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项目工作说明书需涉及以下各项，除了（）
- A、产品范围描述
- B、项目范围描述
- C、经营需要
- D、战略计划
参考答案
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考题
项目经理接到客户对于产品质量属性的负面反馈。为解决这个问题，对制造工艺进行了变更。若要评估工艺变更对解决期望的改进是否有效，下列哪一项质量控制工具对项目经理最有用？（）A、实验设计B、帕累托图C、控制图D、因果图
考题
—个项目的规模已经大到由指导委员会取代单一的项目发起人。项目经理应该怎么做来适应这种新发展？（）A、认识到相关方结构发生了变化，并量身定做与这个团队的沟通B、按照最初的计划继续工作，同时认识到该项目现在包括其他相关方C、为团队组织一次与新的指导委员会一起召开的会议，继续进行项目工作D、与新的委员会分享当前的状态报告
考题
你正在对一名项目经理负责的项目进行审计，发现项目经理在风险识别过程中没有考虑网络图.对于该种情况，它能够说明什么？（）A、能够说明项目经理在风险评估过程中可能忘记了一些任务B、能够说明项目经理在风险评估过程中可能忘记了一些任务的依赖关系C、说明项目经理在风险评估过程中可能忘记了一些路径趋同问题D、说明项目经理在风险评估过程中可能忘记了一些干系人
考题
管理层让一个项目经理把项目的一部分分包给一家管理层与之合作过很多次的公司。在这种情况下，项目经理最应关注的是：（）A、确认该公司具有完成项目的资格B、满足管理层的时间预期C、分包工作的成本D、合同条款
考题
应如何处理待观察风险清单上的风险？（）A、记录这些风险，作为其它项目的历史数据B、记录这些风险，在项目执行时在重新审核C、记录这些风险，把它们放到一边，因为应急预案已经包含它们了D、记录这些风险，把它们发给客户
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