考题
直线型项目组织形式中权力过于分散,有碍于命令的统一性,往往容易形成多头领导。()
此题为判断题(对，错)。
考题
容易造成多头领导的组织结构是( )。A、混合型B、矩阵型C、项目型D、职能型
考题
事业部型组织结构容易造成多头领导，造成管理混乱。()
考题
以下就职能式组织结构的论述中,正确的是( )。
A、由专业人士负责B、部门内部反应快、效率高C、结构简单,管理成本低D、缺陷是对工作组容易形成多头领导,部门间的协调困难
考题
在下列项目管理组织形式中，容易形成多头领导的是()。A、直线式B、直线式和职能式C、矩阵式D、矩阵式和直线式
考题
直线职能制组织结构的特点是（ ）。A：信息传递路径较短
B：容易形成多头领导
C：各职能部门间横向联系强
D：各职能部门职责清楚
考题
直线职能制组织结构的特点是（ ）。A.信息传递路径较短
B.容易形成多头领导
C.各职能部门间横向联系强
D.各职能部门职责清楚
考题
直线制组织结构的缺点（）A、 容易造成管理人员浪费B、 横向协调困难C、 容易形成多头领导D、 缺乏集中领导和统一指挥E、 所有管理职能都由一个人承担，失误较多
考题
物业服务企业事业部制组织形式的缺点是（）。A、成本较高B、要求领导者通晓各种专业知识C、协调困难D、容易形成多头领导
考题
下列组织结构形式中，最容易形成多头领导，造成管理混乱的是（）型。A、直线B、职能C、直线参谋D、矩阵
考题
下列组织形式中容易形成多头领导，相互协调比较困难的是（）。A、职能制形式B、直线职能制形式C、直线制形式D、事业部组织结构形式
考题
职能型组织结构的缺点在于这种组织形式容易出现多头领导、政出多门。
考题
泰勒曾经推行过一种职能制组织结构，即各职能部门都可以给生产车间下达指令，最后这种组织以失败而告终。它失败的原因是容易形成多头领导。
考题
直线型项目组织形式中权力过于分散，有碍于命令的统一性，往往容易形成多头领导。
考题
直线型项目组织形式中权力过于分散，有碍于命令的统一性，容易形成多头领导。
考题
以下属于职能制特点的是（ ）A、容易形成多头领导B、造成管理混乱C、有利于集中领导D、有利于统一指挥E、有利于发挥职能机构的作用
考题
单选题容易形成多头领导，妨碍企业的统一指挥的企业组织结构形式是（ ）。A
直线制B
职能制C
直线职能制D
事业部制
考题
单选题下列组织结构形式中，最容易形成多头领导，造成管理混乱的是（）型。A
直线B
职能C
直线参谋D
矩阵
考题
判断题直线型项目组织形式中权力过于分散，有碍于命令的统一性，容易形成多头领导。A
对B
错
考题
判断题直线型项目组织形式中权力过于分散，有碍于命令的统一性，往往容易形成多头领导。A
对B
错
考题
单选题容易造成多头领导的组织结构是（）A
项目型B
矩阵型C
混合型D
职能型
考题
单选题下列组织形式中容易形成多头领导，相互协调比较困难的是（）。A
职能制形式B
直线职能制形式C
直线制形式D
事业部组织结构形式
考题
单选题直线职能制组织结构的特点是( )。A
信息传递路径较短B
容易形成多头领导C
各职能部门间横向联系强D
各职能部门职责清楚
考题
单选题以下组织中最容易形成多头领导的是（）A
职能型B
项目型C
矩阵型D
复合型
考题
单选题容易形成多头领导的企业组织结构形式是（ ）。A
直线制B
职能制C
直线职能制D
事业部制
考题
多选题以下属于职能制特点的是（ ）。A容易形成多头领导B造成管理混乱C有利于集中领导D有利于统一指挥E有利于发挥职能机构的作用
考题
单选题物业服务企业事业部制组织形式的缺点是（）。A
成本较高B
要求领导者通晓各种专业知识C
协调困难D
容易形成多头领导
