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根据BCG矩阵,企业应该将现金牛业务所产生的现金,来培养瘦狗业务,以获得高的增长率和高的市场占有率。


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考题 在BCG矩阵分析法中,下面哪种类型是为企业带来最多现金的类型。() A、问题类B、明星类C、现金牛类D、瘦狗类

考题 波士顿矩阵分析中,可以将企业的经营业务划分为四种类型() A.明星业务B.现金牛业务C.问题(幼童)业务D.瘦狗业务E.全新业务

考题 在波土顿矩阵分析中,收获战略主要针对的是()。 A、处境不佳的现金牛业务B、没有发展前途的问题业务C、瘦狗业务D、强大稳定的现金牛业务

考题 根据BCG增长率—市场份额矩阵分析法,()是市场增长率低,相对市场份额高的战略业务单位,它们能为企业提供较多的现金,支持其他业务单位的发展。 A.明星B.瘦狗C.问题孩D.金牛

考题 根据波土顿矩阵,()应该采取稳定型发展战略。 A.吉星业务B.问号业务C.现金牛业务D.瘦狗业务

考题 根据波士顿矩阵,应采取稳定型战略的业务是( )。A.瘦狗业务B.吉星业务C.问号业务D.现金牛业务

考题 根据波士顿矩阵,应采取发展型战略的业务是()A、瘦狗业务B、吉星业务C、问号业务D、现金牛业务

考题 在BCG战略矩阵中,应该避免的战略选择除了瘦狗区位,还有()A、问号区位B、明星区位C、现金牛区位D、平庸者区位

考题 根据波士顿矩阵分析,拥有高市场份额但销售增长率较低的业务是()。A、现金牛业务B、问题业务C、瘦狗业务D、明星业务

考题 在波士顿矩阵中,处于低增长、强竞争地位的是()A、问题业务B、明星业务C、现金牛业务D、瘦狗业务

考题 在BCG矩阵中,()业务处于有吸引力的市场中,但只占有较小的市场份额(高增长率,低市场份额)。A、现金牛B、问号C、明星D、瘦狗

考题 在BCG矩阵中,()业务能产生大量现金以便能投资于其他的产品。A、现金牛B、问号C、明星D、瘦狗

考题 在BCG矩阵中,()业务提供较高的增长率和较高的市场份额。A、金牛B、问号C、明星D、瘦狗

考题 罗马公司是一家领先的汽车制造商,而且拥有两条生产线:小型家庭轿车和豪华轿车。根据BCG增长份额矩阵,小型家庭轿车生产线应该被归为哪个业务(象限)?()A、现金牛型业务B、瘦狗型业务C、明星型业务D、问题型业务

考题 波士顿矩阵的应用中,收割战略不适用的业务类型是()。A、现金牛业务B、明星业务C、问题业务D、瘦狗业务

考题 根据波士顿矩阵,处于第一象限的是( )。A、“明星”业务B、“金牛”业务C、“瘦狗”业务D、“问题”业务

考题 波士顿矩阵分析方法指出,稳定策略不适用于( )。A、“问题”业务和“瘦狗”业务B、“瘦狗”业务和“明星”业务C、“问题”业务和“金牛”业务D、“瘦狗”业务和“金牛”业务

考题 在BCG矩阵中,()业务类型提供低增长率和高市场份额。A、现金牛B、问号C、明星D、瘦狗

考题 多选题关于波士顿矩阵运用中的放弃战略适用于矩阵中()。A问题业务B明星业务C现金牛业务D瘦狗业务

考题 多选题BCC矩阵法将企业所有的战略业务单位分为( )A金牛业务B明星业务C问题业务D瘦狗业务

考题 单选题在BCG矩阵中,()业务提供较高的增长率和较高的市场份额。A 金牛B 问号C 明星D 瘦狗

考题 单选题罗马公司是一家领先的汽车制造商,而且拥有两条生产线:小型家庭轿车和豪华轿车。根据BCG增长份额矩阵,小型家庭轿车生产线应该被归为哪个业务(象限)?()A 现金牛型业务B 瘦狗型业务C 明星型业务D 问题型业务

考题 单选题根据波士顿矩阵理论,当某企业的所有业务均处于高市场增长率时,下列各项关于该企业业务所属类别的判断中,正确的是(  )。A 明星业务和现金牛业务B 明星业务和问题业务C 瘦狗业务和现金牛业务D 现金牛业务和问题业务

考题 单选题波士顿矩阵分析方法指出,稳定策略不适用于()。A “问题”业务和“瘦狗”业务B “瘦狗”业务和“明星”业务C “问题”业务和“金牛”业务D “瘦狗”业务和“金牛”业务

考题 单选题波士顿矩阵的发展战略是指?()A 对发展前景不佳的问题业务和瘦狗业务快速获取短期利益,准备放弃B 将现金牛业务的收益投入到问题业务中C 不轻易投资新方向,让现金牛业务产生更多收益D 对于无利可图的瘦狗业务果断清理

考题 多选题由美国波士顿咨询集团所提出的BCG矩阵法根据市场增长率和市场份额两项指标,将企业所有的战略业务单位分为(  )。A明星B幼童C金牛D瘦狗E麦肯锡

考题 单选题罗马公司是一家领先的汽车制造商,而且拥有两条生产线:小型家庭轿车和豪华轿车。根据BCG增长份额矩阵,小型家庭轿车生产线应该被归为( )(象限)。A 现金牛型业务B 瘦狗型业务C 明星型业务D 问题型业务