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为了满足项目质量。你必须平衡项目管理的铁三角。以下哪一项不是项目管理铁三角中的组成部分?()

  • A、范围
  • B、进度
  • C、风险
  • D、成本

参考答案

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考题 工作分解结构WBS是下列哪一项沟通的基础 ( )A.项目范围成本控制进度质量B.项目目标依赖关系计划及成本控制C.项目范围进度人员获取成本控制D.范围质量进度及依赖关系E.项目预算计划风险因素及工作分配

考题 以下四类项目管理的内在风险中,从客户的角度出发,哪一类风险如果管理不善,会产生最为深远的影响?A、 范围风险B、 进度风险C、 成本风险D、 质量风险

考题 通常所说的项目铁三角也就是指项目的三大要素,其中并不包括()。 A.项目成本B.项目质量C.项目工期D.项目风险

考题 为了降低项目的风险而改变项目的范围时,项目团队应该考虑对()的影响程度。 A、进度B、成本C、质量D、以上皆不是

考题 为了项目成功,项目团队通常必须做下列哪项工作?( ) A.使用非结构化的项目管理方法来实现项目要求,B.在项目范围、时间、成本、质量、资源和风险等相互竞争的要求之间寻找平衡点,C.使用项目管理过程组中的所有过程,来实现项目目标,D.满足并超过项目干系人对项目的需要和期望

考题 是指为了保证项目能够满足原来设定的各种要求的管理工作。A.项目范围管理B.项目沟通管理C.项目风险管理D.项目质量管理

考题 以下①~⑥中属于项目管理知识领域的是( )。①项目范围管理②项目时间管理③项目成本管理④项目质量管理⑤项目风险管理⑥项目采购管理A.①②③ B.①②③④ C.①②③④⑤ D.①②③④⑤⑥

考题 美国项目管理协会(PMI)开发的项目管理知识体系中,把信息系统中的项目管理划分为__( )__知识领域。①项目范围管理、项目进度管理、项目采购管理②项目成本管理、项目质量管理③项目人力资源管理、项目沟通管理④项目风险管理、项目综合管理A.①、③、④ B.①、②、③ C.②、③、④ D.①、②、③、④

考题 下列哪一项属于项目管理过程中控制过程的任务()。A、依据项目计划对质量、风险、成本和进度进行控制B、编制项目或项目阶段移交文件C、形成项目交付物D、分解项目目标

考题 项目时间管理又称为()。A、项目进度管理B、项目质量管理C、项目风险管理D、项目成本管理

考题 在项目管理内部的四种风险中,下列哪一项如果管理不善,对顾客会产生最持续的影响().A、范围风险B、进度风险C、费用风险D、质量风险

考题 要知道项目真实状态,必须结合考虑下列哪一项:()A、项目进度和成本分析B、项目进度和员工责任C、范围基准和管理计划D、成本分析和工作成果

考题 以下哪一项不属于项目管理的核心知识领域()A、项目质量管理B、项目范围管理C、项目沟通管理D、项目成本管理

考题 为了项目成功,项目团队通常必须做下列哪项工作?()A、使用非结构化的项目管理方法来实现项目要求B、在项目范围、时间、成本、质量、资源和风险等相互竞争的要求之间寻找平衡点C、使用项目管理过程组中的所有过程,来实现项目目标D、满足并超过项目干系人对项目的需要和期望

考题 项目集成管理的应用不包括()A、项目工期与项目成本的两要素集成管理B、项目范围、工期、成本、进度四要素的集成管理C、项目质量和项目成本的两要素集成管理D、项目范围、工期、成本、质量四要素的集成管理

考题 项目管理计划是指:()A、项目进度横道图B、项目进度网络图C、项目范围管理计划D、包括项目范围、质量、时间、成本、风险等管理计划及其他相关要素在内的综合性计划

考题 在采购过程评审期间,项目经理发现,自项目启动以来,实施成本增加了6%,为了减少项目工作来满足预算,批准了一项变更请求。项目经理应更新哪一个项目管理计划要素?()A、采购管理计划B、变更管理计划C、范围管理计划D、风险管理计划

考题 以下哪一项不能说明项目使用了工作分解结构?()A、进度安排B、成本估算C、质量控制D、风险管理

考题 项目成本管理可分为三个阶段的工作,其目的是为了()。A、保证项目质量B、确定项目范围C、降低项目风险D、确保项目进度

考题 项目成本管理可分为三个阶段性的工作,其目的是为了()。A、保证项目质量B、确定项目范围C、降低项目风险D、确保项目进度

考题 单选题项目成本管理可分为三个阶段的工作,其目的是为了()。A 保证项目质量B 确定项目范围C 降低项目风险D 确保项目进度

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考题 单选题项目管理计划是指:()A 项目进度横道图B 项目进度网络图C 项目范围管理计划D 包括项目范围、质量、时间、成本、风险等管理计划及其他相关要素在内的综合性计划

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考题 单选题以下四类项目管理的内在风险中,从客户的角度出发,哪一类风险如果管理不善,会产生最为深远的影响()A 范围风险B 进度风险C 成本风险D 质量风险

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