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销售经理在招聘中容易犯的错误包括（）。

  • A、按个人喜好招聘新人
  • B、匆忙招聘销售新人
  • C、销售经理是万能的
  • D、自己的话太多

参考答案

更多 “销售经理在招聘中容易犯的错误包括（）。A、按个人喜好招聘新人B、匆忙招聘销售新人C、销售经理是万能的D、自己的话太多” 相关考题
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考题 某IT公司准备在8月进行一次招聘活动，按岗位需求需招聘副总经理1人，开发部经理1人，产品销售部经理1人。消息发布后，前来应聘的人员为副总经理38人，开发部19人，产品销售部35人。公司在这次招聘活动中的预算分别为广告费20000元，招聘测试费15000元，体检费3000元，应聘者的纪念品费1000元。招待费3500元，录用人员家属安置费用5000元。实际录用2人。请计算：总成本效用，招聘录用比，招聘完成比，应聘比。(考点：教材第83、84页)
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考题 某IT公司准备在8月进行一次招聘活动，按岗位需求需招聘副总经理1人，开发部经理1人，产品销售部经理1人．消息发布后，前来应聘的人员为副总经理38人，开发部19人，产品销售部35人．公司在这次招聘活动中的预算分别为广告费20000元，招聘测试费15000元，体验费3000元，应聘者的纪念品费1000元，招待费3500元，录用人员家属安置费用5000元．实际录用2人．请计算：总成本效用，招聘录用比，招聘完成比，应聘比．
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考题 D公司计划招聘一名负责销售与市场业务的销售总监，该职位要求有10年以上本行业的销售经验、5年以上销售部门经理资历，并且在同行业其他公司担任过高层职位。根据上述情境，请回答问题：在企业招聘中，常常用公文筐测试的方法来对中高层管理人员进行甄选，公文筐测试具有哪些特点?
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考题 简述风险管理中容易犯的错误。
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考题 计算题:某IT公司准备在8月进行一次招聘活动，按岗位需求需招聘副总经理1人，开发部经理1人，产品销售部经理1人。消息发布后，前来应聘的人员中副总经理应聘者38人，录用0;开发部经理应聘者18人，录用1;产品销售部经理应聘者人，录用1。公司在这次招聘活动中的预算包括广告费20000元、招聘测试费15000元、体检费3000元、应聘者的纪念品费1000元、招待费00元、录用人员家属安置费用5000元。 请计算：总成本效用率、招聘录用率、招聘完成比、应聘比。(P84)(12分)
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考题 冲压工在生产操作中容易犯的错误有哪些？
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考题 SPIN销售法中，由于（）相对容易，营销人员很容易犯一个错误，就是现状问题问得太多，使客户产生一种反感和抵触情绪。A、暗示性询问B、状况性询问C、问题性询问D、需求确认性询问
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考题 展厅经理关于销售业务管理方面的工作内容不包括哪些方面（）A、检查所有销售顾问表卡填写结果及DMS系统录入情况B、销售团队招聘、管理C、协助销售经理召开各类销售会议，更新现场管理看板D、提供库存消化意见和建议
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考题 展厅经理关于销售业务管理方面的工作内容包括哪些方面（）A、检查所有销售顾问表卡填写结果及DMS系统录入情况B、销售团队招聘、管理C、财务报表的管理D、提供库存消化意见和建议
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考题 以下选项中属于销售经理人员管理的项目是（）A、人员招聘及组织机构建立B、配合人力资源部门招聘销售服务人员C、人员培训（业务及礼仪）D、人员绩效考核（KPI）等
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考题 某公司的销售人员平均每周销售额是80000元，销售经理建议采取一项奖金计划来增加销售额。销售经理希望在试验销售期间的检验结果可以使他得出结论：奖金计划能够提高每个销售人员的平均销售额。 发生第一类错误指的是什么？犯这类错误的后果是什么？
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考题 某公司的销售人员平均每周销售额是80000元，销售经理建议采取一项奖金计划来增加销售额。销售经理希望在试验销售期间的检验结果可以使他得出结论：奖金计划能够提高每个销售人员的平均销售额。本题的情况下，发生第二类错误指的是什么？犯这类错误的后果是什么？
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考题 在（）中，容易犯“多数谬误”错误。A、差异市场营销B、无差异市场营销C、集中市场营销D、大市场营销
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考题 在假设检验中，人们容易犯的错误有（）。A、取真错误B、弃真错误C、取伪错误D、弃伪错误E、判断错误
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考题 产品上市资料包括的信息（）A、产品在MBOSS中的销售品编号B、相关产品经理、销售经理、系统支撑经理信息C、营销指引D、营销激励考核办法E、产品说明书
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考题 问答题某公司的销售人员平均每周销售额是80000元，销售经理建议采取一项奖金计划来增加销售额。销售经理希望在试验销售期间的检验结果可以使他得出结论：奖金计划能够提高每个销售人员的平均销售额。 发生第一类错误指的是什么？犯这类错误的后果是什么？
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考题 多选题在假设检验中，人们容易犯的错误有（）。A取真错误B弃真错误C取伪错误D弃伪错误E判断错误
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考题 问答题最近，人力资源部的招聘经理与销售部经理在工作上有了一些分歧，双方都觉得有些不愉快。原来，销售部因为业务关系需要增加一名编制外的人员，销售部经理给人力资源部招聘经理打电话告知招聘原因及人员到岗的时间。招聘经理在接到电话后因为着急处理手头更加紧急的工作就把这件事搁置一边了。两天后销售部经理询问招聘进展情况，发现人力资源部还没有启动该项目，大为生气。而招聘经理也觉得自己工作也挺多的，不可能就因为一个电话而放下手头的工作。请你分析一下双方的工作方式存在哪些问题？在招聘工作中他们应该如何分工？
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考题 单选题下列关于内部招聘的说法中，错误的是（　　）。A 内部招聘通常适用于存在某种职业结构的工作B 内部招聘容易引发其他员工的负面情绪C 内部招聘花费的时间较长D 内部招聘无法吸收“新鲜血液”
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