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管理控制过程经历了三个阶段，分别是：（）
- A、分析环境变化；
- B、制定控制标准；
- C、确定组织目标；
- D、衡量实际工作成效；
- E、修正偏差。
参考答案
更多 “管理控制过程经历了三个阶段，分别是：（）A、分析环境变化；B、制定控制标准；C、确定组织目标；D、衡量实际工作成效；E、修正偏差。” 相关考题
考题
从静态的角度看，一项完整的控制工作应具有三个要素，即( )，而从动态的角度看，控制职能的运作包括有( )四个工作步骤。A.控制标准、偏差信息、纠偏措施/进行决策分析、确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析。B.控制标准、偏差信息、纠偏措施/确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析、采取纠偏措施。C.控制标准、偏差信息、纠偏措施/明确反馈方法、确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析。D. 计划要求、控制标准、反馈手段/确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析、采取纠偏措施。
考题
为了使系统能够按照预定目标去运行，控制过程的三个基本步骤包括（ ）。A.模拟控制标准
B.衡量实际成果，并与控制标准相比较，发现偏差，找出原因
C.采取措施．纠正偏差
D.制定组织过程
考题
非营利组织项目控制管理的过程是（）。A、制定项目控制目标，建立项目绩效考核标准B、衡量项目实际工作状况，获取偏差信息C、分析偏差产生的原因，采取适当的纠偏行动D、总结经验教训，进行反馈控制
考题
多选题非营利组织项目控制管理的过程是（）。A制定项目控制目标，建立项目绩效考核标准B衡量项目实际工作状况，获取偏差信息C分析偏差产生的原因，采取适当的纠偏行动D总结经验教训，进行反馈控制
考题
单选题金融营销组织控制程序中，各步骤排序正确的是（）。A
确定控制对象→设置控制目标→建立控制标准→衡量营销绩效→分析偏差原因→采取改进措施→再评估B
确定控制对象→设置控制目标→建立控制标准→衡量营销绩效→再评估→分析偏差原因→采取改进措施C
确定控制对象→建立控制标准→设置控制目标→衡量营销绩效→分析偏差原因→采取改进措施→再评估D
设置控制目标→建立控制标准→确定控制对象→衡量营销绩效→分析偏差原因→采取改进措施→再评估
考题
单选题开展战略控制工作的首要环节是（）A
确定控制标准B
衡量工作成效C
分析原因D
纠正偏差
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