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项目进度计划要经过多次反复调整才能最后确定。


参考答案

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考题 建设工程项目总进度目标论证的工作包括:(1) 调查研究和收集资料;(2) 进行进度计划系统的结构分析;(3) 进行项目结构分析;(4) 确定项目的工作编码;(5) 编制各层(各级)进度计划;(6) 若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者;(7) 协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;(8) 若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整A. (1)、(2)、(3)、(4)、(5)、(6)、(7)、(8) B.(1)、(3)、(5)、(4)、(2)、(6)、(7)、(8) C.(1)、(2)、(3)、(4)、(6)、(5)、(7)、(8) D.(1)、(3)、(2)、(4)、(5)、(7)、(8)、(6)

考题 (2014年)施工方进度控制工作的主要环节包括( )。 A.确定施工项目的进度目标 B.论证施工项目的进度目标 C.编制施工进度计划及相关资源需求计划 D.组织施工进度计划的实施 E.施工进度计划的检查与调整

考题 施工方进度控制工作的主要环节不包括( )。 A.编制施工进度计划及相关资源需求计划 B.组织施工进度计划的实施 C.确定施工项目的进度目标 D.施工进度计划的检查与调整

考题 施工方进度控制工作的主要环节包括()。 A、 编制施工进度计划及相关资源需求计划 B、 组织施工进度计划的实施 C、 确定施工项目的进度目标 D、 施工进度计划的检查与调整 E、 论证施工项目的进度目标

考题 进度计划体系的第二级计划是指( )。A、项目进度计划B、各专业工程进度计划C、项目短周期工程综合进度计划D、项目进度调整计划

考题 在建设工程项目总进度目标论证的工作中,若经过多次调整,进度目标无法实现,则( )。A.修改进度计划 B.报告项目决策者 C.改变施工方案 D.加强管理措施

考题 建设项目进度计划的跟踪检查与调整,主要包括( )。A.必要时调整进度计划 B.确定项目的工作编码系统 C.计算网络计划的时间参数 D.对发现的进度偏差采取纠偏措施 E.定期跟踪检查进度计划执行情况

考题 建设工程项目总进度目标论证的工作包括:(1)调查研究和收集资料;(2)进行进度计划系统的结构分析;(3)进行项目结构分析;(4)确定项目的工作编码;(5)编制各层(各级)进度计划;(6)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者;(7)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;(8)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整A、(1)、(2)、(3)、(4)、(5)、(6)、(7)、(8) B、(1)、(3)、(5)、(4)、(2)、(6)、(7)、(8) C、(1)、(2)、(3)、(4)、(6)、(5)、(7)、(8) D、(1)、(3)、(2)、(4)、(5)、(7)、(8)、(6)

考题 建设工程项目总进度目标论证时,进行项目工作编码之前的工作有( )。A.协调各层进度计划的关系 B.编制总进度计划 C.多次调整目标无法实现,报告项目决策者 D.进度计划系统的结构分析 E.项目结构分析

考题 编制工程项目进度计划的工作包括:①确定进度目标;②确定工作持续时间;③划分工作过程;④编制初始进度计划;⑤检查是否满足要求;⑥计算各工作工程量;⑦进度计划调整、优化;⑧编制正式进度计划,上述各工作正确的步骤是()。 A.①—②—③—④—⑤—⑥—⑦—⑧ B.①—③—⑥—②—④—⑤—⑦—⑧ C.①—⑥—②—③—④—⑤—⑦—⑧ D.①—③—②—⑥—④—⑤—⑦—⑧

考题 下列(  )不属于编制项目进度控制的工作流程。A、定义项目进度计划系统的组成 B、各类进度计划的编制程序 C、审批程序和计划调整程序 D、确定项目进度计划系统的内容

考题 建设项目进度计划的跟踪检查与调整,主要包括( )。A、必要时调整进度计划 B、确定项目的工作编码系统 C、计算网络计划的时间参数 D、对发现的进度偏差采取纠偏措施 E、定期跟踪检查进度计划执行情况

考题 有效项目进度控制要掌握以下哪几个方面?()A、项目控制过程的执行步骤B、确定实际进度完成情况对项目进度的影响C、将项目变更融入进度计划D、计算更新后的进度计划E、控制项目进度

考题 项目进度控制计划要确定的工作有()。A、要监督的工作B、何时监督C、谁去监督D、收集、处理信息的方法E、采取何种调整偏差的措施

考题 建设工程项目总进度目标论证的工作步骤内容具体有()等。A、调查研究和收集资料B、编制各层(各级)进度计划C、协调各层进度计划的关系和编制总进度计划D、若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则报告项目决策者E、若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目总设计师

考题 编制项目进度计划的步骤是()。A、计划基线B、资源调整C、计划优化调整D、成本预算E、进度编制

考题 施工资源管理的任务,有:()。A、确定资源类型及数量;B、确定项目施工所需的资金的数量;C、确定资源的分配计划;D、编制资源进度计划;E、施工资源进度计划的执行和动态调整。

考题 工程项目进度控制的依据包括()。A、项目进度计划B、进度报告C、变更申请D、进度调整计划E、时间估算

考题 工程项目进度计划编制的成果有()。A、项目进度计划B、项目调整计划C、辅助进度计划D、进度管理计划E、时间估算报告

考题 单选题建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①调查研究和收集资料;②进行进度计划系统的结构分析;③进行项目结构分析;④编制各层(各级)进度计划;⑤确定项目的工作编码;⑥协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;⑦若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;⑧若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。其正确的工作步骤是()。A ①→②→③→④→⑤→⑥→⑦→⑧B ①→③→②→④→⑤→⑥→⑦→⑧C ①→③→②→⑤→④→⑥→⑦→⑧D ①→②→③→④→⑤→⑦→⑧→⑥

考题 单选题建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①调查研究和收集资料;②进行进度计划系统的结构分析;③进行项目结构分析;④编制各层(各级)进度计划;⑤确定顼目的工作编码;⑥协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;⑦若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;⑧若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。其正确的工作步骤是( )。A ①一②一③一④一⑤一⑥一⑦一⑧B ①一③一②一④一⑤一⑥一⑦一⑧C ①一③一②一⑤一④一⑥一⑦一⑧D ①一②一③一④一⑤一⑦一⑧一⑥

考题 多选题建设工程项目总进度目标论证的工作步骤内容具体有()等。A调查研究和收集资料B编制各层(各级)进度计划C协调各层进度计划的关系和编制总进度计划D若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则报告项目决策者E若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目总设计师

考题 单选题不属于编制项目进度控制的工作流程的是()。A 定义项目进度计划系统的组成B 各类进度计划的编制程序C 审批程序和计划调整程序D 确定项目进度计划系统的内容

考题 多选题工程项目进度计划编制的成果有()。A项目进度计划B项目调整计划C辅助进度计划D进度管理计划E时间估算报告

考题 多选题建设项目进度计划的跟踪检查与调整主要包括()。A必要时调整进度计划B计算网络计划的时间参数C定期跟踪检查进度计划执行情况D对发现的进度偏差采取纠偏措施E确定项目的工作编码系统

考题 多选题项目进度控制计划要确定的工作有()。A要监督的工作B何时监督C谁去监督D收集、处理信息的方法E采取何种调整偏差的措施

考题 多选题施工方进度控制工作的主要环节包括( )。A确定施工项目的进度目标B编制施工进度计划及相关资源需求计划C论证施工项目的进度目标D组织施工进度计划的实施E施工进度计划的检查与调整