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以下哪个流程能够保证项目管理委员会,能够对项目进行全面的控制()

  • A、项目指导流程
  • B、阶段控制流程
  • C、项目准备流程
  • D、项目启动流程

参考答案

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考题 下列属于BPR业务价值的是()。 A、对目前项目管理的流程进行梳理,把基础数据的应用加入到项目管理流程中去,并建立相关的制度保障B、对项目整体的进度进行管理,以实现减少错误和风险的目标C、能够使设计阶段更加的直观的去进行相应的三维设计,能够减少设计师与业主之间的交流障碍D、总结各企业项目管理的优势,结合委托方项目情况,应用到本项目中去E、对整个项目的所有参与方现在项目的全生命周期中能够使各方的利益达到最大

考题 在工程项目管理过程中,()是保证工程质量的重耍手段。A、严格进行质量环境控制B、对项目进行分阶段控制C、正确进行工程项目质量的评定和验收D、严格遵守工艺流程

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考题 某项目具有为客户保证质量服务方面的特定服务协议。以下哪一项工具能够帮助项目经理用来确定该服务是稳定或者具有可预测的绩效的()A、控制图B、帕累托图C、流程图D、标杆对照

考题 项目质量管理是为了保证项目的可交付成果能够满足客户需求,围绕项目的质量而进行的计划、协调、和控制等活动。

考题 以下哪个流程提供了一个与公司或项目群管理层的接口?()A、产品交付管理流程B、项目指导流程C、阶段控制流程D、阶段边界管理流程

考题 项目管理团队中哪个角色能够触发使项目提前关闭?()A、项目经理B、项目管理委员会C、项目支持D、项目保证

考题 以下哪个流程是由项目经理请求启动一个项目触发的?()A、项目准备流程B、项目启动流程C、项目指导流程D、阶段边界管理流程

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考题 项目质量管理是指为了保证()围绕项目的质量进行的规划、协调和控制等活动。A、项目成本最低B、项目交付物的质量能够满足客户的需求C、项目能顺利进行D、项目能取得较好的目标

考题 阶段边界管理流程的一个目的是为项目管理委员会提供足够的信息,以使项目管理委员会能够为下一阶段批准()A、工作包B、例外报告C、阶段计划D、项目概述文件

考题 小组经理应该向以下哪个角色汇报例外情况()。A、项目经理B、项目管理委员会C、项目保证D、项目支持

考题 对整体项目绩效进行定期的评估以确保项目能够满足相关的质量标准,属于项目质量管理的()。A、质量控制过程B、质量保证过程C、质量计划过程D、质量实施过程

考题 ()是指联社费用支出要充分考虑成本效益,优先保证能够带来更高现实和长远效益增加的开支项目。A、流程控制B、分类管理C、职责细分D、效益优先

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考题 多选题进行工程项目沟通的重要性体现在()。A能够为项目的决策和计划提供信息B能够为开展项目风险管理创造条件C是成功进行项目管理的重要手段D是构建项目管理团队必不可少的条件E是组织和控制管理过程的依据和手段

考题 单选题以下哪个流程提供了一个与公司或项目群管理层的接口?()A 产品交付管理流程B 项目指导流程C 阶段控制流程D 阶段边界管理流程

考题 单选题什么流程能够确保期望所达成的收益计划能够被管理和评审?()A 产品交付管理B 项目启动C 项目指导D 项目准备

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考题 单选题阶段边界管理流程的一个目的是为项目管理委员会提供足够的信息,以使项目管理委员会能够为下一阶段批准()A 工作包B 例外报告C 阶段计划D 项目概述文件

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考题 单选题项目质量管理是指为了保证()围绕项目的质量进行的规划、协调和控制等活动。A 项目成本最低B 项目交付物的质量能够满足客户的需求C 项目能顺利进行D 项目能取得较好的目标

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