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某公司总经理要求下属人员都按他的要求工作,而副总经理也是这样要求下属,结果下属不知如何是好,问题出在()。
- A、总经理与副总经理不信任下属
- B、总经理与副总经理不知道这种做法的坏处
- C、总经理与副总经理违背统一指挥原则
- D、总经理与副总经理有矛盾
参考答案
更多 “某公司总经理要求下属人员都按他的要求工作,而副总经理也是这样要求下属,结果下属不知如何是好,问题出在()。A、总经理与副总经理不信任下属B、总经理与副总经理不知道这种做法的坏处C、总经理与副总经理违背统一指挥原则D、总经理与副总经理有矛盾” 相关考题
考题
患者,男性。某公司副总经理,由于头晕、胸闷来就诊。平时脾气暴躁,容易发脾气,做事匆忙,常为工作而加班,讲话快,对下属要求严格。从致病行为模式的角度来说,该患者的行为属于A、A型行为B、B型行为C、C型行为D、D型行为E、E型行为
考题
吴某,男,40岁,某公司副总经理,由于头晕、胸闷来就诊。平时脾气暴躁,容易发脾气,做事匆忙,常为完成工作而加班,讲话快,对下属要求严格。从致病性行为模式的角度来说,吴某的行为属于A、A型行为B、B型行为C、C型行为D、D型行为E、E型行为吴某的行为模式最容易患何种疾病A、肿瘤B、肠炎C、冠心病D、胃溃疡E、甲亢
考题
:例外原则是指企业高级管理人员,把一般日常事务授权给下属管理人员负责处理,而自己保留对例外事项,一般也是重要事项的决策和控制权。根据以上定义,下列属于例外原则的是( )A.某公司的董事长主要负责公司内的一切事务,而总经理则负责维护跟合作单位的关系B.在每周的例会上,备中层管理人员都要将本周工作总结和下周工作计划向总经理汇报C.某管理中心兼职人员的确定,副总经理有决定权,专职人员的确定,总经理才有决定权D.某公司的报帐制度中,500元以下的都由部门经理审批,而500元以上的才需要总经理审批
考题
某公司设有:一名总经理,一名主管生产的副总经理,一名主管营销的副总经理和一名主管财务的副总经理。则该公司的组织结构是按:()
A. 区域划分部门B.职能划分部门C.顾客划分部门D.产品划分部门
考题
某公司总经理要求下属人员都按他的要求工作,而副总经理也是这样要求下属,结果下属不知如何是好,问题出在()。A. 总经理与副总经理不信任下属B. 总经理与副总经理不知道这种做法的坏处C. 总经理与副总经理违背统一指挥原则D. 总经理与副总经理有矛盾
考题
例外原则是指企业高级管理人员,把一般日常事务授权给下属管理人员负责处理,而自己保留对例外事项一般也是重要事项的决策和控制权。 根据以上定义,下列属于例外原则的是:( )A.某公司的董事长主要负责公司内的一切事务,而总经理则负责维护跟合作单位的关系B.在每周的例会上,各中层管理人员都要将本周工作总结和下周工作计划向总经理汇报C.某管理中心兼职人员的确定副总经理有决定权,而专职人员的确定总经理才有决定权D.某公司的报帐制度中,500元以下的都由部门要理审批,而500元以上的才需要总经理审批
考题
吴某,男,40岁,某公司副总经理,由于头晕、胸闷来就诊。平时脾气暴躁,容易发脾气,做事匆忙,常为完成工作而加班,讲话快,对下属要求严格。从致病性行为模式的角度来说,吴某的行为属于A.A型行为
B.B型行为
C.C型行为
D.D型行为
E.E型行为
考题
拟发行上市公司的总经理、副总经理、财务负责人、董事会秘书等高级管理人员应专职在公司工作并领取薪酬,不得在持有拟发行上市公司5%以上股权的股东单位及其下属企业担任除董事、监事以外的任何职务,是为了达到()的要求。A:人员独立B:机构独立C:资产独立D:财务独立
考题
下列问题可以用来考核管理人员组织能力的有______________。A、他对下属的工作职责和任务是否有明确的要求,并确保下属能理解自己的任务B、他是否理解公司政策在其他决策中的指导作用,并确保下属也这样做C、他是否对下属在进行工作、承担责任的过程中授予相应的职权D、他在授权后是否能控制自己不再利用这些职权进行决策,从而干预下属工作E、他是否建立了必要的信息反馈制度,并明确职权系统与信息反馈系统在管理中的地位区别
考题
根据CCAR-145部定义:责任经理,是指维修单位中能对单位满足本规定的要求负责,并有权为满足本规定的要求支配单位的人员、财产和设备的人员。因此,基地的《维修管理手册》应由()批准。A、公司总经理;B、公司主管机务的副总经理;C、基地总经理或常务副总经理;D、基地主管行政或质量的副总经理。
考题
在我国现行法律规定中,对总经理、副总经理的禁止性要求是()A、不得兼任其他经济组织的总经理或者副总经理B、不得参与其他经济组织对企业的商业竞争C、不得在其他经济组织中供职D、不得营私舞弊
考题
管理幅度宽的好处是()A、可以培养和锻炼下属人员的独立工作能力、积极性和创造性B、便于更加严格地控制下属人员的活动C、可用更多的时间来协调下属人员的工作D、能够满足某些下属人员的要求,这些下属人员要求上一层的管理者管得具体、详细
考题
单选题李某,男,42岁,某公司总经理,由于头晕、胸闷来就诊。平时脾气暴躁,容易发脾气,做事匆忙,常为完成工作而加班,讲话快,对下属要求严格。李某的行为模式最容易患何种疾病()。A
肿瘤B
肠炎C
冠心病D
胃溃疡E
甲亢
考题
单选题吴某,男,40岁,某公司副总经理,由于头晕、胸闷来就诊。平时脾气暴躁,容易发脾气,做事匆忙,常为完成工作而加班,讲话快,对下属要求严格。从致病性行为模式的角度来说,吴某的行为属于()A
A型行为B
B型行为C
C型行为D
D型行为E
E型行为
考题
单选题吴某,男,40岁,某公司副总经理,由于头晕、胸闷来就诊。平时脾气暴躁,容易发脾气,做事匆忙,常为完成工作而加班,讲话快,对下属要求严格。吴某的行为模式最容易患何种疾病()。A
肿瘤B
肠炎C
冠心病D
胃溃疡E
甲亢
考题
单选题管理幅度宽的好处是()A
可以培养和锻炼下属人员的独立工作能力、积极性和创造性B
便于更加严格地控制下属人员的活动C
可用更多的时间来协调下属人员的工作D
能够满足某些下属人员的要求,这些下属人员要求上一层的管理者管得具体、详细
考题
多选题在我国现行法律规定中,对总经理、副总经理的禁止性要求是()A不得兼任其他经济组织的总经理或者副总经理B不得参与其他经济组织对企业的商业竞争C不得在其他经济组织中供职D不得营私舞弊
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