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—家组织中标1大型施工项目。项目团队正在实施一种不断优化执行效率的方法项目团队应该使用什么方法作为改进基础？（）
- A、全面质量管理（TQM）
- B、计划一实施一检查一行动（PDCA）循环
- C、六西格玛
- D、精益六西格玛
参考答案
更多 “—家组织中标1大型施工项目。项目团队正在实施一种不断优化执行效率的方法项目团队应该使用什么方法作为改进基础？（）A、全面质量管理（TQM）B、计划一实施一检查一行动（PDCA）循环C、六西格玛D、精益六西格玛” 相关考题
考题
在大型复杂项目计划过程中,建立统一的项目过程将提高项目之间的协作效率,有力地保证项目质量。这就要求在项目团队内部建立一个体系。一般来说,统一的项目过程不包括()。
A.制定过程B.监督过程C.优化过程D.执行过程
考题
●大型项目一般需要各单项项目机构协作以保证实现总体项目目标。以下关于大型项目协作管理说法中，不正确的是(51)。(51)A．大型项目团队协作的效率取决于良好的团队纪律B．统一的项目过程有助于提高单项协作的效率，因此保证了项目质量C．大型项目的协作属于各单项之间的内外部协作D．大型项目的项目经理日常职责属于直接管理
考题
项目管理组织的根本作用是（ ）。 A、提高团队的工作效率
B、通过组织活动，汇聚和放大项目组织内部成员的力量，保证项目目标的实现
C、有利于项目目标的分解和完成
D、可以优化资源配置，避免资源浪费
考题
东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是( )。A.线性组织结构
B.矩阵组织结构
C.职能组织结构
D.项目组织结构
考题
在大型负责项目计划过程中，建立统一的项目过程将提高项目之间的协作效率，有力地保证项目质量。这就要求在项目团队内部建立一个体系，一般来说，统一的项目过程不包括 （ ） 。A. 制定过程
B. 监督过程
C. 优化过程
D. 执行过程
考题
项目经理集合在地理上分散的团队，为一家组织实施新的强制性监管要求。若要获得该相关方的承诺，项目经理应该怎么做？（）A、设置必要的沟通基础设施。B、召开项目启动大会。C、执行相关方分析。D、让团队集中办公
考题
项目中标后，项目部通过编制（），制定相应控制措施与办法，防范并化解项目风险。A、《项目策划书》、《项目部实施计划》B、《项目策划书》、《施工组织设计》C、《项目部实施计划》、《施工组织设计》D、《现场策划》、《施工策划》
考题
在项目执行阶段，一名项目相关方要求项目经理加入一个新过程的优化。项目经理应该怎么做？（）A、执行实施整体变更控制过程B、与过程专家一起审查项目C、将优化项目分配给团队D、拒绝范围蔓延的尝试
考题
一家公司正在制定项目管理计划。项目经理希望通过评估员工之前的绩效评审，来组建一支高效率的项目团队。项目经理应该查阅哪一项规划过程输入？（）A、人力资源管理计划B、组织过程资产C、事业环境因素D、项目章程
考题
你在计划一个项目，这个项目与公司目前正在执行的一个项目使用的是同一个团队。你应该查阅什么文档来找出这些人何时可用于你的项目的相关信息（）A、你的项目的项目进度B、这个团队正在完成的项目的项目管理计划C、这个团队正在完成的项目的人员配备管理计划D、你的项目的沟通管理计划
考题
组织成功的标准是（ ）。A、项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导B、可实现的目标管理和控制的优化计划C、在其授权范围内对建设项目的实施、及时、正确地做出决策D、提高组织和个人的工作绩效
考题
单选题—家组织中标1大型施工项目。项目团队正在实施一种不断优化执行效率的方法项目团队应该使用什么方法作为改进基础？（）A
全面质量管理（TQM）B
计划一实施一检查一行动（PDCA）循环C
六西格玛D
精益六西格玛
考题
单选题一家公司正在制定项目管理计划。项目经理希望通过评估员工之前的绩效评审，来组建一支高效率的项目团队。项目经理应该查阅哪一项规划过程输入？（）A
人力资源管理计划B
组织过程资产C
事业环境因素D
项目章程
考题
单选题东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是（）。A
线性组织结构B
矩阵组织结构C
职能组织结构D
项目组织结构
考题
单选题项目管理实施规划应由项目经理组织项目经理部人员，为了（）和提高效益目的，在工程中标后、施工前进行编制。A
中标B
合同谈判C
提高施工效率D
质量验收
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