结构D 职能型结构

考题 判断题在项目型组织结构的公司中,其部门是按项目进行设置的。A 对B 错