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项目经理在矩阵组织中最重要的角色是?()

  • A、沟通
  • B、整合
  • C、谈判
  • D、领导

参考答案

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考题 矩阵组织中项目经理最重要的作用是:() A、沟通B、综合C、谈判D、领导

考题 项目经理在矩阵组织中的最重要的作用是?( )A.沟通B.整合C.谈判D.领导

考题 项目经理在( )组织结构中的角色是兼职的。 A. 职能型B. 项目型C. 强矩阵式D. 弱矩阵式

考题 矩阵型组织又可分为强矩阵型组织.弱矩阵型组织和均衡矩阵型组织。以下描述中正确的是()。 A.项目经理的权力在均衡矩阵中最高B.项目可利用的资源在均衡矩阵中最高C.在所有的矩阵型组织中项目经理都是全职投入的D.在强矩阵型组织中,项目全职人员较多

考题 项目经理的角色是非全职性的组织结构是 ( )。A、矩阵式组织B、项目式组织C、协调式组织D、职能式组织

考题 在()的组织中,项目经理的角色更像是兼职的。 A.职能型B.项目型C.弱矩阵型D.强矩阵型

考题 项目经理的角色是非全职性的组织结构是:()A. 直线职能型B. 强矩阵型C. 均衡矩阵型D. 项目型组织

考题 在领导沟通中最常用的沟通方式有()。 A.演讲B.发布指示C.谈判D.会议

考题 下列项目管理组织机构形式中,未明确项目经理角色的是( )组织机构。A:职能制 B:弱矩阵制 C:平衡矩阵制 D:强矩阵制

考题 整合者是项目经理承担的重要角色之一,作为整合者,其主要工作不包括( )A:通过与项目干系人主动、全面的沟通,来了解他们对项目的需求 B:在相互竞争的众多干系人之间寻找平衡点 C:通过认真,细致的协调,来达到各种需求间的整合与平衡 D:将不同厂商的产品、技术进行整合

考题 下列项目管理组织机构形式中,未明确项目经理角色的是( )组织机构。A.职能制 B.弱矩阵制 C.平衡矩阵制 D.强矩阵制

考题 下列项目管理的组织机构形式中,未明确项目经理角色的是( )组织机构。A.职能制 B.弱矩阵制 C.平衡矩阵制 D.强矩阵制

考题 整合者是项目经理承担的重要角色zhi一,作为整合者,不正确的是( )A.整合者从技术角度审核项目 B.通过与项目干系人主动、全面沟通,了解他们对项目的需求 C.在相互竞争的干系人之间寻找平衡点 D.通过协调工作,达到项目需求间平衡,实现整合

考题 项目经理在()组织结构中的角色是兼职。A、职能型B、项目型C、强矩阵型D、平衡矩阵型

考题 在项目执行阶段,对项目经理角色最确切的描述是:()A、指导者B、整合者C、协调员D、领导

考题 矩阵型组织结构的最大优点是()。A、改变了项目经理对资源的控制B、团队成员至少有一个领导C、沟通更加容易D、报告更加简单

考题 项目经理在矩阵组织中的最重要的作用是?()A、沟通B、整合C、谈判D、领导

考题 在弱矩阵组织中,项目经理的角色是:()A、协调员和联络员B、有相当权力的项目经理C、支持性人员D、职能经理

考题 作为一项基本责任,项目经理必须保证正确地整合组织各项活动。()组织形式可能最便于项目经理进行整合组织的工作。A、矩阵型B、传统型C、纯项目型D、协调型

考题 下列关于项目经理的职权的说法都是正确的,除了()A、在职能型组织中,项目经理几乎没有职权B、在弱矩阵型组织中,项目经理的角色更像是协调员或联络员,而不是经理C、在平衡矩阵型组织中,项目经理没有管理项目和项目资金的全权D、在强矩阵型组织中,项目经理的职权有限

考题 在哪种组织结构中,项目经理扮演协调员的或联络员额角色?() A、项目型组织结构B、弱矩阵组织结构C、强矩阵组织结构D、平衡矩阵组织结构

考题 项目经理()能力主要表现在组织、指挥、协调、监督、激励等几方面。A、决策B、领导C、沟通D、谈判

考题 单选题项目经理在矩阵组织中的最重要的作用是()A 沟通B 整合C 谈判D 领导

考题 单选题项目经理在矩阵组织中最重要的角色是?()A 沟通B 整合C 谈判D 领导

考题 单选题下列关于项目经理的职权的说法都是正确的,除了()A 在职能型组织中,项目经理几乎没有职权B 在弱矩阵型组织中,项目经理的角色更像是协调员或联络员,而不是经理C 在平衡矩阵型组织中,项目经理没有管理项目和项目资金的全权D 在强矩阵型组织中,项目经理的职权有限

考题 单选题在哪种组织结构中,项目经理扮演协调员的或联络员额角色?()A 项目型组织结构B 弱矩阵组织结构C 强矩阵组织结构D 平衡矩阵组织结构

考题 单选题项目经理()能力主要表现在组织、指挥、协调、监督、激励等几方面。A 决策B 领导C 沟通D 谈判