网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：

题目内容 （请给出正确答案）

在绩效管理发展历史上从传统财务观点到后来相继出现的杜邦财务分析体系、（）、经济增加值等综合评价方法。

  • A、KPI
  • B、平衡计分卡
  • C、质量控制
  • D、战略测量

参考答案

更多 “在绩效管理发展历史上从传统财务观点到后来相继出现的杜邦财务分析体系、（）、经济增加值等综合评价方法。A、KPIB、平衡计分卡C、质量控制D、战略测量” 相关考题
考题 下列关于平衡计分卡系统的表述中，正确的有( )。A．平衡计分卡系统以企业发展战略为导向，将长期战略融入考核评价系统B．平衡计分卡系统体现了“利润来自于员工”的理念C．平衡计分卡系统构成企业绩效的全面综合评价系统D．平衡计分卡系统引入了非财务、客户和员工等因素
查看答案
考题 下列关于平衡计分卡系统的表述中，正确的有()。A、平衡计分卡系统以企业发展战略为导向，将长期战略融入考核评价系统 B、平衡计分卡系统体现了“利润来自于员工”的理念 C、平衡计分卡系统构成企业绩效的全面综合评价系统 D、平衡计分卡系统引入了非财务、客户和员工等因素
查看答案
考题 在各种战略控制方法中， 将组织的战略落实为可操作的可衡量指标和目标值的一种新型绩效评价的方法是( )。 A.杜邦分析方法 B.平衡计分卡方法 C.现场控制方法 D.利润计划轮盘方法
查看答案
考题 下列关于平衡计分卡绩效考核方法的表述中，错误的是（ ）。A.平衡计分卡法将财务方面作为所有目标考核的焦点 B.平衡计分卡是战略绩效管理的有力工具 C.内部流程角度是平衡计分卡法突破传统绩效考核的显著特征之一 D.以企业战略为导向，从顾客角度和财务角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系
查看答案
考题 基于财务指标的战略控制方法是（ ）。A.杜邦分析法 B.平衡计分卡 C.决策树分析法 D.利润计划轮盘
查看答案
考题 在各种战略控制方法中， 将组织的战略落实为可操作的可衡量指标和目标值的一种新型绩效评价的方法是( )。A、杜邦分析方法 B、平衡计分卡方法 C、现场控制方法 D、利润计划轮盘方法
查看答案
考题 银行绩效考评的方法包括（ ）。 A.财务指标评价法 B.经济增加值法 C.效率评价法 D.关键指标法 E.平衡计分卡方法
查看答案
考题 财务综合评价的方法有很多，包括杜邦分析法、沃尔评分法等。目前我国企业经营绩效评价主要使用的是杜邦分析法。()
查看答案
考题 财务预算指标体系中，将财务指标与非财务指标融于一体的体系是（）。A、杜邦财务分析体系B、帕利普财务分析系C、EVA指标分解体系D、平衡计分卡
查看答案
考题 平衡计分卡，是指基于企业战略，从（）几个维度，将战略目标逐层分解转化为具体的、相互平衡的绩效指标体系，并据此进行绩效管理的方法。A、财务B、客户C、内部业务流程D、学习与成长
查看答案
考题 指标综合评价方法具体包括（）。A、杜邦财务分析体系B、帕利普财务分析体系C、综合指数法D、功效系数法E、平衡记分卡
查看答案
考题 杜邦分析法是（）。A、基本因素分析的方法B、财务综合分析的方法C、财务综合评价的方法D、财务预测分析的方法
查看答案
考题 指标分解评价方法包括（）。A、杜邦财务分析体系B、帕利普财务分析体系C、综合指数法D、功效系数法E、指标综合分析法
查看答案
考题 衡量绩效的平衡计分卡是作为一种从财务角度来评价组织绩效的方法加以介绍的。（）
查看答案
考题 （）是一套新型的绩效管理体系，它将静态的结果（财务指标）和动态的行为过程（非财务指标）有机地结合起来，不仅为企业提供了一种全新的绩效管理系统框架，同时也为企业战略管理与绩效考核之间建立系统的联系提供了思路与方法。A、因子分析法B、关键业绩指标法C、平衡计分卡法D、经济增加值法
查看答案
考题 战略控制方法中，（）是将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效评价方法。A、平衡计分卡法B、杜邦分析法C、利润计划轮盘D、模拟模型法
查看答案
考题 绩效管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于关键指标法、经济增加值、（）等。A、平衡计分卡B、战略地图C、预算评价D、项目评价
查看答案
考题 在绩效管理发展的财务绩效阶段，最具代表性的绩效模型是（）。A、卓越模型B、沃尔评分法C、杜邦模型D、平衡计分卡
查看答案
考题 单选题新的绩效管理(评价)工具不包括（　）。A 目标管理理论B 关键绩效指标理论C 平衡计分卡D 财务分析体系
查看答案
考题 单选题新的绩效管理（评价）工具不包括（　　）。A 目标管理B 关键绩效指标C 平衡计分卡D 财务分析体系
查看答案
考题 单选题(2015.10单18)在绩效管理发展的财务绩效阶段，最具代表性的绩效模型是( )A 卓越模型B 沃尔评分法C 杜邦模型D 平衡计分卡
查看答案
考题 多选题平衡计分卡，是指基于企业战略，从（）几个维度，将战略目标逐层分解转化为具体的、相互平衡的绩效指标体系，并据此进行绩效管理的方法。A财务B客户C内部业务流程D学习与成长
查看答案
考题 单选题基于财务指标的战略控制方法是（ ）。A 杜邦分析法B 平衡计分卡C 决策树分析法D 利润计划轮盘
查看答案
考题 单选题在绩效管理发展的财务绩效阶段，最具代表性的绩效模型是（）A 卓越模型B 沃尔评分法C 杜邦模型D 平衡计分卡
查看答案
考题 单选题绩效管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于关键指标法、经济增加值、（）等。A 平衡计分卡B 战略地图C 预算评价D 项目评价
查看答案
考题 多选题下列说法不正确的有 ( )A财务绩效阶段企业对绩效的定义基于财务相关指标而提出，绩效管理活动的核心环节也在于优化上述财务指标间的运行管理和达成模式B亚历山大·沃勒1920年提出了一个使用现金流量、资产负债和利润率等基本财务指标来评价企业绩效的简单模型C平衡计分卡(BSC)、卓越模型(EFQM)等影响力巨大的综合管理、绩效模型在战略性绩效阶段开始出现D战略性绩效阶段组织战略的制定、分解、测量、反馈的过程都紧密的依附着绩效管理框架而展开E高绩效工作系统、智本管理等理论在多维绩效阶段开始出现
查看答案
考题 单选题在绩效管理发展历史上从传统财务观点到后来相继出现的杜邦财务分析体系、（）、经济增加值等综合评价方法。A KPIB 平衡计分卡C 质量控制D 战略测量
查看答案
热门标签
最新试卷